王文涛让实干者实惠心得体会

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1、王文涛让实干者实惠心得体会　　要让实干精神蔚然成风，必先大力倡导“让实干者实惠”之风。以下是小编整理的让实干者实惠心得体会，希望对你有帮助。　　王文涛让实干者实惠心得体会【篇一】　　邓小平同志曾说，发展才是硬道理。当今社会，发展是主流。也唯有发展，才能解决存在的问题。要发展，必须依靠实干，没有实干，发展规划落不到实处，建设事业推动不前，惠民政策途中卡壳。干部作为党的事业骨干，民生福祉带头人，务实的作风不可或缺，实干的行动不能缺少。落实党的决策，离不开实干，为群众排忧解难，需要务实。务实与实干，是干部的基本品质，是当代干部的标配。　　然而

2、，工作务实、肯干实事的干部，往往被贯以“老实”，或工作方法不够灵活。言下之意，即是工作不会取巧，不知道走捷径。“老实人”总吃亏，正因埋头实干，不踩假水，工作效果来势较慢，做不到立竿见影，头上没有耀眼的光环，不容易被组织发现。因而在干部选拔，岗位调整中容易吃亏，最终成为“老黄牛”，多年下来仍原地打转。反而善做表面，精于向上靠拢之人，成为近水楼台，向阳花木。　　耳闻不如目见，目见不如足践。干工作搞发展，需要实干的人，才能抓好落实。空谈误国，实干兴邦。习近平总书记说，“勤政务实”是好干部履职之要，必须夙夜在公，勤勉工作，力戒空谈，做到决策条条

3、算数，工作件件落实。总书记的谆谆之言，是对干部履职的要求，选择了干部职业，就得担当岗位职责，就要务实作为。同时，也反映出党组织选人用人的风向标——重实干，看实绩，选拔想干事，能干事，能干成事的干部。　　不能让“老实人”老吃亏。实干的干部，工作务实勤勉，就该得到更高待遇，就要配备更好岗位，就可承担更重担子。对待务实的干部，要打破重点部门选人，热点岗位看人定势，拿出伯乐相马本领，善用“广角”扩大视野，运用“放大镜”仔细甄别，不让务实的干部流汗之余再流泪。要舍得给荣誉，舍得给位子，使实干型干部既有面子，更有里子，成为其他干部学习的楷模，让实干

4、成为时尚潮流。　　王文涛让实干者实惠心得体会【篇二】　　心实干者、支持实干者、保护实干者，为实干者撑腰鼓劲，努力营造风清气正的选人用人环境和浓厚干事创业氛围。　　要有“让实干者实惠”的思想自觉。“让实干者实惠”，不是也不能沦为嘴皮功夫、文字走秀。“实干”是品质、更是担当;“让实干者实惠”是要求、更是职责。各级党组织及其党员领导干部要切实增强责任意识，大凡实干者都是默默无闻、扎根在一线的老实人、务实人，他们甘于寂寞、不爱张扬，不易吸引“眼球”、进入组织视野。这就需要我们坚持眼睛向下，深入到一线去识别干部、考察干部、使用干部，让“实干者实惠

5、”不落空。　　要有“让实干者实惠”的制度自觉。“让实干者实惠”作为一种鼓舞、一种激励，不是光有愿望想法就能实现的，必须依靠完备的制度体系和健全的体制机制作保证。当前，一些党员干部身上还不同程度地存在着不作为、慢作为的现象，既有主观思想问题，也有体制机制不完善、制度执行不到位等问题。为此，必须强化制度设计和制度执行，建立健全容错免责、纠错、防错、诬告陷害信访举报行为查核处理等体制机制，不断优化目标考核、奖惩兑现、问责问效等指标体系，形成正向激励、鼓励干事的浓厚氛围。对那些弄虚作假、作风飘浮、群众反映强烈的干部，要采取硬措施，毫不留情地进行

6、批评和惩戒，让“玩虚的”的人碰钉子、吃苦头，失去市场。　　要有“让实干者实惠”的行动自觉。“为担当者担当，让实干者实惠”，不是放在嘴上说说而已的，必须落实到行动中、付诸于实践中，真正成为各级党组织及其党员干部特别是领导干部的行动自觉。要坚持“实在实干实绩”的用人导向，破格提拔“出彩型”干部、挖掘提拔“地平线”干部、大力实施年轻干部培养选拔“一号工程”，真正把那些想干事、能干事、敢担当、善作为的优秀干部选出来、用起来。　　实干与担当，是干部品质和时代精神;为实干者保驾护航，则是干群期盼和历史召唤。只有凝聚共识、形成合力，真正让干实事的人得

7、到实惠，才能使务实者、实干者坚定务实的决心，激发实干的动力和激情，从而推动整个干部队伍形成“撸起袖子加油干”的良好风气。　　王文涛让实干者实惠心得体会【篇三】　　让吃苦者“吃香”，领导者要善于发现和真心理解吃苦者，防止“近视”，学会“远视”。事实表明：吃苦者多在“艰苦地区、复杂环境、关键岗位”，多在“八小时以外”和节假日休闲时，在各种库室、炊事班、执勤点和重要部位。因此，领导者应该多放下架子、常深入调研，不能一味听汇报看材料;要扑下身子亲身体验，尝人之苦，知人之艰。工作往下做，人心才能往上聚。　　让吃苦者“吃香”，也是检验单位风气建设的

8、标准之一。领导者总是希望下属能够讲奉献、肯吃苦，但也不能求全责备，甚至坚持一种防腐观念，要求既任劳又任怨。如果连“任劳”的人都有了“怨气”，只能说明单位建设出了问题。部队没有正气，官兵才会有怨气;对待和处理