大庆钻井二公司发展战略的研究

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1、国内图书分类号：国际图书分类号：工商管理硕士学位论文大庆钻井二公司发展战略研究硕士研究生：刘福海导申请学所在单答辩日师：杜朝晖副教授位：工商管理硕士位：大庆石油管理局钻井二公司期：2007年3月授予学位单位：哈尔滨工业大学ClassifiedIndex:U.D.C.:ADissertationfortheDegreeofMBARESEARCHONDEVELOPMENTSTRATEGYFORTHENO.2DRILLINGCOMPANYOFDAQINGCandidate：Supervisor：LiuFuha

2、iViceProf.DuZhaohuiAcademicDegreeAppliedfor:MasterofBusinessAdministrationAffiliation：TheNO.2DrillingCompanyofDaQingDateofDefense：Mar.2007Degree-Offering-Institution：HarbinInstituteofTechnology大庆钻井二公司发展战略研究摘要随着中国经济市场化、全球化和信息化步伐的加快，变化已成为中国企业内外部环境的一个突出特征

3、。企业要想在竞争激烈、复杂多变的市场环境中求得长期生存和持续发展，制定适合企业发展的战略就显得尤为重要[1]。企业发展战略是企业以未来为基点，为赢得持久的竞争优势而做出的事关全局的重大策划和谋略，其核心是使企业自身条件与外部环境相适应，以培育企业核心竞争能力，创造持续竞争优势，谋求企业长期稳定发展。大庆钻井二公司是隶属于大庆石油管理局的专业化钻井公司，承担着油田内部大部分生产油井的钻探开发业务，为大庆油田的发展做出了突出贡献。随着国有企业改革的不断深入，公司如何实现可持续发展，是当前迫切需要解决的问题。本文

4、依据战略管理理论，立足公司实际，深入分析了企业的外部环境和公司内部资源与条件，找出了公司面临的机遇和挑战，存在的优势和不足，在此基础上提出了公司发展的总体战略，竞争战略和职能战略，为保证战略的有效实施，确定市场拓展、人力资源、体制创新、技术创新和企业文化等战略措施，力求战略研究具有现实意义。关键词钻井；发展战略；竞争优势I-哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文AbstractTurnalongwiththeeconomicmarketinChina,theworldturnstoturnthestepwi

5、ththeinformationquickly,thevarietyhasbecomeanoutstandingcharacteristicoftheChinesebusinessenterpriseinsideexteriorenvironment.Thebusinessenterprisewanttoexistoveralongperiodoftimewithkeeponthedevelopmentincompetevehemence,complicacymarketenvironmentchanged

6、much,establishmentinkeepingwiththestrategythatbusinessenterprisedevelopmentseemtobeparticularlyforimportance.Businessenterprisedevelopmentstrategyisgravenessthatthematterthatthebusinessenterpriseregardfutureastheorder,forwinthelastlongcompetitiveadvantageb

7、uttoclosetheoverallsituationtoplanwiththestrategy,itscoreistomakesbusinessenterpriseoneselftermwentedwithwithexteriorenvironmentshould,togrowthebusinessenterprisecorecompetitionability,createtokeeponthecompetitiveadvantage,seekthebusinessenterpriselong-ter

8、mstabilitydevelopment.TheNO.2drillingcompanyofDaQingisaprofessionarycompanybelongtoCNPCDaQingpetroleumbureau，undertakingtheinternalbigpartinoil-fieldproducetheoilwelldrillstoexploretodevelopthebusiness,forbig