员工一专多能培训计划 (共篇)

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1、员工一专多能培训计划(共2篇)员工一专多能培训计划基站是移动通信网络的终端设备,从某种意义上说,移动通信网络的一切工作都是为了基站能够正常安全的运行。因此,基站维护员维护水平的高低对基站的影响是不言而喻的。当时做基站时,还没有真正的中文版的故障维护手册,好在本人的英文水平还不错(大二就过了英语四级),在电脑上装了NOKIANED把涉及基站近千个告警全部翻译了一遍,并在实践中加以修正,时至今日随便说一个基站告警,我都能给判断出是哪里出问题了。在基站班,自以为修成正果的时候,05年7月领导临时安排一个工作:郊区某基站做替换站,让去做数据(当时新开站、替换站都是NOKIA做的,因此说

2、是临时安排的工作)。到达基站,才傻眼了:工程队白天把机柜立好就走人了,机架顶馈线头没做,传输2M头没做……员工一专多能培训计划(共2篇)员工一专多能培训计划基站是移动通信网络的终端设备,从某种意义上说,移动通信网络的一切工作都是为了基站能够正常安全的运行。因此,基站维护员维护水平的高低对基站的影响是不言而喻的。当时做基站时,还没有真正的中文版的故障维护手册,好在本人的英文水平还不错(大二就过了英语四级),在电脑上装了NOKIANED把涉及基站近千个告警全部翻译了一遍,并在实践中加以修正,时至今日随便说一个基站告警,我都能给判断出是哪里出问题了。在基站班,自以为修成正果的时候,0

3、5年7月领导临时安排一个工作:郊区某基站做替换站,让去做数据(当时新开站、替换站都是NOKIA做的,因此说是临时安排的工作)。到达基站,才傻眼了:工程队白天把机柜立好就走人了,机架顶馈线头没做,传输2M头没做……员工一专多能培训计划(共2篇)员工一专多能培训计划基站是移动通信网络的终端设备,从某种意义上说,移动通信网络的一切工作都是为了基站能够正常安全的运行。因此,基站维护员维护水平的高低对基站的影响是不言而喻的。当时做基站时,还没有真正的中文版的故障维护手册,好在本人的英文水平还不错(大二就过了英语四级),在电脑上装了NOKIANED把涉及基站近千个告警全部翻译了一遍,并在实

4、践中加以修正,时至今日随便说一个基站告警,我都能给判断出是哪里出问题了。在基站班,自以为修成正果的时候,05年7月领导临时安排一个工作:郊区某基站做替换站,让去做数据(当时新开站、替换站都是NOKIA做的,因此说是临时安排的工作)。到达基站,才傻眼了:工程队白天把机柜立好就走人了,机架顶馈线头没做,传输2M头没做……,一直以为这是别的部门的事情与己无关,而今只好硬着头皮给相关人员打电话现学现用,终于把基站开通了。还有一次是开应急通信车(05年9月),传输对通后,站一直起不来,现场基站维护人员与BSC机房负责做数据的人都很着急,两边都说自己的数据没有错,晚上20:00点的演出,现

5、在已是17:40。凭着自己当时对BSC仅有的一点知识,从BSC上调出分值表一看,应急车上的分值表与BSC端做的不一致,原来如此!修改后,应急车于18:00正常工作。经过以上事件,使我越来越认识到自己的知识是多么的匮乏,仅知道本专业知识是远远不够的,要提高基站维护水平必须勤学好问,并熟悉相关专业知识才行,于是向网络部各专业的人进行学习交流,并珍惜每一次外出培训机会。现在回想起来,当时学过基站电源、电池、监控(早期基站环境监控)、天馈(天馈测试仪的使用及馈线头的制作等)、功率计、频率计、传输(主要是基站端光端机、SDH原理以及光功率等仪器仪表的使用、2M传输的制作等)、BSC(日常

6、命令及基站端集成等)、网优(主要指标查看及故障定位)等。理论与实践相结合,使我对基站、交换、传输、电力、网优、工程等相关专业有一定的了解,基站的维护水平日趋提高。在自我提升的同时,也为当地移动直接或间接培训了大量的基站维护人员,目前这些人员都是基站维护的中坚力量,可以说为当地移动网络维护下沉做出了卓越贡献。因此,固定网络岗位分工已经不能完全适应通信网络发展的要求,如何充分发挥岗位操作者的积极性?怎样以最少的人力、物力资源投入而获得最大的产出?这些问题需要我们有新的思考和对策。一专多能是克服上述问题的有效手段,也是培养复合型网络人才最根本的要求。一专多能指学校(或其他组织机构,公

7、司、企业等)培养的人员既要具有专业知识,又要具有适应社会的多方面工作的能力。一专,就是要精通本职专业技术,考核成绩达到规定的标准,一般通过与之对应的一至数种职业资格证书予以体现,职业资格证书的层次越高,其专业技能就越深入;多能,就是要在精通本职专业技术的基础上,学习掌握与本职工作密切相关的其他专业技术,并达到一定水平,一般通过各种辅助职业资格证书或辅修专业证书予以体现。目前移动公司的岗位技能鉴定,就很好的体现了这一点,在此不在详述。一专多能,首先要明确目标,树立信心,持之以恒,要有吃苦耐劳的

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