铁路班组长培训教材-(班组生产管理)

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1、第三章班组生产管理第一节班组生产管理概述班组生产管理是企业生产管理的基础,密切结合技术管理搞好班组生产管理,保证设备安全、经济运行,是提高铁路企业生产经营管理水平的基础和关键。班组生产管理的中心任务就是确保安全、优质高效地全面完成各项生产任务、目标。一、生产管理基础知识1.生产管理生产管理是有计划、组织、指挥、监督调节的生产活动。以最少的资源损耗,获得最大的成果。是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。2.生产管理的目标(1)确保生产系统的有效运作,全面完成产品品种、质量、产量、成本、交易期和环保安全等各项要求。(2)

2、有效利用企业的制造资源,不断降低物耗,降低生产成本,缩短生产周期,减少在制品,压缩占用的生产资金,以不断提高企业的经济效益和竞争能力。(3)为适应市场、环境的迅速变化,要努力提高生产系统的柔性,使企业能根据市场需求不断推出新产品,并使生产系统适应多元化生产,能够快速的调整生产,进行品种更换。二、班组生产管理班组生产管理是指对班组生产活动全过程所进行的管理工作,也是班组最基本的日常管理工作。三、班组生产管理的作用1.班组生产管理是实现企业生产经营目标的基本手段。企业生产的目标是向社会提供适合需要的合格、优质的产品,是为了满足社会的需要。班组是企

3、业生产经营管理活动的基本单位,而企业生产经营目标的实现,就是要靠班组的生产管理,靠班组对产品生产过程的有效组织、准备、监督控制,力求使企业的产品、质量、目标、成本转化为现实。2.班组生产管理是提高企业经济效益的基础工作。只有降低产品成本,才能提高经济效益,而产品成本的绝大部分是在生产过程中管理的。班组使用企业的生产设备和资产,同时消耗绝大部分的物资材料,因此,班组生产管理职能直接影响企业的经济效益,只有加强班组生产管理和综合管理,才能充分利用生产资源、人力资源、缩短生产周期,减少物资库存、降低消耗,减少成本,按期完成生产任务,在最大程度上提高

4、企业的经济效益。3.班组生产管理具有增强企业竞争力的关键职能,决定企业市场竞争力的主要因素是运输质量、成本和效率。这些都必须依靠班组的生产管理这一职能来保证。在运输市场竞争越来越激烈的情况下,如何提高产品质量,降低生产成本,生产出质量好、成本低的运输产品,是班组生产管理领域中最富有挑战性的内容。四、班组生产管理的内容根据管理职能分析一般包括计划、组织、准备、控制四个方面。1.周密的计划生产计划是生产管理的依据,它主要是规定客货发送量、大小修时间、检修项目、质量标准以及保证实现生产计划的技术组织措施和安全措施的内容,班组把车间的全年工作计划任务

5、,安排到月、旬、周、日内,在具体分配到班组每个岗位与个人,以确保企业全年任务的完成。2.合理的组织根据班组每个岗位、员工技能水平的实际情况,按照责权对等原则、协调原则等围绕班组生产的目的与任务,做到合理计划、合理安排、合理分工,责任明确,充分发挥每个员工的作用,获得实际工作的最大效率。3.充分的准备班组的生产准备包括工艺、技术资料方面的准备;人力资源配备准备;物资、材料、备品配件的准备;还包括计量器具及检验、测量和试验设备、工具、安全用具的准备;各种运输工具的准备。设备检修前要提前检查现场情况,做到物流有序、配备齐全、满足工作需要、安全可靠。

6、4.有效的监控监督控制是指对生产过程实行全面的掌握或控制。从管理、监督、控制范围看,它包括班组生产组织、维修准备和生产过程的各个方面。从控制内容来看,它包括生产进度、产品质量、原材料和燃料消耗,生产费用库存储备和安全环境等。加强生产管理的有效控制,是班组完善生产管理,实现生产计划、目标,提高产品质量,降低成本消耗,保证安全生产的重要手段。五、班组生产管理的主要工作班组生产管理的主要工作包括:召开班组会议、制定班组生产作业计划、班组生产日常派工、班组生产作业控制。第二节班组生产计划编制一、班组生产作业计划所谓班组生产作业计划,是指在计划期内,生

7、产班组应完成的工作总量,是为把企业、站段和车间的生产任务,落实到每个人、每台设备上而编制的具体工作方案。它是车间生产计划的展开和细化,是上一级计划的具体实施,其时间单位一般细化到工作日、班次、小时,甚至分钟。生产作业计划通常包括常规任务、突击性任务和临时性任务作业计划三大类。二、班组生产作业计划的编制原则生产作业计划,是企业生产计划的最终环节,其编制是否科学、合理、切合实际,直接影响企业整个生产计划的质量。1.树立全局观念、统筹安排。站段车间作业计划是编制班组作业计划的依据,而班组作业计划的实现,又是站段、车间任务完成的保证。因此,班组作业计

8、划必须服从站段车间作业计划,在站段车间的统一指导下,统筹安排进行编制。2.综合平衡、留有余地。在编制班组作业计划时,充分利用班组现有条件,使生产能力得以充分发挥。把

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