工业公司作风效能建设分析材料

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1、工业公司作风效能建设分析材料工业公司作风效能建设分析材料工业公司作风效能建设分析材料　　一、指导思想　　深入学习贯彻胡锦涛总书讲话和在中纪委七次全会上的重要讲话精神，围绕《韩国祥同志在全县机关作风推进工作会议上的讲话》和县委、县政府关于加强机关作风效能建设工作的要求，切实增强抓好整改提高的自觉性和责任感，引导全体干部职工以强烈的政治责任感，良好的精神状态，求真务实的作风，在广泛征求意见、深入查摆问题的基础上，以履行工作职能、提高工作效率为重点，有针对性地制定整改措施，落实整改责任，推动效能建设取得明显成效，提升单位形象，

2、为省级文明单位创建打下坚实基础。　　二、需要解决的问题及分析　　在几次征求意见工作中，没有征求到意见和建议，公司领导班子按照认真、专业、务实的总体要求，反复研究归纳，重点提出了以下五方面问题：　　1、工作作风方面。虽然全体工作人员都能够认真履行职责、完成任务，但缺乏对工作深入调查研究，一抓到底的韧劲和钻劲。　　2、办事程序方面。公司通过多年的探索完善，建立了较为全面的办事规程，但内部科室之间在工作衔接与配合上，科室内部的职责分工等方面仍然存在不尽完善与合理之处。　　3、服务基层方面。由于公司坚持“管好公有资产、实践工业立

3、县、促进县域经济”的指导思想不动摇，在服务企业发展、促进县域经济社会发展方面做出了自己的贡献，但在深入企业调查研究，更好的把握企业发展的脉搏上还有待加强。　　4、队伍素质方面。公司通过大力建设学习型机关，全体人员专业素质不断提高，高级以上专业技术人员有2人，其中一人还被聘为山东理工大客座教授，拥有中级以上职称人员超过全体人员的80%。国有资产管理方面的经验文章被《国有资产管理》、《支部生活》、《经济社会发展》、《*通讯》等全国、省市县刊物发表或报道，成为县级公有资产运营的先行者。但不容忽视的是，公司在公有资产运营业务上，

4、仍然需要进一步下功夫，全体人员业务素质和能力在正规化、专业化方面还要继续努力。　　5、监督检查方面。公司今年上半年修改完善了坚持了4年之久的内部千分制岗位目标管理考核办法，出台了《机关思想作风建设千分制岗位目标管理考核办法》，建立了较完备的考核督察体系，一些难点重点工作领导班子会议及时研究调度，内部日常工作按期督查，督查制度总体坚持较好，但在某些具体工作上还需要继续加强。　　三、整改目标　　通过全面落实整改措施，认真解决存在的问题，达到“认真、专业、务实”的要求和“和谐”的目标，并实现公司“七讲七新”的年度工作目标：一是

5、讲学习，树立以县委十三次党代会为指针的新观念。二是讲团结，构建和谐团队新气象。三是讲实干，实现年度新目标。四是讲民生，把服务为民作为新起点。五是讲公道，实现人本管理的新跨越。六是讲廉洁，展现党员队伍新面貌。七是讲文明，公司文化建设再上新台阶，创建省级文明单位。　　四、工作中应坚持的原则　　１、与履行岗位职责、促进县域经济发展相结合。２、与省级文明单位创建工作相结合。３、与抓重点、创特色相结合。４、与结对帮扶贫困户、文明共建等主题实践活动相结合。5、与学习贯彻党的十七大精神相结合。　　五、整改措施　　为达到上述目标，应采取

6、以下措施：　　1、大力倡导调查研究，进一步改进工作作风。继续采取工作人员分工联系企业制度，加强与企业基层的联系，针对公有资产运营工作的难点和热点进行深入调研，对分工负责的工作坚持一鼓作气，一抓到底，彻底解决问题，不留后患。同时，积极把握企业发展的需要，尽力为基层解决一些能够解决的实际问题，并积极为企业发展提供服务，履行公有资产促进县域经济发展的服务承诺。　　2、加强协调与配合，大力推进依法办事、遵章办事和办事公开。完善内部工作流程，完善岗位职责，进一步强化职能科室作用；严格执行办事公开制，对所有职能和业务，实行办事程序公

7、开、办事依据公开、办事时限公开、办理结果公开。充分利用各种渠道和形式，将公有资产管理运营有关工作内容及时向社会公开，提升工作透明度，提高办事效率。　　3、严格执行相关行为审批制度，提高工作效能、保障公有资产安全。认真贯彻县政府《关于规范工业公有资产管理运营体制的意见》，严格执行相关行为审批制度，坚持公有资产重大决策、对外投资担保等相关行为审批程序，防范风险，促进公有资产的健康运行。充分发挥公有资产辐射带动功能，在促进优势企业加快发展、解决困难企业遗留问题等方面发挥更大作用。　　4、全面改进学风，加强干部职工能力建设。围绕

8、提高干部职工学习创新能力、调研参谋能力、依法行政能力、沟通协调能力和公共服务能力，采取多种形式，加强理论培训和实践锻炼，提高思想政治素质、理论水平和业务能力。　　5、继续强化内部管理，进一步完善制度建设。围绕转变作风、提高效能，进一步完善岗位责任制、服务承诺制、政务公开制、首问负责制、限时办结制、一次性告知制、AB岗