深圳华侨城地产crm项目案例

深圳华侨城地产crm项目案例

ID:17905132

大小:31.50 KB

页数:11页

时间:2018-09-09

深圳华侨城地产crm项目案例_第1页
深圳华侨城地产crm项目案例_第2页
深圳华侨城地产crm项目案例_第3页
深圳华侨城地产crm项目案例_第4页
深圳华侨城地产crm项目案例_第5页
资源描述:

《深圳华侨城地产crm项目案例》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、天马行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:175569632深圳华侨城地产CRM项目案例 一、基本概况:深圳华侨城房地产有限公司是华侨城集团旗下控股企业,1986年9月经深圳市政府批准成立的国家一级房地产开发企业。目前总资产达31.58亿元,净资产逾12.73亿元,为华侨城经济发展的三大支柱产业。现有全资及参股企业18家,以房地产开发经营为主,兼有建筑设计、建筑安装、工程监理、物业管理、酒店等行业,是深圳市最大房地产开发企业、中国房地产综合效益百强企业和广东省房地产开发企业50强之一。二、实施CRM的动因和

2、目标随着房地产企业提升企业核心竞争力、市场竞争力需求的日益迫切,房地产企业内部信息化建设的工作也在不断推进。华侨城总裁陈剑先生看到:CRM(客户关系管理)对地产企业来说非常重要!陈剑认识到实施CRM在提高公司整体服务水平,树立品牌;充分利用客户信息优化企业决策过程;贴近客户、细分客户、研究客户的行为提高客户的忠诚度;更有力的面对竞争,提高市场份额和提高投资的回报方面都将起到积极作用。由此,华侨城对实施CRM进行了明确的目标定位。陈剑指出,建设CRM系统的指导方针是“实用”:“实”,与工作紧密结合,达到实际目的;“用”,与创智配合,将系统用起来,并且用得比较流畅。项目经理也

3、是公司营销中心总监袁静平先生对项目实施提出整体指导思想:建立完整的客户数据平台,通过统计分析,指导房地产开发;系统要真正能用起来,方便易用。同时,公司的技术总负责人戴联其先生对CRM系统提出了具体要求:1.        加强统计分析,指导房地产开发ü        对客户资料的多层次的分析(收入、年龄、兴趣等)ü        对客户购买意向综合归类,指导市场定位ü        统计分析结果要定量、直观2.      系统的安全策略ü        每个销售员仅可以管理属于自己的客户ü        现场经理可以管理本销售现场的所有客户资料ü        公司销售经

4、理可以管理全部客户资料ü        数据完全共享会导致管理混乱,防止泄漏造成超范围使用3.      联合销售小组中自有销售人员与销售代理的管理策略ü        管理、考核指标一致ü        变企业自己的客户数据库存在别人手中为自己的客户数据自己掌控。4.      系统扩展性系统应在架构上考虑现在或将来和如下系统连接:ü        财务系统ü        售楼系统(用CRM系统替代,原数据需要导入)ü        桥城会会员管理、联盟商家、会所ü        三级市场(二手市场)ü        物业ü        人力资源ü        O

5、A5.      其它ü        希望从一线销售现场反馈回来信息,被各部门使用ü        管理竞争楼盘、动态ü        系统直接反映销售员的工作日志ü        E-mail营销ü        互动式关怀(网上留言、网上调查)ü        使用不要太复杂、难度太大三、CRM实施情况介绍华侨城CRM实施总体规划项目实施方创智认为,华侨城房地产完整的CRM项目实施是一个较为复杂的系统工程,首先应做好全面的项目总体设计和规划。华侨城地产CRM项目实施,是一个涉及华侨城企业管理、组织架构、信息化建设的系统工程;在整体项目设计上,应该遵循“想大做小”的设

6、计原则。首先,应有一个企业客户关系管理的总体规划,在此基础上,确定系统的短期目标和中长期目标。短期内应做好项目的完整需求分析和整体规划,实现企业最迫切科解决的问题。借助华侨城CRM,可以实现客户信息、市场活动、工作流程等重要因素的集成和共享。如下图所示,红圈表示华侨城租赁CRM系统。蓝圈表示已经上线销售CRM系统和未来即将规划的物业公司CRM系统。1          华侨城信息化建设的现状和其他同行业的房地产公司相比,华侨城地产的信息化步伐较为领先。目前,在租赁、服务、侨城会、市场营销等部门,基本上都是以客户关系管理的理念在运作,只是要解决各部门的信息化建设各自独立、发

7、展水平不齐。没有实现在统一的信息框架系统规划下,协调一致,相互配合。通过实施CRM,目前华侨城已拥有以下一些信息化手段:1.   销售CRM系统。基于创智PowerCRM房地产行业综合解决方案实现的租赁环节CRM建设,可以实现有潜在客户直至正式签约手中业务及客户关系管理功能。2.   租赁业务系统。该系统基本上属于合作开发,数据库服务器主要集中在总部,基于CompaqPCServer服务器硬件平台之上。各售房点以B/S方式,通过ISDN拨号联网,获取服务器数据资源。总部局域网内,均采用C/S方式。目前,该系统主要纪录成交客户信

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。