如何化解公务员面试危机之二：无话可说

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1、如何化解面试危机之二：无话可说公务员面试中，很多考生事前准备非常充足，考官的问题也不难，但临场时却突然发现自己头脑一片空白，无话可说，或说得非常简短，一旦发现自己无话可说，就会导致精神紧张，紧张又会导致意识缩窄，精神过度集中，出现“脱离感”。大脑空白是在短促、强烈的情绪状态下脑活动受到抑制引起的思维停滞、精神衰竭的现象。大部分人都会有这种情况，只不过有的人持续时间短，有的人长一些。许多考生平时只注重死记硬背培训班或自己在网上找来的套路，临场时，脑子里只有套路而不能够把套路与实际问题结合起来。答题时把套路一背，

2、就没了下文，从而导致脑子空白，临场时不会答题，不敢开口。因此，考生要注意不要把套路当做万能的良药，而是要对症下药。虽然套路完整地概括了答题的要点，它为考生提供了答题的思路和方法，需要考生根据实际问题，循着给定的思维逻辑来讨论某个问题。考生临场时无话可说的原因是只背套路而不能灵活运用，在具体的内容上叙述得不够详细。如果能够做到既从宏观上把握套路，又运用微观思维来答题，就能避免临场考试出现无话可说的尴尬局面。下面是贤才公考面试培训班的模拟现场的一道试题，“答案一”是某个考生第一次模考时的答题内容，“答案二”是贤才

3、公考老师拟定的参考答案。近来国家与地方纷纷出台办公室禁烟规定，请您为本单位起草一个办公室禁烟方案。这是一道计划组织协调类的题目，要求拟定一个方案，即把具体的方案口述出来。此类题的答题的套路是：确定指导思想，贯彻落实精神——确定工作目标——准备阶段（时间的确定、宣传、开会、分工合作）——实施阶段（步骤和要求）——总结上报阶段（上报、征求意见、修改方案、呈报上级、确定）。答案一：首先我会确定这个方案的指导思想，并贯彻落实此次活动的精神，然后确定工作目标，确保禁烟的有效进行。（开头过于形式化，精神、目标不够明确，套

4、路的痕迹太明显）方案的主要内容包括三个阶段：准备阶段、实施阶段和总结阶段。（这句话比较多余，完全是在叙述套路）准备阶段我会beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbi

5、ndingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore确定此次禁烟的具体时间；发动宣传，让办公室人员知晓吸烟有害健康等知识；然后召开会议，成立禁烟管理小组，分工合作。实施阶段要求各办公室学习上级精神掌握此次禁烟的精神，不定期检查禁烟情况，对违规的人员和办公室进行定期整改。（具体的步骤不清不楚，叙述的语言不够条理，建议考生在回答问题的时候多用到“首先”、“其次”、“第一”、

6、“第二”、“第三”、“其一”、“其二”等词语，时语言流利、有条理，并可迫使自己去设想更多的内容。）要求做到领导不带头吸烟、下属不向领导敬烟，达到办公室无烟化的目标。（叙述实施阶段应该详细些，不能用一两句话就打发了）最后总结上报，征求意见，修改方案在呈报上级，确定最终方案。（方案的要点基本齐全，但内容不够具体不够充实）答案二：为积极推动全面禁烟工作，贯彻落实全面禁烟的有关精神和要求，结合本单位的实际，特制订本方案。首先确定方案的指导思想：全面贯彻卫生部门的有关文件精神，大力开展禁烟活动，降低办公室人员的吸烟率，

7、积极倡导健康的生活方式。（与题目中的要点“近来国家与地方纷纷出台办公室禁烟规定”相扣，能够有效贯彻国家和地方的政策方针）其次，确定此次禁烟工作的目标：认真履行相关要求，实现办公室及休息区全面禁烟，力争到2010年底全面实现无烟单位的目标。（目标明确，具体，具有实现意义）接下来是工作的准备阶段，包括以下几方面内容：第一，禁烟工作开展为期半年，宣传阶段和验收成果各一个月，实施阶段为四个月（时间安排合理，比较具体）第二，利用单位宣传栏、展板、网站等形式组织开展禁烟宣传和教育，在醒目位置设立禁烟标志，划定吸烟区；（宣

8、传方式与方法比较具体、可行）第三，召开会议，成立禁烟小组，选出组长和相关负责人，设立监督员和巡查员，定期检查，将禁烟工作落到实处。第四，设定相应的奖惩制度。（“设定奖惩制度”像万能胶，可用到很多的方案里面，还可作为措施之一，用来回答其他题类。）禁烟工作的实施主要有三个步骤：第一，学习上级文件精神，不定期开展禁烟讲座，提高各科室人员对禁烟的认识，自觉抵制烟害；第二，beconsistentwithin