2012.4.25 小官庄镇中心小学三年内涵发展规划(2012—2015)

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1、小官庄镇中心小学三年内涵发展规划（2012——2015）一、指导思想坚持以科学发展观为指导，认真贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，全面落实《关于进一步规范中小学办学行为深入实施素质教育的意见》和《江苏省中小学管理规范》，围绕“办更高质量、更具特色、更具品位的学校”为目标，坚持“以人为本、和谐发展”的核心理念，以创建为抓手，深入推进精致管理，提高教育质量，丰富学校内涵，彰显学校特色，不断提升学校的办学品位。二、条件分析小官庄镇中心小学1951年建校，如今已发展成为一所拥有24个

2、教学班、近1300名学生、74名教职工的学校。学校先后被评为“县科技教育特色校”、“县规范管理先进校”、“市素质教育先进校”、“市绿色学校”、“市数字化校园”、“市依法治校示范校”、“省实验小学”。学校秉承“使每个适龄儿童享受平等教育，让每一个学生体验成功快乐。”的办学宗旨，确立了“依法治校、质量立校、科研兴校、特色荣校”的办学思路，明确了“培养具有传统文化底蕴与现代文明素养的一代新人”的办学目标，形成了“立志立德、求真求美、勤学勤思”的校风，“有爱心、博才艺、有思想、善创新”的教风和“惜时、博览、勤思、争先”的学

3、风，努力让每个学生都得到生动活泼、自主和谐的发展。（一）内涵发展的有利因素1、学校的硬件条件不断改善。2、学校的教育教学质量在稳定中提高，社会对学校的满意度较高。3、干部队伍结构合理，富有创新和奉献精神。教师爱岗敬业，团结和谐，质量意识强，始终关注学校发展。4、制度管理、精致管理的思想正逐步渗透于学校的各项工作中。（二）内涵发展的不利因素1、教师年龄偏于老化，素质参差不齐。学校现有的74名教职工中，30岁he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemass

4、es"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine11以下的15人，占20.3%，50岁以上的40人，占54

5、.1%。年轻教师工作有热情，但教学素养待提高；年高的教师有较强的敬业精神，但教学理念陈旧，吸收新知识的能力不强，课堂教学缺乏生机和活力，制约着教学质量的提升和精致管理的推进。此外，学校音体美教师严重不足，学科兼职较多，影响了学生素质的全面发展。2、留守儿童所占比例达40%以上，家庭教育缺失，使学校与家庭沟通存在一定的困难，学校教育与家庭教育难以达到均衡。3、功能用房严重不足，建设资金来源匮乏。三、发展目标（一）总体目标以创建为抓手，继续推进学校内涵建设，努力将学校建设成学校管理制度化、人文化、精致化，干部队伍实现“

6、实干、创新、精业”，教师队伍专业化、优良化，教育质量优质化，教科研校本化，校园文化儿童化、个性化的具有鲜明办学特色的省实验小学，精心打造书香校园、文化校园、平安校园、和谐校园，让学校真正成为师生共同的精神乐园。（二）年度目标1、学校管理2012——2013学年度：（1）创建“省绿色学校”。（2）所有班子成员和教师掌握《江苏省中小学管理规范》及10项制度的要求。（3）依据“精致管理40条”，严格排查，实现精致管理常态化。（4）分德育、教学、后勤三条线，建立健全校本化的管理制度。（5）加强教学常规管理，强化“有效课堂”

7、管理，引领教师发挥学生主体作用，以训练为主线，优课率达到30%以上。2013——2014学年度：（1）创建“省平安校园”。（2）严格按《江苏省中小学管理规范》要求，实行学校每一项工作自始至终的全过程管理，追求各个工作环节的高质量，努力确保以过程的高质量保证结果的高质量。（3）依据“精致管理40条”，精致管理水平显著提高。（4）精细教学常规管理，强化“有效课堂”管理，引领教师发挥学生主体作用，以训练为主线，每节课学生训练时间不低于15分钟，优课率达到35%以上。he"governingforthepeople","N

8、omattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepr