医院创建精神文明建设工作总结

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1、医院创建精神文明建设工作总结医院卫生院精神文明建设工作总结　　我院认真贯彻落实市委、市政府“继承中医文化瑰宝、打造泰州中医医疗中心”部署，落实以病人为中心、提高医疗质量为主题的医院管理年活动，认真开展“三严三实”专题教育活动，在医院内涵建设上下功夫、开拓创新、强化专科专病建设，大力实施“名医、名科、名院”发展战略，努力提高服务质量，加强精神文明建设，践行社会主义核心价值观，取得了新的突破、新的进展，向着“中医保持领先、西医跟踪前沿、跻身省内一流”的现代化综合性中医院的目标迈进。　　一、加快医疗体制改革步伐，提升医院综合管理水平。　　1、认真贯彻落实中共中央、国务院《

2、关于深化医药卫生体制改革的意见》精神，成立了泰州市中医院医改工作领导小组。严格执行城市公立医院价格改革后的医疗收费价格，主要医疗服务项目及大型仪器设备检查项目予以价格公示，门诊及病区设有电子触摸屏，将所有医疗服务价格和药品进行了公示，执行价格查询制度和清单制度。医院创建精神文明建设工作总结医院卫生院精神文明建设工作总结　　我院认真贯彻落实市委、市政府“继承中医文化瑰宝、打造泰州中医医疗中心”部署，落实以病人为中心、提高医疗质量为主题的医院管理年活动，认真开展“三严三实”专题教育活动，在医院内涵建设上下功夫、开拓创新、强化专科专病建设，大力实施“名医、名科、名院”发展

3、战略，努力提高服务质量，加强精神文明建设，践行社会主义核心价值观，取得了新的突破、新的进展，向着“中医保持领先、西医跟踪前沿、跻身省内一流”的现代化综合性中医院的目标迈进。　　一、加快医疗体制改革步伐，提升医院综合管理水平。　　1、认真贯彻落实中共中央、国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》精神，成立了泰州市中医院医改工作领导小组。严格执行城市公立医院价格改革后的医疗收费价格，主要医疗服务项目及大型仪器设备检查项目予以价格公示，门诊及病区设有电子触摸屏，将所有医疗服务价格和药品进行了公示，执行价格查询制度和清单制度。　　2、顺应国家医改政策，加大与周边医院的协作交

4、流，今年10月，在全省率先探索构建了新型中医医院联合体，全市六家二级以上中医院(中西医结合医院)以及48家乡镇卫生院(社区卫生服务中心)本着自愿、平等、共商的原则共同加入泰州市中医医疗联合体。医联体的成立将确保患者分层次就医，充分享受区域内优质医疗资源，并让基层医院真正强大起来，进一步加强院际交流合作，扎实推进中医药事业改革、创新与发展。　　3、成功举办泰州市中医医疗联合体首届品管圈大赛暨现代管理工具应用论坛，邀请全国“品管圈之父”刘庭芳教授来院讲学，引导中医医联体的各家医疗机构加入到“品管圈”的队伍里来，学习运用现代管理工具，开展医院管理工作，最终达到“保障安全，

5、提升质量，改善服务，降低成本，培养人才，造就团队”的发展目标。　　4、积极拓展对外合作，依托知名医院、院校强大的技术优势、人才优势、学科优势、科研优势，全面提升医院核心竞争力。今年，我院正式加入江苏省中医院牵头成立的苏皖地区13家地市级中医院战略联盟;同时与江苏省中医院签署协议，成为江苏省中医院战略合作医院，成立了“江苏省中医院耳鼻咽喉科泰州市诊疗中心”、“江苏省中医院妇科泰州诊疗中心”;与广东省中医院建立战略合作关系，医院成为“广东省中医院泰州协作医院”，泰和堂成为“广东省中医院中医药养生共建基地”。通过合作，共同搭建专业化的临床诊治共享平台，培育临床诊治和研究人

6、才，开展新技术、新项目的临床研究，医院整体水平有了明显提高。　　5、围绕医院XX年的中心工作，以绩效分配为杠杆、综合考核为抓手、经济鼓励为手段，充分发挥中医药特色优势，提高中医药临床疗效。在推行准成本核算的基础上，不断加强工作量考核;坚持效率优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得、留有余地的原则，向一线和特殊岗位适度倾斜、向积极参与门诊工作的医务人员倾斜;向体现中医特色的诊疗项目和院内制剂倾斜;向高技术含量、高风险程度项目倾斜。强化门诊，加强收治，缩短平均住院日，加速床日周转次数，提高工作效率，塑造以质量为核心、以绩效规范管理的运行机制，切实促进医院全面建设和可持续

7、快速发展。　　6、开展精细化管理，严格成本控制，增收节支，严把支出关口，规范财务审批制度和报销制度，今年医院先后调整了公务用车使用规定，公务出差(会议、考察)、学习、公务接待费用报销有关规定，“三公”费用较往年明显减少，公务用车费用下降%，接待费用下降%;严把审计关，52项经济合同节约核减约万。在医务业务量近二位数增长，人员经费增长%的情况下，今年医院总支出节约万元，比去年下降%，纯结余较去年上升近两个百分点，医院管理效率明显提升。　　二、加强专科建设，彰显中医特色，以特色求突破。　　1、以两大国家级重点专科为龙头，加强学科建设和名老中医学术经验传承工作，注重优