辰欣药业探寻研发人才流失诱因

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1、辰欣药业探寻研发人才流失诱因据相关数据显示，我国医药行业的平均人才流失率为各行业之首，而这其中，研发人才的流失率更是一直位居前三名。具体来说，研发人才流失率高由多方面原因造成，既包含外部的行业环境及人才争夺，也有医药企业内部的薪酬待遇、发展空间差距影响，同时，人才自身的一些因素也是不容忽视的。外部因素外部因素也即社会环境因素，包括我国用工制度的改变；医药行业发展水平以及发展前景的影响；企业间的竞争，特别是跨国药企对人才的争夺等。1、用工制度、档案及户籍管理制度近年来，我国的用工制度、档案及户籍管理制度均发生了极大的转变，人才流动的制度限制因素被打

2、破。从主观上来说，人才拥有了流动的自由，而不需像过去一样，被禁锢在一个单位里。对于医药研发人才来说，因为他们拥有企业发展所需要的特殊专业技术和创新知识，而这些与企业现有资源相结合，则能够快速转化为具有市场价值的产品和服务，为企业带来利润，因此，研发人才越来越受到重视。而这种重视也使研发人才对工作地点和企业的自主选择权更为关注，他们会根据自身需要自由选择。2、医药行业发展现状及研发人才现状受跨国药企专利药到期，及政策对药物研发支持力度不断加大等的影响，我国药企正面临着产品结构从仿制药向专利药、原研药转变的极佳历史机遇；同时迫于医药十二五相关规划的要

3、求，及医药企业生存压力的影响，我国医药行业也将出现兼并重组、强强联合的趋势，专业化、细分化将愈发明显，拥有自主研发能力及创新度高的企业将逐渐成为主流，而市场竞争也将日益集中于产品的竞争。毫无疑问，在此大背景下，研发人才的地位将不断上升，并成为未来医药企业的核心竞争力。但与此相对应，随着医药企业转型步伐的加快，研发人才的缺口也日益凸显。但受制于此前医药企业对销售人才的过度倾斜，研发人才无论从培训数量质量、薪酬水平、职业发展空间等方面来看，都远屈居人后，无法在企业中占据主导地位。再加之跨国药企也开始更多地布局中国市场，人才的跳槽便不可避免。3、企业对

4、研发人才的争夺无疑，人才的稀缺程度越高，人员流动的拉力越大。在现有背景下，研发人才已经成为一种稀缺资源，一个出色的研发人才也往往会被几家医药企业争夺。“特别是对于某些准备开发空白产品市场的医药企业来说，因为从头开始开拓的难度非常大，所以直接从其他企业挖比较成熟的、有一定建树的人才，从而降低启动成本，便成了普遍的选择。”辰欣药业股份有限公司人力资源部部长卢兵表示。locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1of

5、whichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame而就目前来看，随着跨国药企研发东迁及本土化进程的加速，这场人才的争夺战也变得更为激烈，并成为研发人才，特别是高端人才流失的主要原因。一个明显的事实是，与本土药企相比，跨国药企在现阶段占据着绝对优势，这种优势不仅体现在薪酬待遇上，更体现在其所能提供的工作环境及发展空间等方面。内部因素内部因素也即企业因素，包括企业的分配机制及考核评价体系；人

6、才开发和培养机制；企业文化；实际工作环境等等。1、绩效考评制度当医药企业的绩效考核制度不能真实反映研发人才的实际工作时，就会挫伤其积极性，导致流失率的升高。研发工作是一项周期长、投入大，失败率高，但成功收益也相当大的工作，因此，对研发人才的绩效评价就显得比较困难。目前，很多企业都没有设计针对研发人才工作特点的绩效考评方法，而是直接借用其它岗位的绩效评价体系来考核研发人才，这种考评方法很难给予他们合理的评价，从而容易使研发人才心生不满而离职。2、薪酬体系绩效考评制度的不合理很容易就会导致薪酬结构的不合理，使其缺乏应有的激励作用，当研发人才开发出新产

7、品，而没有得到相应的回报时，其会很容易就带着技术跳槽。因此，薪酬体系的不合理也是研发人才离职的一个主要原因。目前很多医药企业给予研发人才的薪酬对外不具有竞争性，对内也是“大锅饭”，缺乏公平合理性。此外，更多的医药企业还缺少长期的薪酬体系激励措施。毕竟，“高薪绑定”只能在一段时间内留住人才，而要想长久地留住人才，企业还需更完善且更长期的激励机制。3、企业实力及文化除绩效考评及薪酬体系外，多数中国药企在企业实力与文化方面也并不具备吸引力，甚至有些企业的企业文化还会使员工产生厌恶感，从而造成人才的流失。对于研发人才来说，充分发挥自身的潜力，研发出好的产

8、品无疑是非常重要的，但就目前来看，中国药企的产品竞争力多比较弱，支持也不到位，这很难使研发人才产生成就感。此外，部分医药企业产品质量管理