生产管理岗位职责.docx

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1、1．生产主管岗位说明书生产主管岗位说明书职位名称生产主管职位代码所属部门生产部职系职等职级直属上级生产总监直接下级计划调度室主任、设备能源室主任、车间主任、采购主管、品管主管薪金标准填写日期核准人职位概要组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标进行产品的生产、设备、采购及质量管理工作内容1.制订生产部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后执行2.制订、修订生产部的工作程序和有关生产规章制度的实施细则，经批准后施行3.负责编制生产计划通知单，布置计划调度主管做好各项生产准备工作4.做好整个生产过程的指

2、挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性5.监督、检查生产过程中质量保证体系的执行，提高产品的合格率6.掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表7.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率8.组织实施生产的”5S”管理9.协助有关部门分析不合格产品的原因，并妥善处理不合格产品10.制订生产部年度培训计划经批准后协助培训部实施岗位职责1.对生产部工作目标和生产计划的完成情况负责2.对产品质量负责3.对制造成本的合理性负责4.对实施安全生产文明生产、生产环保工作负责5.对所属下级的纪律行为、工作秩序、

3、整体精神面貌负责6.对生产部预算开支的合理支配负责7.对生产部主管的工作程序的正确执行负责8.对生产部负责监督检查的规章制度、实施细则的施行情况负责9.对生产部管辖的设备设施的完好性负责10.对生产部所掌管的公司秘密的安全负责11.对生产部给公司造成的影响负责12.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求岗位职权1.有即时处理生产过程中出现的各种问题的权力2.有对生产部所属员工和各项工作的管理权3.有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权4.对安全文明生产、生产环保工作的监督检查权5.对所属下级的工

4、作有监督、检查权6.对所属下级的工作争议有裁决权7.对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权8.对直接下级有奖惩的建议权管辖范围1.生产部所属员工2.生产部所属办公场所、生产场所及卫生责任区3.生产部办公设备设施，生产工具任职资格教育背景:理工类或相关专业本科以上学历培训经历:受过生产管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识等方面的培训经验:5年以上生产管理经验技能技巧:1.熟悉所在产业、行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道2.熟悉生产规程和质量标准3.熟练使用办公软件4.良好的英文基础态度:1.具有敬业精神和拼搏精

5、神，能够带领团队，发挥较好的团队合作精神2.优秀的表达能力、沟通能力、领导能力，能够承受高强度的工作压力工作条件工作场所:办公室及工作场所环境状况:舒适危险性:基本无危险，无职业病危险直接下属间接下属晋升方向轮转岗位2.计划调度室主任岗位说明书计划调度室主任岗位说明书职位名称计划调度室主任职位代码所属部门生产部职系职等职级直属上级生产主管直接下级计划调度员、统计员薪金标准填写日期核准人职位概要进行生产计划、调度、统计管理工作内容1.监督车间工人的工作质量、工作进度2.规划分配工作，执行工作规程规章3.协调车间各项工作进度，按生

6、产进度安排车间流水线工作进度4.解决工人操作过程中的问题5.提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议6.完成上级分配的其他任务岗位职责1.根据月度生产计划和销售要求制订生产作业计划，报批通过后下达生产班组进行生产，保证按时、保质、保量完成生产任务2.根据作业计划合理安排生产班次、调配生产工人3.根据生产作业计划做好各项生产准备工作4.检查各生产环节执行情况，及时发现问题解决问题，确保生产过程的连续性、均衡性5.建立、健全生产统计的制度和方法、工作程序与表格，报批通过后执行6.及时掌握生产进度并做好各项生产数据的统计、分

7、析和上报7.负责本部门主管的工作程序、规章制度实施细则的培训、执行、检查、反馈8.制定计划调度员、统计员的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定9.指导、监督、检查下级员工的各项工作，掌握工作情况和相关数据10.及时向生产部经理汇报本部门的真实情况和有关数据11.及时对下级工作中的争议做出裁决受理下级员工上报的合理化建议，按照程序处理填写下级员工的过失单和奖励单，按照程序执行12.根据工作需要按照程序申请招聘、调配下级员工。关心所属下级的思想、工作、生活岗位职权1.对生产过程中出现的异常情况有处置权2.对各项生产准备工作有监

8、督检查权3.有对计划调度室所属员工和各项业务工作的指挥权4.有对下级岗位调配的建议权5.对下级员工的工作有监督、检查权6.对下级员工的工作争议有裁决权7.对下级员工有奖惩的建议权8.对下级员工的业务水平、业绩有考核权管辖范围1.计划调度室所属员工2.计划调度室办公场所及卫生责