xx经理竞聘演讲稿

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1、风险经理竞聘演讲稿（2014）尊敬的各位评委、同事们，大家好：我叫谢x成，来自支行办公室，今天参与竞聘的是风险管理部经理一职。决定参加这次竞聘前，我反复思量：我有能力胜任这份岗位责任吗，我有信心做好这份工作吗？我能得到支行班子领导和同事的支持吗？但最终还是下决心递交申请表，参与竞聘，一方面是出于对分行改革的坚决拥护和支持，以自己的实际行动做改革的参与者，另一方面是想借此机会锻炼自己，向在座各位学习，提高自己的胆识和管理水平。下面分三方面内容向各位报告本人参与竞聘的理由。一、本人的基本情况本人从198

2、8年入行，2000年进入支行办公室工作，2002年加入中国共产党。这20多年以来，特别近年来支行党委对我的关心和培养，以及大家对我的支持和帮助，使我从柜员到坐班主任，从会计员到助理会计师，从经济员到经济师，从网点到机关，从前台到后台，每一步走下来都没有辜负领导和同志们的期望，使我的风险意识和管理技能得到升华，为今后做好风险管理工作奠定了坚实的基础。二、我对风险管理工作的认识和态度。说实话，我对风险管理这个岗位认识不是很多，只是觉得更多的是责任，不是权利，是工作，不是享受，是化解风险，不是制造风险，是

3、确保平安，不是增加麻烦。因此，我今天不会有太多的豪言壮语，只有五颗心：信心、决心、恒心、平常心和爱心。信心：我有十多年的管理工作经验，更重要的有支行领导和同事们的帮助，给我极大的信心和鼓舞。he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplaint

4、hatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine3决心：面对严俊的风险形势，我决心依靠大家的力量、集体的智慧，把操作风险，信用风险、市场风险等各类风险管理等各项工作步入正轨，努力创建平安农行。恒心：我不是聪明的，根基差，没做过正职，欠缺全面管理经验，但我一定会勤奋，会拼搏，会向领导和同事们学

5、，我相信事在人为，我相信大家的力量，众人拾柴火焰高，我既然下定了决心，我就要努力去干，并把它干好。平常心。成功也罢，失败也罢，不以物喜，不以己悲，保持一颗平常心，继续老老实实做人，勤勤恳恳做好本职，把自己的光和热奉献给农行。爱心：以上四颗心归根到底就是爱心。凭着对农行的热爱和执着，凭着对岗位的珍惜，我一定会爱行如家，爱岗敬业，做一行爱一行，为建设平安农行奉献自己的微力。三、风险管理工作目标和一些建议措施作为风险管理工作，其最大的目标就是以最小的成本收获最大的安全保障。我认为有以下几项工作值得重视：（

6、一）树立以人为本，加强人的管理人是风险管理的根源和制度的执行者，因此加强风险管理，把风险降到最低，实现最大的安全保障，就要以人为本。一是提高全行员工的风险意识。风险管理是一个全行系统工程，不是某人，某部门的事，而是全行员工的大事，只有全行员工风险意识提高了，风险隐患就会得到化解。因为，作为风险管理部门，不但要助力前台部门拓展市场，树立为前台服务，为客户服务思想，而且要多多给予员工人文关怀，随时关注员工在学习、工作、生活中遇到的困难，培养员工的集体荣誉感、责任感、归属感，增强员工的凝聚力和向心力，只有

7、爱行如家，这个家才安全；he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasis

8、onthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine3二是要加强对员工的制度引导，传递正能量。各项规章制度，操作规程都是靠人来执行，风险的高与低，很大的程度决定执行力的高度与低，因此，要想尽办法，使员工熟悉岗位各项要求、规章制度和操作规程，提高风险意识，使员工在办理每项业务、操作每个环节都按章处理，做到人控、机控和制度控制相互制约、相互补充，这样，人人主动合规，个个依法办事，风险就远离我们而去。（二）、树立大风险管理理念，强化