以技术攻关 凭信誉立足

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1、煤建通讯第十三期投稿邮箱：fjmjzhb@163.com福建煤炭工业基本建设有限公司编2009年8月13日加强内控管理全面提升管理水平---公司开展上半年工作综合大检查活动公司为加强内控管理，全面提升管理水平，自7月27日始，公司对各基层单位、项目部开展上半年工作综合大检查活动。本次检查由公司领导带队，机关各部室负责人参加，结合公司下发的“降本增效保增长”劳动竞赛文件要求，对各单位、项目部上半年的生产经营情况、项目管理、资金管理、大宗物资招标采购情况等进行了全面、系统的综合检查，对项目部存在的问题现场进行反馈，要求立即整改。同时在公司各基层项目部

2、开展了“查质量责任意识、查质量安全水平、查质量保证制度、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失和访问用户”活动。此次“七查一访”he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,t

3、hepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine第5页共6页活动，也是公司认真落实科学发展观活动整改提高阶段的重要内容之一。公司针对个别项目部管理方面存在管理不够精细，成本核算不实，造成效益流失的问题；在安全管理方面存在职工安全意识淡薄、安全措施不到位的问题等，通过看现场、查内业资料、回访用户等途径，对项目部的管理进行全面核查，重点核查了系统内矿井重点工程和土建大项目工程，对存在问题进行整改，如盛景嘉园项目和邵武新天地项目，针对建

4、筑行业的质量通病，进行用户回访，项目部派专人进行整改，直到用户满意为止；沙县金沙中学项目部能够按照创建省级文明工地的目标，自施工以来，“高标准、严要求”，合理安排施工组织设计，避免高温时段作业，文明施工，在当地受到政府及主管部门的高度评价；池坪煤矿项目部按照集团公司节点目标要求，倒排计划、梳理节点、深挖潜力，努力克服矿井施工用电问题的困扰，对质量、安全方面的问题及时进行整改，确保工程目标的实现。（党群工作部）永安市立医院项目部克服困难、紧抓进度永安市立医院门诊病房二期工程开工至今，实际进度相对于计划进度滞后较多，其主要原因有以下几个方面:一是遇多

5、雨季节施工，土方开挖几次被迫停工；二是现场又毗邻市区主要交通要道，为了不污染市容，应有关主管部门要求，每次下雨后停工时间需要较长；三是地质勘察报告与现场实际误差大，引起人工挖孔桩(维护桩)变更、基础持力层换土等两次较大的设计变更；四是基础施工中，因业主实际需要，建筑电梯变更，造成部分基础返工(工作量较大)；五是受施工场地的限制，本应进场的钢筋等主要材料不能进场(需要等砼垫层全部完成后才能进场)；六是靠施工场地大门位置的基坑边坡地质条件恶劣(流砂层)两次塌方导致场地内主要交通要道受威胁。在天气转好情况下，为了把滞后的工程赶上，项目部各级人员齐心协力

6、、克服困难，精心策划，合理安排施工交叉作业，加班加点，管理人员步步跟进，首先抓紧完成基坑开挖，陆续施工基坑排水沟、基坑边坡锚喷及维护桩间砖拱砌筑，把滞后的工程赶上来。7月底，基坑围护工程全面完工。现已进行地下室底板施工，基础垫层混凝土浇筑及防水卷材铺设均分段正在进行施工。8月份将全面进行主体施工。he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeploym

7、ent,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine第5页共6页在紧抓施工进度的同时，根据项目部制定的“反‘三违’压事故和查隐患抓整改活动实施方案”，全面开展活动。组织全体管理人员和员工认真学习安全生产法律法规、安全生产规章制度和本岗位安全操作规程；落实各级人员责任制度，坚持执行安全

8、检查制度及安全奖惩制度，杜绝一切违反安全管理制度、规范、章程，违反安全技术措施及交底要求所从事的活动；对习惯性的“三违”行为和事故隐患及