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《广西水利电力建设集团有限公司田东电厂2011年#1机组变送器大修检定施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、广西方元电力检修有限责任公司2011年田东电厂#1机组变送器大修检定项目投标文件广西水利电力建设集团有限公司田东电厂2011年#1机组变送器大修检定施工组织设计编写:柳州片区维护检修部审核:黄雄伟批准:黄维俭2011年6月maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5
2、:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus13广西方元电力检修有限责任公司2011年田东电厂#1机组变送器大修检定项目投标文件目 录一、质量计划1二.安全管理体系、安全控制措施4三.文明施工管理目标6四.文明施工管理制度和措施6五.健康、环保管理制度及措施6六.现场管理组织机构7七.工作范围8八.工具配备情况13九.消耗性材料清单13十.项目负责人及工作人员14十一.进度图15十二.质量控制措施15十三.危险点控制措施16十四.作业指导书17maintenancemeasures,thereisabigsec
3、urityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus13广西方元电力检修有限责任公司2011年田东电厂#1机组变送器大修检定项目投标文件一、质量计划1.概述本质量计划是根据广西田东电厂“管理手册”、“发电设备检修控制程序”、“设备管理控制程序”及
4、有关的作业文件的要求,为确保广西田东电厂#1机组变送器大修检定外包项目能贯彻执行广西田东电厂的质量、环境和职业安全健康管理体系而编写,并结合广西方元电力检修有限责任公司的具体情况加以补充。2.目的为确保广西田东电厂2011年#1机组变送器大修检定外包项目按照广西田东电厂质量、环境和职业安全健康管理体系的要求运行,使施工全过程的各个环节按照规定的程序操作,确保工程质量、安全、环保符合要求。3.适用范围和有效期本质量计划适用于广西田东电厂2011年#1机组变送器大修检定外包项目,其有效期从检修开始起至结束时。4.管理职责4.1质量方针4.1.1以顾客需求为导向,全员全
5、过程全方位控制,实行标准化、规范化和程序化管理,注重绩效监测和持续改进,以高效、优质的检修服务质量实现各方长期的效益。4.1.2质量目标:4.1.2.1检修质量良好,试运行一次成功,且无故障连续运行大于180天。4.1.2.2质量要求:设备检修后,消除设备缺陷;达到各项质量标准;保证设备安全、经济、满出力运行;可靠性、经济性比修前有提高;4.1.2.3施工质量检验及评定标准遵照:《电力建设施工及验收技术规范》(电气机组篇)DL/5047-95、《GB50093-2002自动化仪表工程施工及验收规范》、《热工仪表及控制装置检修规程》和《田东电厂2006年2×135M
6、W机组#1机组大修质量、技术措施计划》.4.1.2.4工期:按要求完成全部规定的固定项目和临时项目,且工期不超过规定。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus13广西
7、方元电力检修有限责任公司2011年田东电厂#1机组变送器大修检定项目投标文件4.1.2.5检修费用:检修期间发生的材料、人工及其它费用不超过合同规定。4.1.2.6安全:施工中严格执行安全规程,做到文明施工、安全作业,自觉接受安监人员检查,杜绝习惯性违章,防止人身伤害事故和设备损坏事故。4.1.2.7检修管理:严格执行检修有关规程与规定,不断完善检修管理,各种检修技术文件齐全、正确、清晰。检修现场整洁,做到工完、料尽、场地清。4.2组织4.2.1组织机构(附图一):4.2.2职责和权限4.2.2.1项目负责人(经理)的职责和权限负责检修全过程的管理和控制。4.2.
8、2.2施工
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