如何有效开展“大讨论”活动

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1、如何有效开展“大讨论”活动——在朱矿9月份党委中心组(扩大)学习会上的讲话庞太屏今天的学习安排的内容比较多,其主要内容就是:开展好“从名盈实亏外委加工磨球、避实就虚整改审计意见看,这样经营企业行不行”专题大讨论。刚才,廖矿长、陈主席分别组织学习了矿业委纪委发〔2014〕25号、26号文精神,以及集团公司的通知的相关附件和攀钢工程公司关于开展“依法经营、廉洁从业”大讨论活动的通知。当前,在攀钢正处于凤凰涅槃、扭亏增效的关键时期,设备修造总厂发生违规违纪的行为和攀钢工程公司部分领导干部发生违法违纪行为应该说令

2、人痛心。前不久,矿业公司已对设备修造总厂外委加工铸球出现严重质量等问题进行了处理和通报,相关责任人被追究了责任。昨天,集团公司审计部就关于对矿业公司开展的专题大讨论,再下发通知及3个附件作为专题大讨论的素材,矿业公司纪委还给我们发来了攀钢工程公司《关于开展“依法经营、廉洁从业”大讨论活动的通知》,5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackbo

3、neoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve5这反映出两级公司对这件事的高度重视。下面我就如何有效地在全矿副科级以上领导人员中开展了开展“大讨论”活动提三点要求:一、端正态度,做到“三真”,迅速掀起大讨论的热潮“三真”就是:真讨论、真“醒脑”、真提高。我在想,过去,我们开展过不少“大讨论”,但真正触动实质和改变的不多,这

4、次我们要针对应该要讨论什么?讨论要起到哪些作用?大讨论是不是写个材料就行了?等等,抛开面子、自我揭短、深挖根源、查找原因,深刻剖析、解决存在的问题,真正触动灵魂,这样才能达到大讨论的效果。古人云:“以铜为镜,可以正衣冠;以史为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。不善于吸取别人的教训,事情就有可能降临到自己身上。我们要在全矿副科级以上领导人员中开展“从名盈实亏外委加工铸球、避实就虚整改审计意见看,这样经营企业行不行?主题大讨论活动。重点围绕六个专题、3个附件内容和攀钢工程公司的讨论主题来开展,通过大讨论活

5、动,认识开展大讨论活动的真正意义,理解六个方面重点内容的真正内涵,摒弃等靠要的思维习惯,树立清廉务实的工作作风。六个方面的讨论内容我这里再重伸一下:一是如何真正践行“六种发展理念”、9个“两手抓”5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functional

6、publictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve5?如何扭亏增效,转型升级?二是用什么检验工作?过程和结果谁来控制?三是拿什么对职工、企业、股东、国家负责?四是用什么评价干部?怎样把握德才兼备?怎么看待在这件看似简单的工作中,各级干部“忠诚胜于能力”?五是怎样真心实意地扭亏增效、转型升级?六是各级领导人员、管理人员怎样勤政廉洁、一岗双责?希望在座的各位,以高度重视的态度,做到真讨论、真“醒脑”、真提高。二、结合实际,做到“三

7、多”,大力倡导真抓实干的风气“三多”就是:多讨论一些有利于促进矿工作的内容;多想一些能够解决实实在在的问题有效措施,多干一些紧扣朱矿生产改革发展的事和服务职工的事。前车之鉴后事之师。大讨论是对设备修造总厂外委加工铸球出现严重质量等问题和攀钢工程公司部分领导干部发生违法违纪行为的再思考,再审视,是一种对照他人自我检查,自我揭短,自我改进,自我强化的过程。作为一个管理者必须知道自己在企业是什么角色,必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利。5.1-9,,services,andmakethecitymo

8、reattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve5大讨论活动要结合工作的实际,讲实理,少讲空话、套

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