企业战略管理期末复习

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1、企业战略管理单选题复习卷一、选择题1．经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（C）。A.钱德勒B.安索夫C.波特D.安德鲁斯2．市场渗透战略是由现有产品领域与（C）组合而成的一种企业成长战略。A.新产品B.新市场C.现有市场D.现有产品3．进入威胁的大小取决于（D）。A.进入者的多少B.退出壁垒的高低C.产业内竞争的程度D.现有企业的反映程度4．经验认为，速动比率较为合适的比例是（A）。A.1：1B.2：1C.1：2D.1：35．在产品-市场3*3

2、矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是（B）。A.市场渗透B.多元化C.全方位创新D.市场创造6．纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于（A）。A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化7．企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略是（A）。A.低成本战略B.营销战略C.竞争优势战略D.差异化战略8．美国的P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成

3、功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是（D）。A.多族品牌B.家庭品牌C.个别品牌D.多品牌9．分散化经营单位最适应的经营战略是（B）。A.差异化B.集中化战略C.成本经营战略D.市场渗透战略10．战略与结构关系的基本原则是（B）。A.组织战略服从于组织结构B.组织的结构服从于组织战略C.组织战略与组织结构并列D.产生共同愿景11．强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是（B）。A.安索夫B.伊丹敬之C.明茨博格D.安德鲁斯12．尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以

4、美国著名战略学家（B）的产品市场为核心展开的。A.钱德勒B.安索夫C.波特D.拜亚斯13．如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就（B）。A.越大B.越小14．集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是（A）。A.差异的集中化B.产品线集中化C.顾客集中化D.地区集中化15．某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（B）。A.同心多元化B.水平多元化C.集团多元化D.一体化16．久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是（A）。A.大规模定制

5、B.直销制C.代理制D.连销制17．多元化战略是由新产品领域与（D）组合而成的一种企业成长战略。A.现产品B.原市场C.现市场D.新市场18．竞争对手各种行为取向的最根本动因是（A）。A.自我假设B.现行战略C.未来目标D.潜在能力19．环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（B）两种。A.核心能力分析B.SWOT分析C.财务分析D.生命周期分析法20．战略目标的定量化是使目标具有（C）的最有效方法。A.可接受性B.可实现性C.可检验性D.可挑战性21．电视机制造企业兼并显象管制造企业，这种一体化

6、类型属于（B）。A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化22．所谓差异化战略，是指为使企业产品与（B）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A.原产品B.竞争对手产品C.本企业产品D.同行业产品23．当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是（B）。A.强化营销B.一体化营销C.多元化经营D.集中性营销24．如果企业处于SWOT矩阵的第II象限，那么宜采取的战略是（B）。A.发展型战略B.先稳定后发展战略C.紧缩战略D.多元化战略25．企

7、业战略家应当具备的核心素质是：（A）。A.政治素质B.思想素质C.心理素质D.技能素质26．科学管理创始人（B）强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。A.法约尔B.泰勒C.安索夫D.波特27．在《竞争战略》一书中（A）提出了著名的五种竞争力量模型。A.波特B.钱德勒C.魁因D.安索夫28．进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（B）。A.高利润高风险B.稳定的高利润C.低利润高风险D.稳定的低利润29．评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的（A）进行客观公正地分析。A.财务

8、状况B.利润水平C.管理概况D.领导艺术30．战略目标的制定应遵循关键性、平衡性和（D）等原则。A.可检验性B.可实现性C.可挑战性D.权变性31．产品-市场战略2*2矩阵中，新产品与现有市场结合而成（B）战略。A.市场渗透B.产品开发C.市场开发D.多元化32．战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（B）提出的。A.法约尔B.内格尔C.波特D.魁因33．在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（C）战略较好。A.差异化战略B.集中战略C.成本领先战略D.市场开发战