条码技术在供应链物流管理中的应用

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1、摘要:条码技术是在计算机技术和信息技术基础上发展起来的一门集编码、印刷、识别、数据采集和处理于一身的技术。毕业论文格式它是为实现对商品信息的自动扫描而设计的，是实现快速、准确采集数据的有效手段。条码技术的应用解决了数据采集和数据录人的“瓶颈”问题，为供应链管理提供了有力的技术支持。关键词:条码技术；供应链；物流管理 一次完整的商品流通过程包括从生产厂家将产品生产出来.通过运输、仓储、加丁、配送到用户或消费者的物流全过程。其中分为以下几个环节:生产厂家将生产的单个产品进行包装，并将多个产品集中在大的包装箱内;然后，经过运输、批发等环节，在这些环节中通常需要做更大的包装;最后，产品通过

2、零售环节流通到消费者手中，通常在这一环节中再还原为单个产品。人右侧名~匕述过程的管理称之为供应链物流管理。供应链物流系统从生产、分配到销售给用户不是孤立的行为，是一环扣一环、相互希哟、相辅相成的，因此，必须协调一致，才能发挥其最大效益。首先，从企业生产的角度来讲，为了满足市场需求多元化的要求，生产制造从过去的大批量、单品种的模式向小批量、多品种的模式转移，这种模式给传统的商品流通的手工统计方式带来更大的压力。手工统计方式效率低，各个环节统计数据的时间滞后性造成统计数据在时序上的混乱，无法进行整体的数据分析，进而无法给管理决策提供真实、可靠的依据。利用条码技术，通过对企业的物流信息进

3、行采集尽动凉，可以满足企业针对物料准备、生产制造、仓储运输、市场销售、零售管理、售后服务等全方位的信息管理需求。条码技术象一条纽带，把产品生命期中各阶段发生的信息联接在一起，使企业在激烈的市场竞争中处于有利地位。一、物料管理现代化生产物料配套的是否协调将极大地影响产品的生产效率。杂乱无序的物料仓库、复杂的生产备料及采购计划的执行几乎是每个企业所遇到的难题。条码技术的解决思想是:将物料进才刹扁码并且打印条码标签。这不仅便于物料跟踪管理，而且也有助于做到合理的物料库存准备，从而杜绝因物料无序而导致的损失和混乱，加强企业资金的合理运用。对需要进行标识的物料打印其条码标识.将有利于在生产管

4、理中对肠畔斗单件的足圃凉.从而建立完整的产品档案。另外，通过产品编码可建立物料质量检验档案，产生质量检验报告，与采购订单挂钩，建立起对供应商的评价体系。二、生产管理在生产中可以应用产品识别码监控生产，采集生产测试数据和生产质量检验数据，进行产品完工检查，建立产品识别码和产品档案，从而有序地安排生产计划，监控生产流程及流向，提高产品下线合格率。1.生产线人员管理:每个班次开始时，工作小组的每个成员都要用数据采集器扫描侧门员工卡上的条码，把考勤数据和小组成员记录到数据采集器;然后输人到计算机系统。小组的所有成员都能根据当天的产量和质剥导到相应的报酬或处罚。开始加工操作时，先扫描当天的工

5、作单或等待加工工件上的条码，表明某项任务的开始，加工结束后再扫描一次。安装在工作区的条码数据终端接受这些数据，自动加上小组号和时间信息，每天工作结束后，将每个员工的信息上传到PC机。系统计算出该小姐劳动者生产率，激励生产小组的成员提高劳动生产率。2.流水线的生产管理:采用条码技术首先将订单号、零件种类、产品数量编号形成条码，在产品零件和装配的生产线上打印并粘贴条码。这样就可以很方便的获取产品订单在某条生产线上的生产工艺及所需的物料和零件。产品在生产线上完成后，由生产线质检员检验合格后扫人产品条码、生产线条码号，并按工序顺序扫人工人的条码(可一次确定后不变)。对于不合格的产品送维修，

6、由维修确定故障的原因(工序位置)。整个过程无须手工记录。三、仓库管理今天的仓库作业和库存控制作业已十分多样化、复杂化，靠人工去记忆去处理已十分困难。如果不能保证正确的进货、验收、质量保证及发货，就会导致浪费时间，产生库存，延迟交货，增力以戊本，以致失去为客户服务的机会。采用条码技术，并与信息处理技术结合，可确保库存最的准确性，保证必要的库存水平及仓库中肠畔斗的移动，与进货发货协调一致，保证产品的最优流人、保存和流出仓库。不论物流流向哪里，我们都可以自动地记录下物流的流动，条码技术与信息处理技术的结合帮助我们合理地，有的地利用仓库空间，以最快速、最正确、最低成本的方式为客户据提供最好

7、的服务。1.根据货物的品名、型号、规格、产地、牌名、包装等划分货物品种，并且分配唯一的编码，也就是‘货号’。分货号管理货物库存和管理货号的单件集合，并且应用于仓库管理的各种操作。2.仓库库位管理是对存货空间的管理。仓库分为若干个库房，库房是仓库中独立和封闭的存货空间，库房内空间细划分为库位，细分能够更加明确定义存货空间。在产品人库时将库位条码号与产品条码号—一对应，在出库时按照库位货物的库存时间可以实现先进先出或批次管理。3.进行货物单件管理。条石唆皮术不光可以按品种