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1、贵阳商专毕业论文论文名称：供应链管理在物流中的应用学生姓名：邓文明学号:XXXX班级:XXXX专业：XXXXX指导老师：宏哥完成日期：2012年04月19供应链管理在物流中的应用摘要:在全球化经营和顾客需求多样化条件下，企业要获得竞争优势，仅靠整合内部资源是不够的。供应链管理是一种有效的管理方法，而物流管理是供应链管理的重要组成部分。物流是为实现商品价值，使物质实体从生产者到达消费者之间的物理性活动。供应链管理体系下的物流管理是一种统一规划下的物流系统，它具有供应链的管理特征，表现出集成化优势，进一步带来了物流系统的敏捷性，更加有效地提高了企业的运作效率，使企业
2、创造更大收益成为可能。本文首先阐述了供应链管理和物流管理的基本概念，分析了供应链管理体系下的物流管理，并对应注意的问题进行了说明。关键词：供应链管理生产效率外包业务19第一章引言4第二章分析与讨论7一．供应链管理思想在物流管理中的应用分析7（一）供应链管理下物流服务外包的动因分析7（二）供应链管理在物流中的应用的必然性8（三）供应链管理的操作分析9二、供应链优化原则及建立高效供应链，提高企业核心竞争力的措施10（一）观念的转变12（二）协同工作,实现共赢12（三）注重实施全程供应链管理13二．管理链风险及优化13三．供应链管理体系下的物流管理17四．总结…………
3、……………………………………………………………………………………………………………………17参考文献………………………………………………………………………………………………………………………………18致谢1919第一章引言供应链管理(supplychainmanagement,简称scm)的概念起源于20世纪80年代中期,通过在制造业中的广泛应用,逐步发展成为一种新的企业管理模式,90年代中期,供应链管理思想由IBM等跨国公司传入我国,给我国的企业管理模式带来了新的活力与挑战。供应链管理是以各种技术尤其是信息技术为依托,以集成化和协同化思想为指导,应用系统的方法
4、来管理供应链上的所有节点间的相互关系,以期在供应链各节点间建立一种战略伙伴关系,实现从原材料供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户的商流、物流、信息流、资金流在整个供应链上畅通无阻的流动,最终达到双赢甚至是多赢目的的过程。物流供应链管理的核心内容是在确保供应链中服务水平的前提下,使供应链系统内成本最小化,从而成为新的利润增长点。在全球化经营和顾客需求多样化条件下，企业要获得竞争优势，仅靠整合内部资源是不够的，所以我们必须采用一种供应链管理模式，也就是一种适应现代科技快速发展的管理模式。由于供应链管理是一种正确而有效的管理方法，而物流是为实现商品价值,便使物质
5、实体从生产者到达消费者[1]。物流是为实现商品价值，使物质实体从生产者到达消费者之间的物理性活动。在其间将会产生物理性物流活动，使商品从生产者流向消费者，之间的物理性活动供应链管理是一种有效的管理方法，而物流管理是供应链管理的重要组成部分。另外，供应链管理体系下的物流管理是一种统一规划下的物流系统，它具有供应链的管理特征，表现出集成化优势，进一步带来了物流系统的敏捷性，更加有效地提高了企业的运作效率，为企业创造更大收益成为可能。在企业物流管理中，伴随着社会分工的进一步细化，全球竞争环境的巨大变化以及技术的飞速进步，促使现代物流管理思想不断革新发展，越来越多的企业
6、开始运用一种新的管理19模式[2]。供应链管理作为一种新的管理模式，它从整个供应链的角度对所有节点企业的资源进行集成和协调，强调战略伙伴协同信息资源集成快速市场响应以及为用户创造价值随着市场全球化和竞争的加剧，企业之间的竞争已变成供应链之间的竞争这种供应链是供应商制造商批发商及零售商通过运输库存信息及金融设施互相连接而组成的一个有机整体。然而，在供应链管理技术上应有一个全新的把握，因为从量变到质变使得物流发展进入了供应链时代，也是物流企业生存的法宝，否则企业将难以发展和生存[3]。在这一全新的时代里，供应链管理已成为中国企业提高竞争力的砝码。在经济全球化和顾客需
7、求多样化背景下，企业要获得竞争优势，仅靠整合内部资源是不够的。因此供应链管理的实施与优化对提升企业的竞争力尤其是核心竞争力具有积极的现实意义。本文通过对供应链管理新技术的简单介绍及其在现代企业中的应用案例来说明供应链管理技术在现代全球市场经济中的关键地位及重要比重。但是，无论何时，物流企业不得不考虑成本问题。现代物流由于能够节约流通成本,提供增值服务,创造竞争优势,成为推进流通现代化的一种主要方式,国际上普遍把物流称为降低成本的最后边界,是在降低原材料消耗、提高劳动生产率之后的第三利润源。物流成本通常被认为是业务工作中的最高成本之一,仅次于制造过程中的材料费用或
8、批发、零售成品的成本,物
