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时间:2018-09-06
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1、合肥瑶海万达广场SOHO公寓样板间(除大堂)内装工程投标文件投标文件内容:技术标部分(第一部分)投标人:华鼎建筑装饰工程有限公司(盖章)法定代表人或其委托代理人:日期:2014年12月18日施工组织设计目录:1各分部分项工程的施工方法;2拟投入的主要施工机械设备情况,按表1格式;3拟投入的劳动力计划,按表2格式;4计划开、竣工日期和施工进度网络图;5施工总平面图;6管理组织机构;7工程质量保证措施;8安全生产保证措施;9文明施工保证措施;10工程进度保证措施;11技术组织措施;12关键工序、复杂环节重点技术措施;13冬雨季施工技术措施;14减少扰民
2、噪声基础措施;15降低环境污染技术措施;16产品保护措施;17现场施工配合协调措施;18工程维修和服务;1.各分项工程工艺技术方案1.1施工总体要求1.1.1SOHO公寓样板房,要求整体的风格为宽畅明亮、洁净、幽雅简练、环保安全。我公司将通过精良的施工和全面的服务,最大程度地满足业主各项要求,是本工程唯一的目标。因此本工程施工技术方案总体上应遵循以下原则:a)健康和环保——在选用材料上要充分考虑样板房属公共场所的环境保护因素,执行国家对建筑装饰材料有害物质限量的强制性标准,严格禁止使用对结构、质量、人体健康有潜在不利影响的材料。b)功能与特色——本
3、工程基本格调应为简明、流畅、淡雅、柔和,宜用中性柔和色调。在保持装饰基本格调的同时,还应结合使用功能,对一些特定的部位加以重点润色,突出万达房产装饰的简洁高效及高层次总体的和谐。c)价格和性能——优化价格性能比,为业主把好成本关,选择适当施工方式和装饰材料,与其装饰功能要求相适应,做到物有所值,用最经济的途径营造一个便捷、协调、现代的优质工程。1.2深化设计、技术配合方案1.2.1装饰深化设计以装饰方案设计图为依据。根据各部位的用途、功能进行深化设计。1.2.2装饰工程深化节点图在该工程开工前3天前报设计、业主审核。1.2.3安装施工深化设计在该工
4、程开工前3天前报设计、业主审核。1.2.4设计进度a)安装施工图、装饰工程深化设计于开工后第5天全部完成,其间由我公司原设计的设计师结合施工现场及业主意见修改,直至定稿。b)现场设计师负责深化设计和局部修改,并根据施工进度协调材料筛选和封样。c)我公司原稿设计师与业主经常联络,根据分项工程进度,深化节点图在该工程中的合理性并报业主审核,并对材料定样选出最终样品,提供供货商资料供业主审定。d)深化设计得到确认后,现场设计师就设计内容进行工艺编制工作,做好施工图绘制和施工前各项准备工作。1.2.5材料筛选、定样第107页a)我公司将按设计师提供的主要材
5、料样品及业主指定的品牌中选定主要材料,并将选定主要材料的200×200mm样品,供业主和领导审核;b)筛选材料按审核结果选送小样,并编制目录,注上使用还是待定或不用的标识;c)选送的材料样品都附上供货商有关业绩、资质资料,供业主和领导审定;d)木质材料样品一半刷油漆,以供鉴别;e)最后选定的材料封样后,甲乙方共保留一块,编上设计代号,并编制最终使用材料表目录,纳入正式图纸。1.3技术准备工作1.3.1首先认真审与熟悉施工图纸及有产资料及时准确地做出施工预算。组织施工技术学习各种标准和规范,并对施工班组进行详尽的书面交底。1.3.2与设计单位协调a)
6、如果中标,由于该设计是我公司设计,这样更有利于我公司项目部做好图纸深化和会审等工作,进一步让设计意图体现在施工实施的方案中。b)对施工中出现的情况,除按现场监理工程师的要求及时处理外,还将积极修正能的设计错误,并会同业主、监理等进行部位验收,中途质量验收及竣工验收等。1.3.3与监理师工作的协调a)在施工过程中,严格按照施工组织设计进行质量管理,在自检、专检的基础上,接监理师的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。b)贯彻已建立的质量检查、控制、管理制度,并据此对工程质量予以检控,确保工程质量达到质量目标。c)所有进入现场使用的成品、半成品、设备、
7、材料、器具均向监理师提交产品合格证或质保书,应按规定在使用前进行检测的材料,主动递交检测结果报告,使所用的材料、设备符合标准同时不给工程造成浪费。d)按部位或分项工序检验的质量标准,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理师顺利开展工作。1.3.4与其它单位的协调a)应服从项目部的总体安排。b)第107页根据工程进展状况有需解决的问题,提出简报,向业主和有产单位反映,使有关各方了解工程的进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题。1.3.5施工前准备根据工程的实际情况成立有针对能力的项目管理班子,有项目部全面负责施工现场的组织与管理,
8、及时组织安排劳动力进场施工。1.3.6施工机具与材料准备:a)为适应工程特点,及时调拨施工机械和专门工具。b)材料部门应按
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