腾讯培训管理制度

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1、腾讯培训管理制度  篇一:重庆大学腾讯职场精英发展协会管理制度(1)  《重庆大学腾讯职场精英发展协会管理制度》  XX年9月1日发布生效  第一章协会总则  重庆大学腾讯职场精英发展协会是在重庆大学贸易与行政学院和腾讯公司共同指导下,独立开展互联网市场创新,以及围绕互联网产品进行市场分析和市场运营活动的大学生组织。目标是通过互联网行业真实的项目提升大学生就业竞争力和创新意识,丰富大学生在互联网领域的实践经验,培养大学生成为拥有较高综合素质的未来职场精英。  第二章协会宗旨文化  (一)通过互联网业务实战,打造未来职场精英;  (二)协会内部没有等级划分,存在的只是工作管理岗位区别;  (

2、三)各协会成员在协会的地位相同,各协会成员都是协会不可或缺的人才资源;  第三章管理总述  为践行协会的运行管理宗旨,切实保证重庆大学腾讯职场精英发展协会的高效运行和各协会与腾讯总部的及时互动沟通,本协会决定通过通过协会管理机构、基本人事管理、日常工作管理、项目任务管理、会议管理及决策制度、财务管理制度、信息管理制度、绩效考评制度、奖惩制度九种方式对重大协会进行管理,定期了解和收集各协会的运作动态信息,并配合协会学期绩效考核对协会的综合表现进行审核考评。  第四章详细管理条例  一、协会管理机构  (一)会员有义务和责任维护协会的各项利益,禁止有损协会荣誉和利益的各种行为;  (二)该管理

3、条例的最终解释权属于协会的管理委员会;  (三)协会管理机构由协会大会(会员大会)、管理委员会和监事会,以及各事业部和职能部门(或小组)构成,对于事业部和职能部门可由协会根据自身情况设置。各机构具体含义如下:  1、协会大会(全体会员大会):  协会大会由全体成员组成,对协会的重大事项进行沟通和听取意见。  协会大会于每学期初会员招新结束后和学期末时各举行一次,特殊情况下报监事会批准后可提前或延后举行。  协会大会由管理委员会负责召集,若出席协会大会成员数量未过半,不得召集会议。职权:⒈听取管理委员会的管理层成员学期工作计划和财务预算方案;  ⒉听取管理委员会的学期工作总结汇报。  2、管

4、理委员会:  管理委员会是协会内部最高管理机构,由两个以上管理层成员组成。  管理委员会由协会的管理成员(会长、副会长、各个部长或组长等)和骨干成员代表组成。  职权:⒈决定协会内部机构的设置;  ⒉制订协会工作计划和财务预算方案;  ⒊制订协会基本管理制度;  ⒋执行协会大会批准的重大决策;  ⒌管理和决定协会一般事务;  ⒍负责召集协会大会,并向协会大会汇报工作。  3、监事会:  监事会是协会的常设监察机构,行使监督职能。监事会与管理委员会并立,独立行使对整个协会的监督权。对协会计划、决策和实施进行监督和指导,并对管理委员会成员的任免提出建议。  监事会成员不得与管理委员会成员重复。

5、且管理委员会无权罢免监事会成员资格。职权:⒈监督协会工作情况,可随时要求管理委员会提出各项工作及财务报告;⒉必要时,可召集协会大会;  ⒊对管理委员会决议可提出异议,要求复议;  ⒋对管理委员会成员提出任免的建议。  二、基本人事管理制度  (一)会员应享有权利:  ⒈在本协会内享有选举权、被选举权和表决权;  ⒉有批评、监督协会领导机构工作人员的权利和对协会工作进行讨论并提出意见和建议的权利;  ⒊参加协会举办的各种实践项目的权利。  (二)会员应履行义务:  ⒈严格遵守章程,严格遵守国家各项法律法规和学校的规章制度;  ⒉服从协会各级组织的管理,积极完成协会安排的工作任务;  ⒊维护协

6、会的权益、声誉及对外形象;  ⒋保守协会工作及项目活动所涉及的商业秘密,不得侵犯相关技术的知识产权;  (三)入会流程:  ⒈向管理委员会提交协会制订的入会申请书;  ⒉经管理委员会面试考核通过;  ⒊由管理委员会通知录用。  (四)退会流程:  ⒈会员退会应书面通知管理委员会;  ⒉经管理委员会通过准予退会;  ⒊会员毕业或连续三次不参加协会活动,则视为自动退会;会员如有严重违反本章程的行为或在社会实践活动中有违法乱纪的行为,经管理委员会表决通过,予以除名。  (五)请销假制度:  ⒈协会会员应严格遵守请销假制度,没有特殊情况,原则上不能请假;;  ⒉各部门成员应向相关负责人请假,管理委

7、员会成员请假应向协会会长或副会长请假;请假人当请假时间段结束时,应向相关负责人销假;若需续假的,按照以上请假制  度再次提交请假申请;事后应当向相关人员销假;  ⒊请假时应提交书面请假条(特殊情况下除外)、说明请假原因、请假时间段、联系方式等相关信息;  ⒋相关负责人当收到请假申请说明时,应根据实际情况判断是否允假并加以斟酌;⒌本协会不允许存在事后请假;未假缺席相关事务,后果自行负责;  ⒍由于不符合请销假制度而造成的损

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