企业产权管理远景战略规划

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1、企业产权管理远景战略规划　　摘要：产权管理作为企业管理的内容之一和企业管理的主要抓手，在建立现代产权制度、推进股份公司集团化管理、提升企业运营管理水平等方面的作用日益突出。本文主要根据企业的现状，研究和探索产权管理的方法以及对企业发展的重要意义。　　关键词：产权管理企业发展重大意义　　产权管理是企业改革发展的基础性枢纽性、战略性工作，反映了企业的综合管理水平。对企业发展有着重大意义。　　一、战略分析　　公司为省国资委监管的省属企业，目前仍面临着十大压力，管理提升、结构转型是企业亟需开展的工作。公司始终遵循六个“凡是”的原则不断完善、健全管理体系，不

2、断满足公司改革发展的实际需要。以寻求更好、更快的发展模式。根据公司具体情况，建立符合公司情况的短期及长期产权管理战略规划。　　二、关于产权管理的几点认识　　产权管理有狭义和广义之分。狭义的产权管理主要包括产权登记、资产评估、产权流转、国有股权管理等基础性工作和重点环节。广义的产权管理主要包括产权形成、产权运营、产权流转的全过程。　　三、企业建立产权管理体系的必要性　　产权管理工作作为国企改革发展的基础性、枢纽性、战略性工作，直接决定着发展战略能否科学可行，改革机制过程能否规范有序。通过产权管理工作的开展，旨在达到提升公司战略能力、提高资源配置效率、

3、创新管理理念、统一企业文化。　　四、产权管理体系的核心内容　　1.制度建设　　2.机构设置　　3.人员配置和业务培训　　4.信息化建设　　5.监督检查和考核评价　　五、产权管理的具体做法　　1.加强制度建设，规章制度体系（制度、规定及办法），制定统一的产权管理规章制度，建立并完善产权管理体系，夯实产权管理基础。　　通过了解公司具体情况，制定产权管理的制度，因为一切工作的基础必须依据合理优化的流程，只有规范了制度，才能依据相应的管理制度进行有条不紊的工作，并且将该制度融入生产经营的流程中，保证产权管理工作与公司经营活动的同步性。　　2.整合内部职能，

4、成立产权管理专职机构。　　3.配备高素质人员，做好业务培训工作，优化产权管理队伍结构。　　产权管理是企业经营管理活动的一项专业化管理活动，涉及面广、政策性强、责任重大，对相关人员的综合素质要求高，需进行定期的学习培训工作。　　（1）新员工入职产权管理教育培训　　（2）定期产权管理知识宣传　　（3）根据特定的员工的特定需要进行培训　　4.积极开展资产评估，做好产权登记管理，为结构调整提供支撑；积极开展资产评估，体现资产公允价值。　　产权登记工作是加强产权管理的基础性工作，也是加强产权管理的重要手段。开展产权登记工作可以了解国有资本的分布状况和结构，有

5、利于明确各方主体职责、权利和义务，规范国有资产流转，有效防止国有支持流失等。做好产权登记管理，对企业在树立产权观念、强化产权意识、理顺产权关系、加强产权管理、建立健全现代产权制度方面具有十分重要的意义和作用。　　资产评估工作是一项政策性、专业性较强的工作，涉及面广，在企业改制、资产重组、合资合作、对外投资、产权交易等经济行为中具有关键性的作用，为企业决策提供重要的参考依据，是资产管理的关键环节。　　5.推进信息化建设，打造产权管理信息平台，使产权管理信息检查得到强有力的技术支持。　　打造信息化管理平台有助于实现科学管理，使得产权管理制度化、制度执行

6、程序化，程序操作信息化、系统运作规范化，根据公司本身的具体情况和管理需要，大力推进产权管理信息化建设，稳扎稳打，着力打造公司产权管理信息平台。　　6.加大监督检查、考核评价力度，不定期的进行监督检查。　　制定相应的监管制度，在监管方式上不断创新，实现公司内部各单位、产权管理各环节全覆盖的监督管理。对每一环节做到事前指导预防、事中督促、事后检查，将各项产权管理制度和要求落到实处。并更进一步的探索企业产权管理制度的有效方式。　　六、公司产权管理规划的必要条件　　1.必须营造良好的外部环境，必须有决策层的高度重视和强力支持。只有内部决策层的高度重视和强力

7、支持才是做好产权管理工作的根本。　　2.必须遵循“依法合规、市场机制”的工作理念。“依法合规、市场机制”是产权管理工作的基本理念。其中“依法合规”是产权管理工作健康发展的前提，是对管理者自身的一种保护，也是对国有资产的一种保护。要做到就必须严格依照法律、行政法规和企业章程，不断建立健全各项产权管理制度，形成完善、严密、可操作的制度体系，做到事事有章可循，严格按照制度法规的要求办事，规范操作、监管流程和审核标准，这样产权管理工作才会在法律法规的保障下健康发展，在规章制度规范下实现规范管理。　　3.必须坚持“制度化、程序化、信息化、规范化”的工作方法。

8、把握制度化作为做好产权管理工作的重要基础，把程序化作为做好产权管理的基本保障，把信息化作为做好产权管理工作的重要手段，把规