公司人员综合素质培训方案

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1、附件：公司人员综合素质培训户外拓展训练方案说明参训时间：2015年01月21日（一天）参训人数：150人（预计）拓展基地：拓展训练基地培训方式：户外体验式培训拓展培训项目：A、场地项目。B、丛林项目。一、拓展训练目的1、提升团队凝聚力，培养员工工作协作意识。2、打造激情团队，增强团队活力，激发员工工作状态。3、团队操练：规范日常早会动作标准，训练员工服务礼仪，展现团队风采。4、通过拓展训练体验增强员工互动交流，提高员工沟通力、协作力，提升个人责任感、信任感，促进员工担当、常感恩、负责任的思想意识。二、拓展项目介绍A、团队建设、团队操练（8:30—9:40，一小时

2、十分钟）【培训目标】：1、确立团队、确定目标；2、打破坚冰，加速团队融合；3、加强相互了解和信任；4、形成团队成员的基本价值观，营造团队气氛；he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressur

3、eistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine3城视（中国）管理咨询有限公司地址：云南省楚雄市威楚大道151号电话：15758520773E-mail:chengshihr@126.com5、让学员了解培训相关信息，做好心理准备。（9:40—9:50，休息10分钟，准备道具）B、齐头并进（9:50—10:50，一小时）【培训目标】：1、提升团队合作的配合默契 2、提升团队激情和凝聚力 3、在不断变换的环境中能否保持团队应有的步调 4、只有步调一致，方向一致，才能

4、顺利、高效地完成团队任务。C、信任之旅—风雨人生路（11:00—12:00，一小时）【培训目标】：1、整个团队全部融和为一体，把自己交给团队，交给战友，完全去相信别人，得到别人的支持和鼓励；2、挑战黑暗的恐惧，在恐惧和无助的环境中感知队友的关爱和呵护；3、促进团队和谐，感受团结的力量，战胜所有的恐惧和困境。（午餐、拍照时间：12:00—13:00，一小时）D、同频共振—大鼓点球（13:00—14:10，一小时十分钟）【培训目标】：1、培养全体学员取长补短，团结协作完成共同目标的能力；2、培养学员不怕挫折，不断争取，争创佳绩的意识；3、感受互相鼓励对完成任务的积极

5、作用；4、通过团队成员的协作，体验目标管理；he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthewo

6、rk.Forexample,noncoalmine3城视（中国）管理咨询有限公司地址：云南省楚雄市威楚大道151号电话：15758520773E-mail:chengshihr@126.com5、民主的讨论之后如何形成决策的，是否每一个人都了解决策的结果，对执行有何帮助；6、如果短时间内无法制定出方案，懂得先做后说比纸上谈兵重要的多；7、和预料的结果不同时如何调整与应对是很重要的；8、现在是一个以结果论成败的时代，我们关注过程，但也注重结果；9、让员工体验到活在当下，忘我境界，让一个团队完完整整地经历一次浓缩的团队发展的四阶段：形成期、动荡期、规范期和高效期，并

7、认真反思每个成员在团队发展的不同阶段应该怎么做。（14:10—14:20，休息10分钟，准备道具）E、信任背摔（14:20—15:40，一小时二十分钟）【培训目标】：1、体验站在下面看上面的人时和自已站在上面时完全不同的感觉，从而理解每个人在工作中的位置不同，感受也不同的道理；2、同时学会战胜自已和敢于相信同伴、信任部下；3、让员工看到信任的重要，促进员工自我打开，去相信别人，去被被人相信；4、挑战个人对高空的恐惧，突破自我心理设限。（15:40—15:50，休息10分钟，前往场地）F、生死电网（15:50—17:20，一个半小时）【培训目标】：1、让员工现场学

8、习管理学中的PDCA循环