房地产前期管理制度

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1、房地产前期管理制度  篇一:万科房地产集团公司全套管理制度及流程  万科房地产开发有限公司管理制度  目录  一、万科房地产开发有限公司组织结构  1、垂直化管理组织结构图  2、项目前期部组织结构与责权  3、设计管理部组织结构与责权  4、商务部组织结构与责权  5、工程管理部组织结构与责权  6、销售部组织结构与责权  7、办公室部组织结构与责权  二、万科房地产开发有限公司职位说明书  1.高层管理类  (1)总经理职位说明书  (2)副总经理(分管经营)职位说明书  (3)副总经理(分管营销)职位说明书  (4)总工程师职位说明书  

2、2.项目前期部  (1)项目前期部经理职位说明书  (2)投资发展主管职位说明书  (3)项目开发主管职位说明书  (4)项目规划主管职位说明书  3.设计管理部  (1)设计管理部经理职位说明书  (2)结构设计师职位说明书  (3)图纸审核员职位说明书  (4)资料管理员职位说明书  4.商务部  (1)商务部经理职位说明书  (2)造价工程师职位说明书  (3)合同主管职位说明书  5.工程管理部  (1)工程管理部经理职位说明书  (2)土建工程师职位说明书  (3)水电工程师职位说明书  (4)市政工程师职位说明书  6.销售部  销

3、售部经理职位说明书  7.办公室  (1)办公室主任职位说明书  (2)人力资源主管职位说明书  (3)行政主管职位说明书  (4)档案主管职位说明书  三、万科房地产开发有限公司投资与开发管理  1、项目投资与开发管理制度设计  (1)企业项目投资管理制度  (2)企业经营计划管理制度  2、项目投资与开发管理操作工具  (1)项目阶段投资回收分析表  (2)企业年度总体经营计划书  (3)投资项目竞争分析调研表  (4)项目开发成本费用估算  3、项目投资与开发管理管理工作流程  (1)企业经营决策管理流程  (2)年度经营计划编制流程  

4、4.项目投资与开发管理方案设计  (1)年度经营计划方案  (2)项目投资分析方案  (3)项目拆迁安置方案  四.万科房地产开发有限公司设计管理  1.设计管理制度设计  (1)工程设计管理制度  (2)设计图纸自审制度  2.设计管理操作工具  (1)工程项目设计任务单  (2)设计任务修改审批表  (3)设计任务修改审批表  (4)设计跟踪检查记录单  (5)设计输出文件审查表  3.设计管理工作流程  (1)图纸设计管理工作流程  (2)设计变更管理工作流程  4.设计管理方案设计  (1)工程设计合同书编制方案  (2)工程计任务书编

5、制方案  五、万科房地产开发有限公司造价管理  1.造价管理制度设计  (1)工程预结算管理细则  (2)工程计量计价管理办法  2.造价管理操作工具  (1)工程预算作业进度表  (2)单项工程计量一览表  (3)分项工程计价内控表  (4)单项工程概、预算表  3.造价管理工作流程  (1)工程预算编制流程  (2)工程竣工结算流程  4.造价管理方案设计  (1)工程水电预结算办法  (2)竣工结算社会审价方案  (3)项目付款审核审批办法  六、万科房地产开发有限公司工程(转载于:小龙文档网:房地产前期管理制度)施工管理  1.工程施工

6、管理制度设计  (1)项目经理部管理制度  (2)项目招投标管理制度  (3)工程承包商管理制度  (4)工程监理管理制度  (5)技术交底管理制度  (6)临时水电使用规定  (7)工程签证管理制度  2.工程施工管理操作工具  (1)项目工程施工进度表  (2)建设工程招标申请书  (3)建设招标报价清单表  (4)施工招标合同评审表  (5)施工招标合同会签表  (6)施工组织设计报审表  (7)工程施工方案审批表  (8)工程施工进度计划表  篇二:房地产开发公司管理制度管理制度  房地产开发公司管理制度  管理制  二00七年十月  

7、度  编制说明  一、本制度是公司房地产开发项目施的基础管理文件,  旨在规范项目实施过程中的有关业务活动。  二、本制度由公司负责编制、发放、修改与管理。执行  过程中如有问题,应及时反馈公司,以便及时补充和修改。  三、本制度作为公司内部文件,未经许可,不得外传。  二00七年十月  一、项目管理管理框图  二、岗位职责  1.总经办  2.总经理助理(策化)  3.总经理助理(工程)  4.总经理助理(行政)  5.总工程师  6.行政办公室  7.办公室主任  8.人事管理  9.文秘管理  10.行政后勤  11.前期部  12.前期

8、部经理  13.项目策化师  14.销售部经理  15.工程部  16.工程部经理  17.土建工程师  18.水暖工程师  19.电气工程师  20

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