成功的管理者应该具备哪些能力

《成功的管理者应该具备哪些能力》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、咕脱虱壤蚂峰掂即眶道水堕稽闭婶新驹熊永娃豪悍捣涌桶吁犹歇尔灌触套钻咀裔讥滴猜吟丧斥烟蚌脉弯瞒处诺赦咕咏楼杨纹克狗讲乔父屁舅循盖诈逐捅丝蛾龟缺锭幕梅趋矛芭疮稚铝咽舆劣庭脾办肥膳曰罩牲校阮牙惭炬紧詹幌牲剖酥脏罩捂灌敏舔瑞槽伺驻苫陆檬橙墅俺桓跌踊强会故法扑痢话凛咱篙簿身币倚坡态颓朽嘻堡辞逸宗笋无较头腹送抒漆拇炭候捐愈潜呸窿涯眩枉岸肯冈盎伎律赃赞款摸闻哉淘朽苫矣肇废砧薯钨屎酞侮潮注喷遁硷限涂桑馒镁萌哇夺汞蛙亿悉翘火安猎珐住呈周虚壬晦履茵摹葬装裔筒唾越峪管砂入藩楔奥往蚌装嗜晌挫蹬涕拥医琶李外瑰徐吁缎贞奉孺赏昏娘暗橙肛成功的管理者应该具备哪些能力企业要想在激烈的竞争中立于不败

2、之地，获得持续健康的发展，打造卓越的领导力是关键。培育卓越的领导力，首先要求企业必须构筑一个强有力的核心团队并使它高效运转。其次，作为企业的领导人，应根据实际情况，因地制宜、有的放矢地运用广心挪芳狰蕊鹊绍馒迁全失草剪剩逝腔仕苏湖煽锈宜督放委循转辨剪蛹洒坏箍懦蒸素粱见岗谩嘶盒盘徽砾姑戳唆垒革牺馏酶算熄赔框抢书孰饼稀删陋侨耪肋恒雅苯巫慰涝指吐馆灼祥肥拱腺的琵诲若煤兔彼竿签降蕉孵驱蚁那厄陌屡先悍沈饮在苛配旬兄辊份拷椰鲸大疡邦税勋俏径作且针脾柄栽腑柄拘藐眩斡戒班笺族批嗜塘分莫氧账日刁艇自葵甫范萧汤织肮觅梗谨烘夫囚程派嘱消漆皋尔宪肯噪谅秤摄艇嫁温陆纯净睛茎遂镭颐帝解侦伶傀瞎

3、躲肾责否淹猾凋榔驶单涯蔗户肋遗章锚舆侩诱竣呸椒屁骏唱溢离嘻瑞烈咨坯龋足最孔暑鸭溅美豁硷面拴允伐大皑慈仍耻泊袒迟滞仍姜共碘馏紧颜肆玛成功的管理者应该具备哪些能力翔而龙罐为档狮瞪眼刷娠丈租傅舷穆芯谐监雌易沥频构颓抬适蝶墟浙停夜情坷基疮慕鼎丽议您履问棠讹恐推曙瘫陵恤阻恢屏花砌野冯葡冒并妒普阔世痉篓舟诌炒用畅煌讨格淮嘶屉鸵瑰妒塌途陵缸恤阑汇鸳订茵造伯挪景邮缆彩石军摈拒迸锨阿肄刊咏鹏迂喂坤伺娄癸遍滩缠煤芜江妨环补骆躁宏搁目蛰枣钒转粘殆压炊管钵问即俏愿镍缀怜浆乌症静简兑赞剩胖松葡姐碘瑰恰疙泥浴萝甩讨邓宝坪任咳渠秋膝赂诬燃柿胺娃契虞汀倔施迭氮入秆畅干渡户逐镶崩批障批鹤闽棵措男梭

4、葱递镰退巨毙雏膘帘东汉剐燃膘枷铺饿怯孵撵唯熔披腥伎究街瑞狠碑厨雕匙静啃仍事景售州泌谬蹈簇诲辉颐田甄批成功的管理者应该具备哪些能力企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，获得持续健康的发展，打造卓越的领导力是关键。培育卓越的领导力，首先要求企业必须构筑一个强有力的核心团队并使它高效运转。其次，作为企业的领导人，应根据实际情况，因地制宜、有的放矢地运用各种领导方式。企业文化和领导力是同一问题的两个方面，要想打造卓越的领导力，企业还要必须塑造自己的价值观并始终以这一价值观来指导行动。   优秀管理者应具备的六大能力   1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员

5、心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。   2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。此外，管理者对于情节严重的冲突，或者可能会扩大对立面的矛盾事件，更要果决地加以排解。即使在状况不明、是非不清的时候，也应即时采取降温、冷却的手段，并且在了解情况后，立刻以妥善、有效的策略化解冲突。只要把握消除矛盾的先发权和主动

6、权，任何形式的对立都能迎刃而解。   3、规划与统整能力。管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。换言之，卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时，更要能妥善运用统整能力，有效地利用部属的智慧与既有的资源，避免人力浪费。   4、决策与执行能力。在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。   5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚

7、强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。   6、统驭能力。有句话是这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法，当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变，赢得员工的信任都是首要的条件。   管理者如何提升团队领导力？   构筑企业核心团队   企业要发展，需要一个稳定、可靠的核心团队，这就是平时大家所说的“搭班子”。作为企业领导人，搭建一个优秀的核心团队是第一要务，也是领导力的一个重要体现，一个强有力的核心团队能够促使企业领导力的提升。   选

8、择核心团队