中国合伙人必看创业圣经

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1、学习心得的网络传播效果近期中国第一部创业传奇巨制中国合伙人正式上映，在中国掀起了一股创业话题的热潮。在剧中成东青、孟晓骏、王阳这三个年轻人从学生年代相遇、相识，拥有同样的梦想至共同打拼事业，共同创办英语培训学校，最后功成名就实现梦想的励志故事。他们的故事给想要创业的年轻人很多启发，但是对于更多想创业的年轻人来说，系统的学习中国创业学的知识恐怕要更为实在，更有意义。中国创业学是赵延忱老师建立的，是他10年的理论积累和10年的创业历练的结晶。要谈创业学，首先要从创业是什么、创业教什么、创业为什么三个方面来谈。创业顾名思义其实就是创立一个企业，创业学研究的对象就是从项目选择到运转实现中间的创

2、造企业的真实过程。美国蒂蒙斯的创业学搞错了研究对象，错误的研究项目运转实现之后的过程，这就有几个很大的缺憾：首先他没有明确创业学研究的对象，其次他没有区分创立企业和管理企业有什么不同，而这两者明显是不同的，最后，他所有的创业学都建立在融资成功的基础上，可是创业刚开始往往处于一穷二白的地步，哪里能融到资本呢？赵老师通过许多年对创业学的研究，提出了创业成功是有规律可循的，而且创造性的为我们揭示了创业成功的规律。要想揭示规律，首先就要解答以下七个问题：1、项目问题；2、资金问题；3、过程问题、4、模拟问题；5、运转问题；6、销售问题；7、误区问题。只有这些，才是创业者最困惑、最关心、最需要懂

3、得的——问题。只有这些，才是创业教育不能回避，而必须讲清楚的——内容。创业是否能够成功，选择一个好项目非常重要，在选择项目的过程中发现、寻找、培育项目能够得以生存的基因。这，就是“根”是产生。与这个过程同步：创业者逐渐的完成对项目的理解，通透、把握。这，就是“魂”的产生。要把5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalp

4、ublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve“魂“与”根“结合起来，才能最大限度的保证创业的成功。基本问题中的“魂”，是由核心人物做载体的，核心人物“魂”的有无、含量的多少、对要素作用程度的大小，是创业成败的决定性因素之一。项目的优势问题，核心技术问题、资源整合问题、市场目标问题、通路选择问题，运营模式问题，等等问题，都不是人多就能办成的。没有核心人物及其灵魂资本的含量，多少人也没用。创业开始的时候，不需要很多人。最重要的是：寻找和培育项目的“根”。没有它，多少人都没用！拥有它，是一个创造与探索的过程，

5、不是人多就能办到的。俗话说的好，一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃，有时人多了反而会坏事。总之，创业起步的时候有四要四不要，要从小做起干起来，不要纸上谈兵；要花气力选好项目，不要组织团队；要寻找项目的命根，不要寻找资金；要培育项目的优势，不要先摆阵势。一定要实干而不要虚谈，否则很容易一事无成，创业无疾而终。创业并不是开始了之后就结束了，创业的终极目的是建立新企业。一个新企业的建立要通过“三个转化”实现。第一实现从“想法”向“项目”的转化。其次是完成从“项目”向“运作”的转化；最后是完成“运作”向“成功”的转化。这三者环环相扣，缺一不可。第一个转化的关键是让创业者懂得，创业是

6、有规律可以遵循的，路线是清晰的，风险是能够避免的。这样，就能够增强信心，积极寻找适合自己的创业项目，完成“想法”向“项目”——创业项目的孕育、发生、选择的转化。第二个转化是要让创业者明白，在创业开始的时候5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingt

7、heregionalpositionandachieve，要花气力去寻找一个适合自己，能够依靠现有资源，少许资金启动的项目。全力打造、培育，测试项目所必须具有的市场价值。同时，完成对项目的理解，通透与把握。这样，创业者就能获得运作一个项目的信心，完成“项目”向“运作”的转化。第三个转化是教育创业者，创业的开始的时候要小规模起步，探索推进，首先创造使项目站住脚的条件。并且遵循程序与规则，正确解决创业过程中的问题。完成“运作”向“成功”的转化。赵老