“互联网+”背景下能源企业培训管理构建研究--以G企业为例

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1、分类号C931密级公开UDC300学校代码10500硕士学位论文（全日制专业学位）题目：“互联网+”背景下能源企业培训管理构建研究——以G企业为例英文题目：Researchontheconstructionofenergycompaniestrainingmanagementunderthebackgroundof"Internet+"--takeenterpriseGasanexample.学位申请人姓名：付昆申请学位学科专业：工商管理（MBA）指导教师姓名：朱平利二○一八年五月分类号C931密级公开UDC300学校代码10500硕士学位论文题目“互联网+”背景下能源

2、企业培训管理构建研究--以G企业为例英文题目Researchontheconstructionofenergycompaniestrainingmanagementunderthebackgroundof"Internet+"--takeenterpriseGasanexample.研究生姓名（签名）指导教师姓名（签名）职称副教授申请学位学科名称工商管理（MBA）学科代码125100论文答辩日期2018.5.19学位授予日期2018.6.11学院负责人（签名）评阅人姓名江长斌评阅人姓名翁文先2018年5月25日学位论文原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重声明：所呈

3、交的学位论文，是本人在导师指导下，独立进行研究工作所取得的研究成果。除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：2018年5月25日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湖北工业大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位

4、论文。学位论文作者签名：指导教师签名：日期：2018年5月25日日期：2018年5月25日摘要我国正进入经济“新常态”，逐步从要素驱动转向创新驱动。面对能源发展的新趋势和能源供需格局的变化，我国能源经济在国际化战略布局、资源利用、技术研发及人才培养等方面仍存在一定的障碍和困难。这些障碍和困难使得能源企业为达成组织目标，必须提高员工的整体素质和能力，员工培训要适应能源企业技术革新快、学科门类多、跨越领域广、市场开发范围大等特点。在当前能源市场竞争激烈、国外市场需求巨大的情况下，通过“互联网+”培训方式，利用有限的资源打通技术——市场——投资的制约能源企业发展的瓶颈，培养了

5、解技术、善于开发市场、懂得甄别项目的国际化复合型人才，成为当务之急、大势所趋。本文基于“互联网+”的大背景，以员工培训相关理论和研究成果为依据和指导，以实际调研为基础，综合运用理论分析法、案例分析法以及统计分层调查法等方法，以能源企业代表G企业为例，对G企业的概况以及员工培训现状进行描述和分析，辅以问卷和访谈调查找出G企业员工培训管理中存在的问题，结合“互联网+”的时代特征，提出G企业培训管理构建方案。具体的结构安排如下：第一章和第二章为绪论和培训管理相关理论部分。介绍了本文的研究背景、研究意义和研究思路及方法。借鉴领域内专家的观点并结合自己的看法对“互联网+”、能源企

6、业和培训管理的内涵进行了界定，并通过培训管理相关理论和国内外文献综述，指出构建恰当的培训管理机制的重要性。第三章和第四章为G企业员工培训现状和培训管理问题分析。首先介绍了G企业概况和员工培训现状。通过调查的结果分析G企业员工培训管理存在缺乏培训目标体系、培训需求分析不足、培训形式较为单一、培训课程设置不合理、员工激励不足等五大问题。第五章为G企业培训管理的创新模式、构建原则和构建方案。依据“一个中心、两条主线、三个平台”的培训管理创新模式，遵循满足企业的战略和员工个人需求，依托互联网培训平台开展因人施教、因岗施教的差异化培训，增强及时性和前瞻性在线培训课程开发，在控制培

7、训成本的同时建立绩效考核机制四大原则，提出“互联网+”背景下G企业培训管理构建方案。关键词：互联网+，能源企业，培训管理IAbstractOurcountryisenteringthe"newnormal"economyandgraduallymovingfromfactor-driventoinnovation-driven.Facingwiththenewtrendofenergydevelopmentandthechangeofenergysupplyanddemandpattern,China'senergyeconomystil