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时间:2018-09-05
《奥丽洁家政服务中心创业计划书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、奥丽洁家政服务中心创业计划书 一、企业概况 天津市奥丽洁家政服务中心主要经营:家政服务、家庭保洁、家庭保姆、月嫂、陪护老人、照看幼儿、洗衣做饭,计时服务。承担企事业单位、小区保洁及装修后开荒等。上门服务清洗饮水机、抽油烟机、疏通下水道、安装洗手间洁具及水电暖维修。 二、创业计划作者的个人情况 1980年参加工作,先后在天津华利汽车有限公司、燕隆物业、宏榕家政工作任职。2001年下岗,2005年2月自己创办成立天津市奥丽洁家政服务中心。 三、市场评估 目标顾客描述: 通过市场调查,走访了部分各阶层的需求人群,了解到了由于时代发展的速度较快,在现实的社会中人们的生活水
2、平,物质水平提高了,生活质量较以前有了巨大的变化。人们正朝着快捷、便利、具有个性化、理性化上发展,一些白领阶层、高薪阶层、双职工事业型阶层,由于忙于事业对于家庭中的家务、老人和孩子无暇照顾,给家庭带来一些麻烦和困难。为这些人群提供家政服务,解决他们的实际生活中和困难,正是我们的目标市场和顾客。 市场容量或本企业预计市场占有率: 通过市场调查,从中可以发现家政服务业正在趋于成熟,也被人们认可。希望由繁琐家务中解放自己的人群越来越多。因此,家政服务在市场的占有率也相应有了一定规模,她的潜在市场发展会有一定发展。 市场容量的变化趋势: 家政服务是近几年产生的并逐步发展的新的服
3、务业,今年天津成立8890热线的开通,为家政服务搭建桥梁和社会服务平台,使家政服务具有良好的空间,其市场潜在容量与市场发展趋势将会是越来越好。 竞争对手的主要优势: 1.干得早,已形成了户订的客户; 2.服务标准与模式也以形成; 3.管理经验与流程较清晰; 4.资金相对可有一定的积累; 竞争对手的主要劣势: 1.在同一类服务中价格 2.服务质量一般; 3.服务内容偏少; 本企业相对竞争对手的主要优势: 1.价格适合各阶层次及大多数人群; 2.服务质量好,讲诚信,守信誉,提供快捷方便的服务; 3.经营项目逐渐增多,贴近老百姓生活; 4.定期向顾客回访听
4、取意见,创品牌服务; 本企业相对竞争对手的主要劣势: 1.起步晚,需求人群还需要一定的适应期; 2.从业经验少,还需不断的积累经验; 3.经营理念还需加强; 四、市场营销计划 1.产品或服务: 家庭保姆-看孩子、照顾老人、洗衣做饭。 家庭保洁-擦玻璃、室内卫生、地板打腊 上门服务-清洗饮水机、抽油烟机、疏通下水道集团服务-清洁卫生。 2.价格(略) 3.地址 选择地址的主要原因:对于服务业而言,地域位置是很关键的,(1)地点明繁华地带(2)交通便利四通八达(3)周围环境好知名度高(4)社区商业密集顾客群体较多因此,拟在天津市南开长江道一带设立。 4.促
5、销广告形式,初期印刷传单5000份预计成本100元 五、企业组织结构设经理1人财务人员1人领班3人员工若干名, 六、固定资产 1.工具和设备 根据预测服务量,企业需要购买一下设备: 名称数量单价总费用(元) 梯子270140 水桶51260 喷壶10220 簸箕5630 吸尘器1420420 擦玻璃器5630 合计700 2.办公家具和设备 名称数量单价总费用(元) 办公桌1420420 电话机16060 椅子450200 电扇1120120饮水机18080 台灯17070 合计950 七、流动资金(月) 1.原材料: 项目数量单价
6、总费用(元)玻璃液13030洗衣粉224钢丝球224毛巾5210洁洁灵2 5合计53 2.其他经营费用 项目数量 工资1300元 月租金600 营销费用20 公用事业费50 电话费40 保险费20 合计2030 八、服务收入预测(12个月)(略) 九、销售和成本计划(略) 十、现金流量计划(略) 创业是一件很艰辛的事情,不是一帆风顺的,我认为一个要想成为成功的人,必须要具备良好的心态,要不断的探索、创新、走自己的路,决不后退。要学习和吸取别人的经验和长处,开阔眼界,加强管理创出名牌,为广大消费者得到满意的服务,为构建和谐社会贡献绵薄之力。
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