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时间:2018-09-05
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1、风险经理竞聘演讲稿(2014)尊敬的各位评委、同事们,大家好:我叫谢x成,来自支行办公室,今天参与竞聘的是风险管理部经理一职。决定参加这次竞聘前,我反复思量:我有能力胜任这份岗位责任吗,我有信心做好这份工作吗?我能得到支行班子领导和同事的支持吗?但最终还是下决心递交申请表,参与竞聘,一方面是出于对分行改革的坚决拥护和支持,以自己的实际行动做改革的参与者,另一方面是想借此机会锻炼自己,向在座各位学习,提高自己的胆识和管理水平。下面分三方面内容向各位报告本人参与竞聘的理由。一、本人的基本情况本人从198
2、8年入行,2000年进入支行办公室工作,2002年加入中国共产党。这20多年以来,特别近年来支行党委对我的关心和培养,以及大家对我的支持和帮助,使我从柜员到坐班主任,从会计员到助理会计师,从经济员到经济师,从网点到机关,从前台到后台,每一步走下来都没有辜负领导和同志们的期望,使我的风险意识和管理技能得到升华,为今后做好风险管理工作奠定了坚实的基础。二、我对风险管理工作的认识和态度。说实话,我对风险管理这个岗位认识不是很多,只是觉得更多的是责任,不是权利,是工作,不是享受,是化解风险,不是制造风险,是
3、确保平安,不是增加麻烦。因此,我今天不会有太多的豪言壮语,只有五颗心:信心、决心、恒心、平常心和爱心。信心:我有十多年的管理工作经验,更重要的有支行领导和同事们的帮助,给我极大的信心和鼓舞。he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplaint
4、hatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine3决心:面对严俊的风险形势,我决心依靠大家的力量、集体的智慧,把操作风险,信用风险、市场风险等各类风险管理等各项工作步入正轨,努力创建平安农行。恒心:我不是聪明的,根基差,没做过正职,欠缺全面管理经验,但我一定会勤奋,会拼搏,会向领导和同事们学
5、,我相信事在人为,我相信大家的力量,众人拾柴火焰高,我既然下定了决心,我就要努力去干,并把它干好。平常心。成功也罢,失败也罢,不以物喜,不以己悲,保持一颗平常心,继续老老实实做人,勤勤恳恳做好本职,把自己的光和热奉献给农行。爱心:以上四颗心归根到底就是爱心。凭着对农行的热爱和执着,凭着对岗位的珍惜,我一定会爱行如家,爱岗敬业,做一行爱一行,为建设平安农行奉献自己的微力。三、风险管理工作目标和一些建议措施作为风险管理工作,其最大的目标就是以最小的成本收获最大的安全保障。我认为有以下几项工作值得重视:(
6、一)树立以人为本,加强人的管理人是风险管理的根源和制度的执行者,因此加强风险管理,把风险降到最低,实现最大的安全保障,就要以人为本。一是提高全行员工的风险意识。风险管理是一个全行系统工程,不是某人,某部门的事,而是全行员工的大事,只有全行员工风险意识提高了,风险隐患就会得到化解。因为,作为风险管理部门,不但要助力前台部门拓展市场,树立为前台服务,为客户服务思想,而且要多多给予员工人文关怀,随时关注员工在学习、工作、生活中遇到的困难,培养员工的集体荣誉感、责任感、归属感,增强员工的凝聚力和向心力,只有
7、爱行如家,这个家才安全;he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasis
8、onthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine3二是要加强对员工的制度引导,传递正能量。各项规章制度,操作规程都是靠人来执行,风险的高与低,很大的程度决定执行力的高度与低,因此,要想尽办法,使员工熟悉岗位各项要求、规章制度和操作规程,提高风险意识,使员工在办理每项业务、操作每个环节都按章处理,做到人控、机控和制度控制相互制约、相互补充,这样,人人主动合规,个个依法办事,风险就远离我们而去。(二)、树立大风险管理理念,强化
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