热电偶热电阻的安装方法及注意事项

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1、烟台市目标管理考核领导小组文件烟考〔2008〕5号关于2008年市直机关事业单位和中央省属驻烟单位年度考核工作的通知市直各部门、直属事业单位,中央、省属驻烟单位:为做好市直机关、事业单位工作人员年度考核和中央、省属驻烟单位考评工作,根据《公务员考核规定(试行)》、《事业单位工作人员考核暂行规定》、《山东省公务员考核实施办法(试行)》和市委、市政府《2008年目标管理考核意见》的规定,现将有关问题通知如下:一、市直部门的考核考核对象为年初确定的80个部门和单位,考核内容包括业务工作目标、公共责任目标、社会评价情况、创新创优目标和八项重要工作完成情况。—7—业务工作目标(110分),包括日常

2、工作(100分)、重要工作事项(5分)和争取政策资金情况(5分)。其中,日常工作由各考核组依据部门《目标管理责任书》完成情况,征求分管市领导意见后,考核计分;重要工作事项由市委办、市府办按分工考核计分,完成的每项加0.5分,未完成的每项扣0.5分,加分不超过5分,凡重复的项目,按最高分加分或扣分,不重复计分;争取政策资金情况由市考核办、发改委、财政局等部门评估认定,按好、较好、一般三个层次,分别加5分、3分、1分。公共责任目标(100分),由市纪委等部门按照《关于印发市直机关公共责任目标考核内容和评分标准的通知》(烟考〔2008〕1号)负责考核并计分。具体分工是:市委组织部、市直机关工委

3、负责考核党的建设目标,由市委组织部提供分数;市委宣传部、市直机关工委负责考核精神文明建设目标,由市委宣传部提供分数;市纪委、监察局负责考核廉政建设目标并提供分数;市纪委、监察局、机关建设办公室、行政行为投诉中心、行政审批中心负责考核机关效能建设目标,由市纪委提供分数;市委政法委、信访局负责考核稳定工作目标,分别提供分数;市法制办负责考核依法行政目标并提供分数。各部门要根据考核规定和日常掌握的情况,实事求是地计分,确定为满分的部门数不得超过考核部门总数的30%。对减分的事项,要附书面说明。—7—社会评价情况(100分),由机关建设办公室依据万人评机关评议结果,同时参考面对面、广播热线、互联

4、网三条渠道听取市民意见等方面情况予以计分。工作创新创优目标(5分),年度内获省部级以上综合性表彰的加2分;机关工作创新前20名的项目,根据情况分别按3分、2分、1分计入部门考核总分。八项重要工作,由市考核办和各牵头部门按分工考核计分。年内被通报批评的,每通报批评一次在考核总分中扣2分。今年对市直部门的考核,增加领导评议内容,由市级领导、法检两长、县市区党政主要领导,对列入考核范围的80个市直部门工作情况进行评议,并按照分类和限额推荐先进集体,评议结果加权处理后,按权重(满分为5分)计入部门考核得分。按照考核分类,业务工作目标、公共责任目标、社会评价情况三项考核,分别赋予不同的权重。经济管

5、理部门、政法部门、城建部门,三项考核的权重分别为70%、20%、10%;党群人大政协部门、政务综合社会发展部门,三项考核的权重分别为65%、20%、15%。赋予权重后的三项考核得分与领导评议得分、工作创新创优目标得分、八项重要工作考核得分、其它加减分之和,为部门综合得分。二、市直机关工作人员的考核考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。考核方法和程序,按《山东省公务员考核实施办法(试行)》等有关规定进行。部门领导班子成员由考核组考核,其他人员由部门考核,领导班子成员要写出述职报告,—7—工作人员要进行个人总结,并在规定范围内述职和民主评议。部门领导班子成员的考核等次,由

6、考核组根据民主评议等情况,按下达的优秀限额,征求分管市领导意见,提出初步意见,按管理权限审定。其他人员,由部门按下达的优秀限额确定等次,报市考核办审核。工作人员考核结果与部门考核结果对应确定,评为先进集体的部门,领导班子成员和其他人员的优秀比例分别为30%、20%;不是先进集体的,优秀比例为15%,领导班子成员一般不予奖励表彰;每一类排位后10%的,优秀比例不超过10%,其主要负责人不能确定为优秀等次。凡被通报批评的部门,其主要负责人、分管领导和直接责任人不能确定为优秀等次。非领导成员公务员的考核奖励,按中组部、人事部《公务员考核规定(试行)》和《公务员奖励规定(试行)》进行,被确定为优

7、秀等次的,当年给予嘉奖;连续三年被确定为优秀等次的,记三等功。部门领导成员的奖励,由市考核领导小组提出初步意见,提交市委常委会研究确定。批准参照公务员法管理单位中,除工勤人员以外工作人员的考核,按照机关工作人员考核的办法进行。三、事业单位工作人员的考核事业单位工作人员的年度考核工作,按烟人〔1996〕—7—147号、烟人〔2001〕132号文件进行。其中,县级领导干部由主管部门组织进行民主评议(改任非领导职务的可不参加评议),并提出

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