合规风险管理实施方案(李卓)

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1、中国农业银行辽宁省分行2009年度合规风险管理工作实施方案执笔(李卓)(讨论稿二)为了提高辽宁农行全体员工的合规经营意识,提升合规风险管理水平,培育良好的内部控制合规文化,保障辽宁农行各项经营活动持续协调发展,根据《关于印发<辽宁银监局推进银行业合规风险管理工作方案>的通知》(辽银监发[2009]1号)文件要求,按照《中国农业银行辽宁省分行工作三、五、十年发展规划》及2009年初辽宁农行全省工作会议精神,结合辽宁农行合规风险管理工作实际,制定本实施方案。一、加强合规风险管理,促进辽宁农行持续有效发展合规风险是指商业银行因没有遵循法律、规则和准则,可能遭受法律制裁、监管处罚、重大财务损失和声誉损

2、失的风险。而推进合规风险管理、加强内部控制,是提高辽宁农行经营效益,保证辽宁农行持续健康发展的必由之路。近年来,辽宁农行的合规风险管理工作有所进步,但与其他商业银行相比,辽宁农行的内控水平相对较低,基础管理比较薄弱,经营效益很不理想。合规文化尚未形成,特别是二级分行以下机构合规风险管理意识淡薄,重经营、beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4

3、.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore11轻管理思想严重,致使基层行的合规风险管理工作,发展的很不平衡。造成辽宁农行近年来案件数量、发案金额据高不下,违规问题层见迭出,如不及时扭转,不仅对辽宁农行本身的生存和发展造成威胁,而且对当地市场经济的发展和社会经济的稳定也将产生不利影响。因此,辽宁农行将制定《中国农业银行辽宁省分行内控合规管理工作三、五、

4、十年发展规划》,确定牵头部门,建立合规风险管理机制,明确合规风险管理责任、义务,整合各部门、各机构间的控制边界,形成齐抓共管的局面,促进辽宁农行经营工作持续有效的发展。二、设计合规风险管理体系架构,确定总体工作目标推进辽宁农行合规风险管理工作的主要目标是,以科学发展观为指导,以《商业银行合规风险管理指引》为纲领,以农总行《风险合规管理工作3510中长期发展规划》为蓝图,完善辽宁农行系统合规风险管理机制,整体设计出与股份制银行运行机制相适应的内控合规管理体系架构,确保各级行的内部控制逐步严密,合规文化建设日趋成熟,员工从业行为规范准确,激励考核机制相对科学,违规、违章问题逐步减少,违法案件得到遏

5、制,大案要案得以杜绝,同业竞争能力持续增强,使全辖14个二级分行和51个一级支行的合规风险管理工作上一个新台阶,保障辽宁农行全年工作目标得以顺利实现。三、坚持三项原则,确保合规风险管理工作的整体推进(一)坚持“自我提高,主动完善”原则。beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecable

6、coreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore11推进辽宁农行各分支机构合规风险管理工作,旨在引导、督促各级经营行领导和员工,认识合规风险管理在业务操作和经营发展中的约束作用,自觉加强合规风险管理,提高抵御风险的自我免疫能力。辽宁农行各级管理部门和基层营业机构是全辖合规风险管理的主体,是提高合规风险管理有效性的关键所在。因此,在推进全辖合规风险管理工作中,就是要发挥各级领导和全体员工的积极性和主动性,主要通过“自我提高,

7、主动完善”实现合规风险管理目标。(二)坚持“借鉴经验,汲取教训”原则。加强合规风险信息的交流与反馈,对于提高全行员工的合规意识和风险意识具有重要作用。辽宁农行所辖14个二级分行和51个一级支行,在风险防范和内控管理上各有长短,内控合规部门要善于发现问题,即要总结和推广好的经营行合规风险管理工作的经验和成果,发挥合规风险管理成效显著的基层经营行的“典型示范”作用,又要汲取个别行内控管理失之与软弱而引

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