推进重大项目攻坚年意见

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1、推进重大项目攻坚年意见  今年是区委、区政府确定的“重大项目攻坚年”,为切实做好我乡的重大项目协调工作,经乡党委、政府研究同意制定本实施意见,请遵照执行。  一、重要意义:  为进一步扩大对外开放,加大招商引资力度,提高项目建设质量,增强我乡发展后劲及活力,积极落实区“重大项目攻坚年”活动,结合我乡实际经乡党委政府研究决定:以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观总揽全局,紧紧抓住国家“保增长、扩内需、调结构”宏观经济政策调整的战略机遇,围绕加建设“活动新区、实力强区、魅力美区”的目标,不断创新招商引资

2、方式,逐步完善项目服务机制,切实优化经济发展环境,以重大项目建设,推动经济结构调整与升级,做大做强现有企业,培育打造新的经济增长点,实现我乡经济又好又快发展。  二、主要目标和任务  消防器材厂  1、目标:实现税收350万元,力争突破400万元  2、任务:①帮助企业融资;  ②解决协调企业改扩建过程中的问题;  ③推进重大项目攻坚年意见  今年是区委、区政府确定的“重大项目攻坚年”,为切实做好我乡的重大项目协调工作,经乡党委、政府研究同意制定本实施意见,请遵照执行。  一、重要意义:  为进一步扩大对

3、外开放,加大招商引资力度,提高项目建设质量,增强我乡发展后劲及活力,积极落实区“重大项目攻坚年”活动,结合我乡实际经乡党委政府研究决定:以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观总揽全局,紧紧抓住国家“保增长、扩内需、调结构”宏观经济政策调整的战略机遇,围绕加建设“活动新区、实力强区、魅力美区”的目标,不断创新招商引资方式,逐步完善项目服务机制,切实优化经济发展环境,以重大项目建设,推动经济结构调整与升级,做大做强现有企业,培育打造新的经济增长点,实现我乡经济又好又快发展。  二、主要目标和任务  消防器

4、材厂  1、目标:实现税收350万元,力争突破400万元  2、任务:①帮助企业融资;  ②解决协调企业改扩建过程中的问题;  ③解决企业经营中的其它问题。  百川混凝土  1、目标:实现税收150万元,力争税收达到200万元  2、任务:①增强企业信心;  ②帮助企业开拓市场;  ③解决企业与周边群众纠纷;  ④解决企业征地拆迁问题;  ⑤解决企业经营中的其它问题。  东志门业  1、目标:实现税收10万元  2、任务:①增强企业信心;  ②帮助企业招才引智;  ③帮助企业融资;  ④解决企业经营中的其

5、它问题。  三和玻纤  1、目标:实现税收10万元  2、任务:①增强企业信心;  ②帮助企业招才引智;  ③帮助企业融资;  ④解决企业征地拆迁;  ⑤解决企业经营中的其它问题。  庐山文明新城  1、目标:实现税收属地缴纳  2、任务:①解决与周边群众纠纷;  ②解决企业征地拆迁;  ③解决企业经营中的其它问题。  晶鑫复合材料厂  1、目标:实现税收8万元  2、任务:①增强企业信心;  ②帮助企业招才引智;  ③帮助企业开拓市场;  ④解决企业经营中的其它问题。  三、工作时间要求  1、要确保企

6、业税收按月均衡入库;  2、对企业反映的一般问题及时解决,重难点问题在半个月内解决,解决不了的及时提交班子会,由班子会明确方法和时间。  四、主要工作措施  1、建立每周走访制度,及时解决企业困难  要求责任领导及责任人员每周至少一次下到企业一线,与企业主面对面交流,调查了解企业所盼、所需、所想,掌握第一手资料,增强企业信心,及时解决企业困难。  2、建立每月调度制度,确保按月完成进度  乡党委、政府每月召开一次重点企业工作调度会,对完成情况,企业存在的重大问题,及目前存在的主要问题进行综合分析,全面掌握

7、企业经营运转中的具体情况,结合实际,提出下一步服务目标,确保企业顺利运转。  3、建立每季座谈制度,全面掌握企业情况  乡党委、政府每季度第一个月召开一次企业主座谈会,让企业主畅谈企业发展情况、目前存在的问题、需要政府出面解决哪些问题,促进企业之间的信息联系,产生互补,增加企业主发展的信心。对存在的问题,乡党委、政府拿出具体实施意见,安排专人负责。  4、建立半年分析制度,保证服务有针对性  乡党委、政府每半年召开班子扩大会,针对半年来的服务工作情况,进行认真分析、梳理,提出下半年的工作方向及主要服务内容

8、,有针对性,有具体内容,做到有的放矢。  5、建立年度奖惩制度,确保企业达产、达标  为充分调动责任领导和干部积极参与服务企业的工作中,乡党委、政府研究决定:对重大项目服务工作实行每季评比制度,年终考评制度,对每季工作后一位的在班子会上说明原因,年终安排资金10000元,用于奖励重大项目服务工作做得好的同志,同时,对未完成目标任务的每人要扣发500-1000元。  “重大项目攻坚年”目标任务已明确,请各有关单位人员团结协作,全

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