中国企业国际营销中面临的政治风险及策略

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1、中国企业国际营销中面临的政治风险及策略随着世界政治经济形势的变化,国际市场竞争的加剧,企业在国际营销中,遭受的风险也逐步增多。一般来讲企业对于经济风险比较重视,而对于政治风险,相当一部分企业在认识和准备上都相对不足,往往给企业造成损失或国际营销活动的失败。从事跨国经营的活动大都在国外进行,东道国政治环境状况,对海外企业的生存和发展影响极大。企业开展国际营销活动所面对的营销环境的一个重要方面，就是政治与法律坏境，在现代各国经济生活中，政府是企业活动的一个不可分割的组成部分。企业跨国营销将面临着各国政府不同的政治体制、法律制度及政策，面临着国内法律及东道国法律，如何解决

2、国际贸易争端非常重要。政治风险是指从事国际市场营销活动的企业由于受东道国政治因素的影响而遭受损失的可能性。此类风险是指由于政治原因，如政局的变化、政权的更替、政策的不连续和不稳定，地缘政治风险因素、民族主义与宗教的意识形态问题，以及叛乱、战争和恐怖主义等因素造成损害的风险。主要是由政治力量引起的，属非市场性不确定性。政治风险是与投资所在国主权行为相联系的，经营者又不能控制的风险，因此也往往是海外投资、国际营销最大、最不可预期的风险。政治风险的种类多种多样，但其中最严重的是国有化，此外，还有一些常见的外汇管制、贸易壁垒、价格控制、雇工问题等等。国际营销中政治环境的不稳

3、定有以下几个方面：1、政权的频繁更替。2、东道国频繁发生各种政治事件。3、文化分裂。4、宗教对立。5、民族主义。中国企业在东南亚国家的主要政治风险：1、反华排华。东南亚地区都存在着严重的反华排华情绪，华人屡遭当地人迫害。这其中以菲律宾，印度尼西亚，马来西亚和越南最为严重。这种反华排华的情绪对在这些地区开展经营活动的中国企业造成极为不利的影响。2、政治腐败。在“透明国际”最新公布的“腐败感受指数”constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-20

4、09~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations中，除新加坡和马来西亚之外，这一地区的所有其它国家均排在后半部分。腐败使得官员们可以有很大的空间自由决定何时采取何种方式，在多大程度上

5、对企业进行干预。曾经有报道印度尼西亚的官员曾经多次勒索中国企业并要求获得部分股权。中国企业在拉美国家的主要政治风险：1、政治动荡。经济不稳定一直是拉美国家政治不稳定的重要原因。国家政治动荡呈现出一定的周期性，容易在经济危机期间发生。政治体制缺乏预防和化解政治危机的能力；司法体系缺乏对公民权利的保护，缺乏抑制犯罪的有效手段；由于政治体制脆弱，一些国家政府关闭议会、总统被撤职或被撤换、政要遭到暗杀等事件时有发生。2、社会问题严重。拉美国家的社会问题严重，一些阶层长期不能摆脱生存的困境，对在现存政治体制下解决社会问题失去信心，滋生了反对现存体制的思想和行动，反社会情绪不利

6、于政治稳定，进而危及社会稳定。3、政府执政能力弱。政府长期不能解决相关的经济、政治和社会发展难题，对于民众解决相关问题的呼声，通常没有能力做出有效回应;对于日益严重的暴力和犯罪现象，也束手无策。政府执政能力不足加重了政治和社会不稳定。所有这些必然导致民众对国家体制的不信任，加重体制危机。中国企业在非洲国家的政治风险：1、政治不稳定。与世界其他地区相比，非洲仍然是世界上较乱的地区。这些战乱严重破坏了非洲的和平与稳定，也使外国投资者不得不三思而行。而引发这些战乱的原因短期内还难以彻底消失。2、民族冲突。非洲大陆种族众多，种族意识在政治和社会生活中起着极其重要的作用。非洲

7、国家的政党和政治派别大多建立在种族基础之上，执政者如果对种族关系处理不当，就会引发矛盾，甚至动乱和内战。3、周边关系复杂。非洲各国的边界大多是在殖民主义时代由各殖民主义者根据各自国家的实力和利益强行划分的，未考虑非洲民族和地域的实际情况。在可以预见的时期内，非洲局部地区或国家出现动荡是难以避免的。4、法律限制。非洲国家为了保护民族工业，不使外资扰乱国内正常的金融秩序，在大力吸引外资的同时，也制定了一些限制外资的措施。很多非洲国家都有相关法律限制跨国企业的经营活动。constructionqualityacceptanceandassessmentRegulati