如何在企业学习与成长

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1、浅谈如何在企业学习与成长二○一○年九月九日目录第一章认知与立志（放下架子）第二章提升能力（扑下身子）第三章投身实践（甩开膀子）第四章干出业绩（干出样子）员工学与与成长放下架子扑下身子干出样子甩开膀子学习成长流程第一章认知与立志本章内容认知企业23认知自己1认知社会4认知上的误区社会主义目前影响中国的三种文化（力量）儒家思想社会主义资本主义中国目前的社会现状1认知社会中国企业和社会文化面临的现实几千年儒家思想文化的影响几十年社会主义探索与实践百十年来西方资本主义入侵改革开放与经济全球化挑战中国企业和社会文化面临的

2、现实世界三大文化（文明）东西方文化差异三种文化基本要素差异对比图三种文化基本要素差异对比图三种文化基本要素差异对比图美国兰德公司：《不用美国出手，10年内中国将自己走向衰落》中国人缺乏诚信和社会责任感。中国从来就没有成为一个法制社会。目前中国正在遭受着资本主义社会2大邪恶的折磨，即环境的破坏与人性的丧失。中国的教育体系很大程度上已经成为一种失败和耻辱。中国人最缺乏的不是智慧，而是勇气和正直的纯正品性。“随着传统文化价值观的破坏和逐步衰弱，大多数的中国人，包括受过教育的人都徘徊在精神和内心世界的路口，像迷失的go

3、u一样不知何去何从”。1认识社会团结创新敬业奉献2认知企业1、海螺的发展历程（企业历史，参观书籍《中国水泥发展史》）2、海螺现状与新一轮发展规划（现在和未来）3、海螺的企业文化4、海螺的各项规章制度5认识中存在的误区2认知企业2010年9月4日，在中国企业500强发布暨大企业高峰会上，中国企业联合会、中国企业家协会推出2010年中国企业效益200佳，按照净利润排序，海螺荣获“2010年中国企业效益200佳”第76位。同时，公司位列“2010年中国制造业500强”第68位度5认识中存在的误区2认知企业行为表现Be

4、havior知识Knowledge态度Attitude价值观和需要ValuesandNeeds性向Aptitude技能Skills评价与反馈培训与发展理解与尊重人的素质冰山模型（知己与知人）沟通与影响3认知自己5认识中存在的误区3认知自己人的素质模型（知己与知人）柏拉图：每个人的心中都有一个太阳。王阳明：每个人的心中都有一个圣人。查尔斯·哈奈尔：非凡与平庸的主要差别不在于是否拥有强健的体魄，而在于人的思想和精神，在于人的心智。人类最强大的力量精神力量，精神的能量是极具有创造力。请时刻谨记，我们的思想才是能力和力

5、量的源泉。5认识中存在的误区3认知自己5认识中存在的误区3认知自己公开区Open盲区Blind隐蔽区Hidden未知区Unknown了解不了解你对自己的了解了解不了解组织/别人对你的了解公开区Open自我认知与发展如何减少：隐蔽区盲区未知区分享寻求反馈、自我反省尝试、实践、求助专家思考认知社会认知企业认知自己设定职业生涯目标确定学习实践计划积极行动知行合一个人领导力发展模型3立志与制定职业生涯目标www.themegallery.comCompanyLogo自我改变与自我管理社会组织团队自我如果你不首先改变你自

6、己，那么在这个世界上你能改变什么呢？--Clawson,P.136www.themegallery.comCompanyLogo自我改变与自我管理万通集团董事会主席冯仑：据我观察，伟大就是自我改变与管理自己。过去我们总以为伟大是领导别人，这实际上是错误的。当你不能管理自己的时候，你便失去了所有领导别人的资格和能力。管理好自己，才能在组织中成为最好的成员，进而得到大家的信任，大家才敢把希望寄托在你的身上。所以想尽快提升自己的能力，首先要管理好自己。www.themegallery.comCompanyLogo自我

7、改变与自我管理的意义：个人价值观的形成层次焦点价值Intrapersonallevel（对自己）ManagingSelf自助、省察、成长Interpersonallevel（对他人）ManagingRelationship理解、认可、尊重、协作、关怀、诚信Businesslevel(team)（对企业）ManagingOrganization责任感、忠诚、奉献、创新Communitylevel（对社会）ManagingChange正义、公平、自由；责任感、奉献误区一：在海螺边干边看，干得不行就走人；小企业做事，

8、大企业做人；大学毕业工作的前3-5年非常重要；惠普前总裁孙振耀语录：职业生涯的道路上，我们常被攀比心态蒙住眼睛，忘记了追求的究竟是什么。跳槽是因为这样或者那样的不开心，如果这种不开心，在现在这个公司不能解决，那么在下一个公司多半也解决不掉。您必须相信，90%的情况下，你所在公司并没有那么烂，你认为不错公司也没有那么好。每个人的职业生涯中都会碰到几个瓶颈，你熬过去了而别人没有熬过去，你就