医院单身青年职工住房问题的困境与对策建议

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1、医院单身青年职工住房问题的困境与对策建议　　摘要：文章结合医院单身青年住房实际，阐述了医院单身青年职工住房所面临的困境与难题，提出了解决单身青年职工住房问题的几点对策建议，致力于为单身青年职工创造最优质的居住生活环境，确保安居乐业。　　关键词：医院单身职工住房管理对策建议　　中图分类号：F293.33　　文献标识码：A　　文章编号：1004-4914（2013）07-239-03　　随着医疗卫生事业的健康发展，医院规模的不断扩大，随之而来的是大批高学历、年轻的大学生人才充实到医院行列，而招聘进来的人员年轻化且单身的大学生居多，虽然医院没有能力和义务为他们解决较宽敞的住房问题，但从现实的

2、角度，大约有60%～80%新参加工作的青年职工一般都需要大约3至5年左右的单身住房。对这些初来医院工作的青年职工，医院有责任有义务为他们解决过渡性住房的居住安置问题。但每年都有新职工引进来，可老职工又没有腾出单身住房，任何一家医院都会面临住房缺口越来越大的问题，安置单身住房成了医院最大的难题。青年职工是医院发展的未来，是医疗技术、科学研究、医疗传承与创新的生力军，为他们提供相对安全、整洁、服务便利的居住环境成为医院发展的重要因素。因此，我们必须树立以人为本的服务理念，探索解决单身职工住房问题的有效途径，破解单身青年职工住房的难点问题。这也是本文作者的指导思想。　　一、医院单身青年职工住

3、房问题的困境　　1.有限的房源数量无法满足新进单身职工数量增长的需求。以笔者所在的湖北医药学院附属太和医院为例，现有的单身房源主要来自三个途径：一是福利住房分配后剩余的房源；二是医院集中建设和改造的房源；三是通过招租方式租赁得到的房源。而近几年，医院每年新引进的人才平均为100人左右，这其中的大部分职工第一选择是居住医院提供的周转性公房。根据2011年、2012年的数据测算，从总体上看，研究生的现有入住率为37.5%。一般来说，个人已购房或家在城区的单身职工不会住进我院单身职工楼。基于这一假设，我院研究生理论最高入住率为70%；本科及以下学历的职工现有入住率为21.5%，理论最高入住率

4、在75%。因此就造成医院可提供的公寓房源枯竭，逐渐面临无房可分的局面，满足不了已有和新增青年职工的需求。　　影响单身职工入住公房数量的因素有三个：一是成婚情况。2011年我院有研究生学历的单身职工人数为174人，2012年新招收70人，调离8人，2012年我院应有研究生学历的单身职工人数为236人；但调查显示，2012年我院只有169名研究生学历的单身职工，显然，2012年有67名单身职工成婚，占2011年有研究生学历的单身职工人数的38%，也就是说，有研究生学历的员工进入我院后一般会在3年左右的时间内成婚。与之类似，2012年本科及以下学历员工成婚的有146人，占同类职工总人数的22

5、%，也就是说，本科及以下学历的员工进入我院后一般会在5年左右的时间内成婚。二是个人购房情况。2011年个人购房的研究生有26人，占研究生职工总人数的14.9%；本科及以下学历职工购房的有58人，占同类职工人数的8.8%。2012年个人购房的研究生有62人，占研究生职工总人数的35.6%；本科及以下学历职工购房的有86人，占同类职工人数的13%。三是在十堰与亲属合住情况。2011年与亲属合住的研究生9人，占研究生职工总人数的5.2%；与亲属合住的本科及以下学历职工有77人，占同类职工人数的11.6%。2012年与亲属合住的研究生18人，占研究生学历职工总人数的10.7%；与亲属合住的本科

6、及以下学历职工有114人，占同类职工人数的17.9%。由此可见，单身职工房源数量是受以上三大关键因素制约和影响的。　　2.只租不退使过渡性住房难于良性流转。从目前的实际情况来看，大多数入住单身居住年限都普遍较长，存在只租不退，使很多过渡性用房成为长期用房，特别是新婚职工未搬离单身宿舍的情况较普遍。2011年未搬离单身宿舍的新婚职工有28人，2012年未搬离单身宿舍的新婚职工有49人。但也不排除已购买了商品住房的单身职工因单身住房房价低廉，出现长期占用或转租而不愿意交回的现象，造成单身住房的良性流动困难。如何更好地推进公寓的良性流转成为一个必须面对的现实，究其原因主要在于：商品房房价上涨

7、以及公寓租金标准与市场脱节。医院可推行新的住房政策对单身职工的入住率进行调控，主要通过住房补贴和房租定价来体现。通过住房政策可以对这一现象实施重大影响（如提高房租，不让在宿舍内做饭等）。　　3.购房价格因素的困扰使得单身职工住房过渡期延长。近年来，随着全国住房的价格成数倍增长，像十堰这样三线靠后的城市，房价就达到了每平方米4000～6000元左右。而我院大多数单身青年职工大部分是刚毕业的大学生及硕士或博士生，刚到医院工作时一般都是分配一个床位，