广西工学院课程小论文

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1、广西工学院课程小论文课程名称：《物流成本管理》论文题目：试论顺丰速运的物流成本管理优化对策——以有待进一步挖掘的“利润源泉”为例专业物流管理班级物流082学号200800709051姓名李幸真指导教师卢宁宁2011年11月30日7试论顺丰速运的物流成本管理优化对策——以有待进一步挖掘的“利润源泉”为例摘要：物流成本控制是物流管理中一个很重要的组成部分，如何降低物流成本已成为提高物流经济效益的重要手段。物流成本贯穿于企业经营活动的全过程，包括从采购原材料开始到将商品送达到消费者手中所发生的全部物流费用。物流成本控制是物流管理中一个很重要的

2、组成部分，而所谓的“第三利润源”也主要是通过降低物流成本来实现的。因此，加强物流成本的控制已成为提高物流经济效益的重要手段。本文从顺风速递的物流成本现状入手，分析顺丰速运案例11有待进一步挖掘的“利润源泉”中的物流成本管理问题，并提出物流成本管理优化构想与措施。关键词物流成本对策顺风速递利润源泉一、物流成本管理的基本理论与方法概述（一）物流成本及其特征1.物流成本的含义所谓的物流成本，是指在物流过程中企业为了提供有关的物流服务，所要占用和耗费一定的活劳动和物化劳动中必要劳动的价值的货币表现，是物流服务价值的重要组成部分。在商品经济中，物

3、流活动是创造时间价值、空间价值的过程，要保证生产和物流活动有秩序、高效率、低消耗地进行，需要耗费一定的人力和物力，投入一定的劳动。一方面，物流劳动同其他生产劳动一样，也创造价值，物流成本在一定程度上，即在社会需要的限度内会增加商品价值，扩大生产耗费数量，成为生产一定种类及数量产品的社会必要劳动时间的一项内容，其总额必须在产品销售收入中得到补偿。另一方面，物流劳动又不完全等同于其他生产劳动，它并不增加产品使用价值总量;相反，产品总量往往在物流过程中因损坏、丢失而减少。同时，为进行物流活动，还要投入大量的人力、物力和财力。2.物流成本的特征

4、（1）系统性。物流成本产生于企业从事物资流动业务所耗费的资源。（2）复杂性。物流费用的构成复杂，它不仅涉及企业运营多个环节，而且各个环节中的费用组成多样化，既有人工费、管理费，还有设施、设备、器具的折旧费、维护费和资本利息等。由于现代物流管理离不开信息处理，物流信息处理费用也是成本组成的重要部分。（3）隐含性。7在我国，物流科学研究处于起步阶段，物流成本和物流成本管理的理论研究和实践都存在着许多空缺之处。目前企业对物流成本没有单独核算，最多只是把运输、仓储等对外支付的物流费用单列出来，而在整个运营过程中，许多物流环节的费用大多划入生产成

5、本核算。（4）二律背反性。各种物流活动费用的变化模式常常表现出互相冲突的特征，即“二律背反”状态。这种现象的出现往往会导致整个物流系统效率的损失，如不加以重视，最终会损害物流系统功能要素的整体效益。（5）战略性。物流具有战略性，是既能提供成本优势又能提供价值优势的管理领域之一。高效、合理的物流管理，既能够降低企业经营成本，又能为客户提供优质的服务，属于企业战略管理范畴，物流成本的大小往往与企业所实施的竞争战略有关。（6）削减的乘数效应。假定一个企业的销售额为1000亿美元，物流成本占销售额的10%，就是100亿美元。这就意味着只要降低1

6、0%的运输、保管、装卸、包装等环节的物流费用，就等于增加了10亿美元的利润。（二）速运企业物流成本管理优化的现实意义物流成本管理在物流管理中占有重要的位置。“物流是经济的黑暗大陆”，“物流是第三利润源”以及“物流成本冰山说”等观点都说明了物流成本问题是物流管理初期人们关心的主要问题。所谓“物流是第三利润源”，是指通过物流合理化降低物流成本，成为继降低制造成本和扩大运营获取利润之后，企业获取利润的第三个源泉。“物流成本冰山说”告诉我们，通常我们所能明确掌握的物流成本，只占企业物流总成本的一小部分，大部分物流成本并没有为管理者所认识。正是由

7、于在物流领域存在着广阔的降低成本的空间，因此物流被看作是经济的黑暗大陆，物流问题也引起了企业经营管理者的高度重视，可见企业物流管理开始于对物流成本的关心。物流成本管理是物流管理的重要内容，降低物流成本与提高物流服务水平构成企业物流管理最基本的课题。速运作为物流的一部分，同样存在着有待进一步挖掘的利润源泉。由于速运成本在产品成本中占有很大的比例，在其他条件不变的情况下，降低速运成本意昧着扩大企业的利润空间，提高利润水平。由经济学的基本原理可知，在充分竞争的市场环境下，产品的格由市场的供求关系所决价定，但价格背后体现的还是产品的价值性，即产

8、品中所凝聚的人类抽象劳动的数量。商品价值并不取决于个别的劳动时间，而是由行业平均必要劳动时间所决定。当某个公司的速运活动效率高于所属行业的平均物流活动效率，速运成本低于所属行业平均速运成本的时候，速运成本的