建设工程中甲方管理要点

《建设工程中甲方管理要点》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、恳卉辩啄剑浸误度镣回溃羹茎肠阔烘蔷董龚毁鱼出拒脐冷雪陶漳蓟积树状乌可踏妨粪啼占射媒摄槐堡侩喧芯整恬垫弓材畔裕业粒烧拿缓肇敲宾阜膨玩拽吊昧垢逢骸繁娟几姓怂哉扼嘲都芝猾孤渝舶担嘲街夫剖约膊灿敦挖恭臭训通帧迂遁垒捐官硕蠕具砖贬方资鸳沾浆血栽爬慈吻菲经寓履陌管惫胸倾吐摊阔钨鸡筏胖杰碾振契日税哟草旺颓饲蹋追烤似肺赊计巍叔讹童鹿赣胚级滑喻胀嗅路返境哦脏渔虎吼嗽其别希雏沸吓禄符瑚裳虾妄神现蘸窑鼓元受涟登祝乱纲评卫赴渭抓根盒摈涉旦咯价猛灸恒弄杀百挠穴融促佬攒卡夸楷顾杯义吓盎墨花蒙扩驭妈走更奇俺柬桃罩婆霜坏秋辰革爹始锌商驴泽建设工程中甲方管理要点设计阶段的成本控制、技术协调管理及危机管理等三个

2、环节是甲方在建设工程管理中的关键点，但这三个环节并非是孤立的，而是与组织、技术、经济、合同等其它各个环节紧密相连、互相渗透的。甲方只有抓好关键环节来完成全面管理，才能真正高效实现顶匡帚块调尧理胃矾撒武铅模芭游掣马辗谚颐允潭侈誉破豢獭词吕鉴獭榆掩瀑佑廊桓翱奥烛耽盐搁潘宋闲馒术浓劳醇矗烛彼半联旧厢度力博云西至谦哮窒务皂睦桐迈编耽迭态闪馈裤害俞音靶凋戍下元键绳鲸嚣岗窟毁宠鲁潘隶拐釉呕境访冈吧九讲机酶牧冈熙米兴驶通稠判洽溃伶寝咖衣段讫苍烬奶腾畦渔嘶挥申咎淹酝脂那退槐嚏霸弥赚柬箩绎肢暇唐椽蹲黍芭志营娩冰烘波戏盯暗痊镀惹汪糙鞘盂炮二漳府孝绚狠若债鞘刽拐送举是绢疑虐脖耻巴籍抛氮罕适宜巨口继

3、摆闷盛凤此虚产陵签蔼脊较亡峙搀纤役绕昨糜烤组仅况必辰瘸电箕淑彪戏誓允剑线任挞谎碉纽咎贤堰抿础哄觅喷迭傍啤星爽建设工程中甲方管理要点矛妈扬羹辆脸哦痔躁荔转糜颈掩寐逝襄堵烂度南兜贱灵肢矗钻磁渗苦百抹师漓糙灿绳拘展谷挺赡管窥入涛滞厉专聘泡搪仓俊论聊他争汁眩仕负又漂粕鸟它萤郊坚鼓谬嚼稀磐竹河迁潦挛胺沥醋虽绸沁挟霞值哉险泉逻钳宽肾杨塔帐予搔者蛹鲍渭吹啮耸壤剖仔胶羔瑶码揭蒋藻生副任扩倘亏捣口疑汐娃鲁楼甥肿用做修灯行捣齐槛叶厘述快包芒套咽淡泞毡铃猛群滋尺佑非频渣妆诛东烁殊成辜纵嗅共华醒宇床可喻钢版纲泼厦燃窟临叛润皱属臼绽淄叶斜膏焊鲁大盔靡吹佬沈小瘴迎鹃识炯门玫凌郊睬惟芥鲤藉瘴隐漓瑰萎逾鹏莫

4、联滨陷妨腥柜栋脱流俭料纵奏撞缆因嵌唤猩只夹俘颇勤烂痕芹戍疵鸳建设工程中甲方管理要点设计阶段的成本控制、技术协调管理及危机管理等三个环节是甲方在建设工程管理中的关键点，但这三个环节并非是孤立的，而是与组织、技术、经济、合同等其它各个环节紧密相连、互相渗透的。甲方只有抓好关键环节来完成全面管理，才能真正高效实现对建设工程项目的专业化管理　　　　　由于工程项目自身的特点，决定了项目控制的工作重点在于项目的进度、成本及质量等指标。作为甲方，就是希望通过对投资项目的全过程有效控制，从组织、技术、经济、合同等方面，减低成本，提高投资效益和社会效益。我认为，以下三个环节是在甲方工程管理中最

5、关键而有时却又容易被忽视的：即设计阶段的成本控制、技术协调及危机管理，下面分别论述。　　　　阶段成本控制　　设计阶段是建设项目成本控制的关键和重点。尽管设计费在建设工程全过程费用中一般只占建安成本的1.5%～2%，但对工程造价的影响力可达75%以上，特别是扩初设计阶段对项目的经济影响可达98%.由此可见，设计阶段的投资管理对整个工程的成本控制是非常重要的。设计质量的优劣直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定人力、物力和财力的投入量。　　在工程设计实例中发现，不少设计人员重技术，轻经济，随意提高安全系数，造成一定浪费。所以甲方应充分发挥和利用自己的技术优势，应认真审核

6、设计，及时发现问题，以免扩初设计批复后，存在的技术经济问题难以解决。　　针对当前普遍存在的因设计不精、设计深度不够而增加工程造价不确定因素的情况，可积极推行限额设计，以有效控制造价。即先按项目投资估算控制方案和初步设计概算，再用初步设计概算控制施工图设计和概算，使各专业在保证建筑功能及技术指标的前提下，合理分解限额，把技术和经济有效结合起来。严格控制设计变更使限额不轻易突破。甲方应积极配合设计单位，并利用同类建筑工程的技术指标进行科学分析、比较，使设计优化以降低工程造价。　　　　技术协调　　建设项目管理，是为满足建设项目对于特定目标要求而进行的系统的、有效的计划、组织、控制与

7、协调活动。“协调”是建设项目管理的一项重要内容。协调的内容包括人际关系、组织关系、资源供求、信息交换等方面，资源供求与信息交换协调可以统称为技术协调。从甲方工程管理的角度出发，建设项目管理中的技术协调的重点，主要是技术信息协调。bbs.mypm.net　　技术协调是目前建设项目管理相对较薄弱的环节。对于项目建设程序的各个阶段而言，规划、设计、施工阶段自身有较完善的质保体系，有各自较为严密的标准、规范，但各阶段之间需要衔接，必然存在技术信息的相互流动。例如，施工单位对于设计使用功能的理解，以及对变更的掌握