机分厂岗位工种工作标准及考核办法

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1、机分厂岗位工种工作标准及考核办法序号岗位工作标准考核办法1厂长1、充分发挥主观能动性，完成月度计划及上级安排的任务。2、组织好职工安全活动，将上级的要求和单位的实际情况有机结合，并落实到实处。3质量标准化按精细化的有关要求，落实管理责任。4、创建样板化队组。5、集团公司检查达标。6、材料消耗不超计划。1、全厂完不成计划罚款500元（与矿考核不重复发生）。2、缺一次安全活动罚款50元。3、矿验收不合格罚款200元。4、集团公司检查不达标罚款200元5、材料消耗超计划，罚超额部分的5%。2书记1、配合厂长开展安全生产组织的发动宣传。2、支部党建工作制度健

2、全正常开展。3、坚持廉洁奉公，团结协作，作风深入，密切联系群众。4、组织好职工安全学习活动和职工学习活动。5、积极开展创建优秀党支部活动。6、杜绝本单位人员违法、违纪行为的发生。7、按时参加公司支部书记例会及有关会议，做好传达工作。8认真组织开展群众安全质量标准监督活动，健全群监组织。群监员上岗效率达90%以上，并及时上报有关信息。9、建立队务公开栏，维护职工利益，努力杜绝侵犯职工合法权益的现象。10、按时参加会议，并及时组织职工参加上级组织的各项活动。11、积极开展创水平，上台阶和安全质量标准化等多种形式的劳动竞赛活动，全面完成生产工作任务。1、

3、支部党建工作不健全罚款100元。2、缺一次安全活动及职工学习活动罚款50元。3、每发生一起违法、违纪行为，罚款50元。4、月度完不成生产计划罚款500元（与矿考核不重复发生）。5、积极组织开展劳动竞赛活动，全面完成生产工作任务，完不成按矿规定罚款。6、积极组织开展群监活动，重伤不超标7、切实维护职工的合法利益，发现一次侵权行为不纠正，罚款50元。8、及时参加矿例会，积极进行“双维权”视察，缺一次或脱岗一次罚款50元。3副厂长1、杜绝跟班当班各类事故的发生。2、配合厂长开展安全教育活动。3、值班、跟班等工作全部到位。4、及时统计工伤事故情况，对上级汇报

4、有关信息要求。5、杜绝遵章指挥。6、副厂长负责本班安全、生产达标。1、发生事故按“生产事故处理规定”执行。2、值班、跟班不到位每次罚款100~200元。3、统计情况不清，汇报不正确，罚款50元/次。4、违章指挥按严重三违行为处理。5、如副厂长在安全、生产两项中有一项未完成，扣除当月工资10%。4技术员1、及时编制作业规程、安全技术措施，并传达贯彻及督促现场落实兑现。2、施工现场的“三图一表”编制科学无误，并督促落实。3、配合厂长抓好作业现场安全生产管理，提高工程质量。4、规程、措施与现场不符的及时修改补充。5、协助矿安培中心搞好本单位职工安全技术培训

5、。6、及时更新知识。技术管理力度强。1、缺规程措施每次罚款200元以上。2、“三图一表”不正确罚款50元/处。3、措施与现场不符合，属自身责任罚50元。4、技术培训不及时，不认真罚50元。5材料员1、严格执行材料管理制度，杜绝材料流失。2、负责材料的分类、码放、建帐登记，做到帐、物、卡相符。3、负责材料的领取、发放，不得擅自离岗。4、认真制定材料计划，以预防材料浪费。1、发现未按材料管理制度执行而造成材料浪费、流失的示情节轻重给予相应的处罚。2、发现材料帐、物、卡不符的罚款50—100元不等。3、发现擅自离岗，监守自盗的示情节轻重给予相应的处罚。6核

6、算员1、2、1、认真结算全厂的月承包工资。3、2、及时掌握各班井下的生产环境、生产条件并及时和工资科定额员汇报井生产所出现的情况。4、3、准确及时结算生产所需要的材料。4、4、月底及时公布各班结算情况，罚款和材料消耗情况，并公布责任5、月底张榜公布全队职工全月工资，并接受全队职工的监督。6、执行上级有关部门及银行对现金票证管理的有关规定。7、本单位未发完的现金及票证一律送交保卫科统一管理。8、钱票发放准确；及时发放劳保用品，做好质量信息的反馈。1、1、、出现账目差错，处罚50元/处。2、2、对不及时公布工人工资罚款50元。3、3、对职工的疑问不及时解

7、释，态度不热情，4、罚款50元。4、违反现金管理制度罚款100元/次。5、发放劳保用品不及时，罚款50元/次。7生产班长1、完成当月本班产量任务。2、2、质量标准化得分不低于92分。3、、3、做好安全工作，杜绝违章指挥、违章作业。4、4、班组建设工作扎实，班组成员团结。1、完不成当月生产任务，取消本月带班工资的一半。2、质量标准化得分以92分为基准，每低1分，罚10元，每超1分奖20元。3、班组成员有违章行为，罚20元/次。带头违章处罚100元以上。（不含公司处罚）。4、班组工作滞后，不予评为先进班组。8验收员1、全过程验收控制，杜绝不合格品。2、督

8、促使用安全设施。3、准确考核当班工作量。4、考核各岗位责任制落实情况。5、配合生产班班长组织好本班生产，搞好