职场人生 乱象纷纷心须定

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1、职场人生乱象纷纷心须定　　蛊卦有两大主题，一个是“父之蛊”，一个是“母之蛊”，父之蛊为刚，母之蛊为柔。　　一早上看新闻，看到的都是“某公司人力资源、信息技术、战略发展、国际市场等部门总经理两个月内相继离开”，“短短41天，上市公司高管离职119人”……看微博一个朋友换了工作却又离开，一个朋友私信问有个换工作的机会该不该把握，就连还没毕业就在公司工作已经一年多的小朋友竟然发邮件“裸辞”。乱象的时局，迷惘人生，替一些人遗憾。替一些人欣慰，可是走与留都像是有思考但又显得很轻率。有太多的现象迷幻了双眼。职场人被“蛊惑了”。　　周易中的“蛊”卦，即使不知其意也能猜个大概。“蛊”字原意指传说中的一种人工

2、培养的毒物和毒人，是事物腐败变质所生的病害，之后泛指让人迷乱迷惑的现象。周易里的“蛊”卦即是现象，也是答案。它蕴含着在蛊乱的环境下生存的智慧。蛊卦风下土上，土为刚，风为柔，晦暗的土压抑着万物包括柔顺的风，而风终会拨乱反正。想理顺时局乱象，硬来不行，只能以柔克刚，用柔顺的方式对待乱象，慢慢就可以理顺很多关系。最终会走向亨通。　　蛊卦有两大主题，一个是“父之蛊”，一个是“母之蛊”，父之蛊为刚，母之蛊为柔，在一家企业中看，父之蛊源于企业决策者的决定带来的困惑，母之蛊则是企业的人际环境对个人产生的影响。“父之蛊”的解决重点是如何改变决策者的失误，如果个人处于弱势，需要非常谨慎，态度过刚会产生很大的反

3、效果，关键在于“承以德也”，以理服人。“母之蛊”的解决其实比“父之蛊”更需要细心与耐心，做得过硬了，人际关系就脆弱了，过软，听任事态发展，甚至会酿成大祸，所以刚柔的分寸把握在治“蛊”之道中要求很高。　　有一个朋友小江的职场案例一直是我很推祟的，他家去年刚添了新丁，一下子小两口的压力就上来了，他本来是一家广告公司的项目部经理，薪酬不过7000多，老婆是普通公务员。也就两三千的收入，有了孩子立刻捉襟见肘。周围朋友基本上都很认可小江的工作能力，他的为人处事也一向很熨帖，于是朋友们就开始给他推荐新的工作机会。一家新成立公司请他过去做老板手下的第一把手，一家代理公司请他负责代理产品的总营销业务，而朋友

4、们的这些动作却被有心人打小报告告到了小江现在公司的老总那里，这一切乱成一团，让小江一下子措手不及。　　老板找他谈话，小江虽然忐忑，却也没失分寸，他在这家公司做了两年多，对公司状况非常了解，问题也看得很清楚，习惯了这家公司，他也并不想随便跳槽。于是对老板他没有隐瞒家庭的现状，同时对公司项目部的业务方向谈了自己的看法。首先把“承以德也”做到位。　　老板这一试，对小江来说试出老板对他的认可，对老板来说。更是看到小江自己的能力。于是马上提出升他做公司副总，主管北京几个项目部的业务，小江斟酌了一下，却只答应可以再接一个项目部。老板由此更认可了小江的稳扎稳打的作风，薪酬立刻调涨150。元。谨慎有的时候比

5、拍胸脯更容易在老板这里生成信任指数。　　而对小江来说。他看到的不止是老板的认可，同时还有办公室政治的乱局，他不想立刻陷到漩涡的中间。这就是“母之蛊”的阻力。“母之蛊”的源于老板不能在一个地方常驻，他的决策会受到身边人的影响，而他不可能了解每件事情的全部状况，所以在同事之间就会争相考虑在老板身边钻营，这样就形成了办公室政治迷局，上一任北京公司的负责人就是由几个项目部之间的摩擦中下马。人际关系在这家公司中相对脆弱。如何平衡决策者与协作者之间的关系，在这场职场攻坚战中显得格外重要。　　老板直升的机会却是很诱人，但是应则过刚，直接在群龙无首的项目部纷争中成为被枪打的出头鸟。小江选择再接一个项目部，则

6、会增加协作者之间的支持，获得更多协作者的认可，同时给老板留下一个好印象。在这样的印象推动下，时隔一年的时间，小江终于逐渐得到了公司绝大部分的认同，今年初，老板再次向他伸出了橄榄枝，小江也觉得时机比较成熟了，看来不久就会稳稳地坐上公司副总的位子。