银行基层青年员工思想政治论文

《银行基层青年员工思想政治论文 》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、银行基层青年员工思想政治论文银行基层青年员工思想政治论文银行基层青年员工思想政治论文银行基层青年员工思想政治论文银行基层青年员工思想政治论文　　【摘要】在管控压力不断增强，市场竞争充分的银行，青年员工如何适应、单位如何引导，成为青年员工队伍稳定的关键，本文从银行青年员工思想现状、形成原因、采取措施三个方面，探索了解决青年员工思想问题，提高队伍稳定和素质，为银行发展奠定人力基础。　　【关键词】思想工作；员工；银行　　在中国银行业大力倡导流程银行之时，各类规范、规章制度如同一道道紧箍咒，束缚着生性跳脱的青年职工，如何做好银行基层青年职工的思想政治工作，在束缚与自由之

2、间找到平衡点，对银行的稳定发展起到至关重要的作用。　　一、银行基层青年员工思想现状　　从近期对某基层银行员工的调查来看，从2010年到2014年，共招聘新员工180人，期间离职43人。在岗的青年员工存在迷茫、懈怠、消极等等负面情绪，表现为在工作上不积极主动、得过且过；对单位经营参与积极性不高，主人翁意识不强；对事对物责任心不强，团队不易凝聚，各行其是。导致结果：青年员工被处罚者呈上升趋势，离职人数逐年攀升。　　二、成因分析　　为何有如此高的离职率，究其原因，主要有以下几方面的原因。　　员工成长环境好，挫折教育不够　　从近几年进入职场的青年职工，多为80年代末、9

3、0年代出生的员工，从小被家里视为珍宝，成长过程不曾经历挫折，家庭生活富裕，生活无压力，无经济负担，不能忍受委屈，并且有能力想走就走。也有个别员工家庭环境虽不是太好，但因贪玩好耍，受不了规章制度的约束而瞒着家人辞职的。　　银行工作规章多，条条框框束缚大　　银行打造流程银行，以精细化为目标，导致各项规章制度多，初来乍到的青年员工遵守有一定的难度。　　银行管理力度大，工作压力强　　银行作为现金流动比较大的地区，在各级监管机构的监督下，不断加强内控管理，加大违规处理力度，导致压力过大，从小娇生惯养的员工有一定的逃避倾向。　　个人期望值高，与现实之间的落差大　　部分青年员

4、工进入银行，是因为多多少少受了外界的影响，认为银行工作薪酬非常高，一旦到银行后，枯燥无味的工作，规章制度繁多，处罚力度又大，工作时间长，与原来所见到的光鲜亮丽银行工作人员形象形成强烈的反差，因此，萌生出退出银行工作的想法。　　银行竞争激烈，指标完成难度较大　　在日益激烈的竞争环境下，以某县级区为例，目前，常住人口108万，全区幅员1576平方公里。2013年，实现地区生产总值亿元，地方公共财政收入亿元，城镇居民人均可支配收入25023元，农民人均纯收入11633元，城镇化水平达到%。各项存款392亿，居民储蓄存款278亿，各项贷款264亿，拥有金融机构13家，从

5、2008年至今，增加了5家金融机构，5家小额贷款公司，100多家投资公司，无论存贷款业务的竞争，都处于充分竞争的状态。为完成业务，银行各出奇招，员工完成指标越来越难，在现行银行以业绩论绩效的时代，新员工没有积累有丰厚人脉资源，无法为自己撬动各方资金为自己完成任务，只能做好日常工作，保持基本工资，而基本工资与员工预期的高薪酬存在巨大差距，导致员工萌生退意。　　三、采取措施　　青年员工是银行持续发展的人力基石，为了储备有效的人力资源，做好青年员工的政治思想工作就至关重要，要培养青年员工能吃苦，甘于奉献的精神，增强其责任心和使命感，要有“老骥伏枥，志在千里”的抱负。把

6、艰辛的劳作看作是生命的必然，即使没有收获的希望也能心平气和的继续。　　加强教育，树立正确的世界观、人生观　　1.要加强理论学习。要在各种思潮面前不被侵蚀，必须要有坚定的政治信仰，因此，在青年中，坚持学习马克思主义哲学、政治经济学、科学社会主义必须是一贯的，长期的，使其学会用辨证唯物主义和历史唯物主义的观点和方法去分析问题、解决矛盾。2.要做好思想改造。有了正确的理论，必须要有将理论实践到底的决心和勇气。要将青年人遇事则退的思想改正过来，必须激发其做事的决心和勇气，有毅力、坚强、能担当，要有在艰苦环境中也能开拓出一片广阔天地的气魄。3.要树立正确观念。要引导员工树

7、立正确的人生观，把握好自己的言行。比如享乐主义，这种人生观认为“人生在世，吃喝二字”，因此贪图安逸，追求吃喝玩乐。在它的影响下，一些人讲“不要活得太累”，“过把瘾就死”等。因此，不仅工作时要关注员工的状态，更要重点关注员工8小时之外的行为，对有享乐主义趋向，个人主义和自由主义严重的员工，要通过交心谈心、人文关怀、规范行为、合规教育等有效措施，把问题和风险消除于萌芽状态，扫清员工发展过程中的障碍，为员工成长保驾护航。　　加强培训，拓展员工视野、眼界　　1.构建分层级的培训管理体系为有效指导培训工作，构建银行总行、分支机构多层级的培训体系。大力引进职业化培训方法，建

8、立系统化、规范化的素质型