企业远景规划

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1、企业远景规划一、公司简要本企业是一家集教育开发，商业交流平台与生产贸易为一体的综合性地域性企业。公司现有企业安检、消防专业教育基地，与深圳市政府合作，代理企业安全消防知识的专业培训。服务社会，与地方共同建设一个安全的生产环境。公司以此为锲机，打造一个地方商业交流平台。该平台为商会成员提供一个交流合作的平台。优化企业的采购与生产资源。并为本公司的生产贸易体系打造一个良好优越的环境。生产贸易公司这块主要以优化现有的商业资源，进行地域里生产企业的整合。打造一个以我司全面对外接单为主，整合生产企业优化生产

2、为基础的全新生产与销售模式。实现各方企业的共同发展与资源的最优化融合。二、公司盈利模式公司的盈利主要在三个方面。第一，教育平台的企业培训费用。我司的企业安检、消防专业培训平台是一个收费的培训项目，培训企业需根据深圳市政府的收费标准对企业收取相关费用。第二，会员费。公司打造成一个地域性的商业交流平台。其平台内的企业会员因为发展的需要会建立一个基金会。由企业商家出一定的会员费来建立。其收入的资金主要用于平台的运作与公司对外形象的宣传与建设。第三，实质生产销售盈利。公司注册一个实业公司平台。由此建立一个

3、销售、采购、开发、品质、管理与合作生产厂家打包为一体的实业公司。对平台内资源与公司的自有资源客户进行产品的开发与销售。以实现公司的真正发展。并最终以建立实业公司自己的生产平台为目标。实现公司的设计、生产、销售为一体的实业公司。三、公司业务开展的三个方向公司业务开展的三个方面也就是指培训基地的业务开发、商家会员的业务开发、销售生产的业务开发。1.教育基地的业务开发。公司教育基地是一家与深圳市政府合作培训企业安检、消防专业知识的教育平台。公司提供企业在安防方面的专业培训，由政府指定资质教员来基地为企业

4、学员提供专业的安防知识与培训。以打造一个安全的生产环境。有利于企业与政府。公司的业务对象涵盖地域内所有的企业与商家。同时基地为企业提供安防知识的专业咨询。并配合政府对地域内企业进行相关安防状况的调查与整改。建立一个政府与企业的沟通交流平台。实现和谐共同发展。2.商会会员的业务开发。本商会会员首先由教育平台内的学员企业自愿加入，为商会会员提供免费的商业机会交流。同时通过公司的宣传与发展，发展更多的商家成为一个自由商会平台。以实现企业共享资源，共同发展，优化市场，共创未来的目标。通过企业的长足发展与宣

5、传，向着打造一个全国性口由商会平台的目标前行。最终以提供企业资源整合来为公司盈利。1.实业公司的业务开发与方向。实业公司在发展初期主要以现在公司自有资源为主，进行客户产品的加工生产。同时整合生产与销售。由我实业公司找单、同时找相关企业发单生产，以赚取其屮产品的茅额。实现公司的盈利。实业公司在发展后期。会向更上一层空间发展。对客户产品集有设计开发能力。并最终能走向生产一体化。实业公司在发展进程中会慢慢优化资源，确定企业产品销售方向。并最终打造具有优势地位的产品结构，形成企业的核心竞争力。最终打造一个

6、行业内的优质生产平台。面向全球与未来。综上所述。企业的最终业务开发方向是以教育咨询为基础，建立一个商业交流平台，实现企业实业发展的前景。以打造一个行业内具咨询、商会、销售、生产为一体的全新商业模式。建造企业的核心竞争力。实现企业的长足发展。四、企业的前期投入与后期成本估量企业在打造教育平台时，要投入相关硬件资源。包括培训厂地、音响设备、教员聘请、办公人员的硬件资源与公司的广告宣传。教育平台的投入主要是一次性投入。后期主要是人员工资（办公人员与教员工资）与福利的成本及相关公关费用。商会的建设主要是会

7、所的硬件投入。后期相关工作人员的管理费用与活动经费。实际情况根据发展需要而定。实业公司的投入相对比较大一点。包括公司的硬件建设，公关投入，实际销售生产中的产品采购及与销售相关的有关费用。其投入不可确定性。公司投资人根据实际的发展情况进行资金的投入。五、前期公司人员基本结构根据公司现有状况，现设计公司人员基本结构。1。投资人。主要投资与动用后台行政资源服务与公司。并监督公司的运作状况。2。总经理。主要负责公司的全部运作的方向。安排公司的日常运做。管理相关人员。跟投资人沟通规范公司的发展。3。项目负责

8、人。对现有可执行项目进行安排与执行。并将相关进展跟上级进行汇报与沟通。做好项目的发展与建设。4。行政办公人员。负责日常工作中的具体事务。5。其它人员，公司根据实际情况安排合适人选。六、投资展望教育培训与咨询是一个与政府合作的项目。这是一个投入相对较少，管理较为简单，后期成本比较低的项目。是一个长期稳定收益的项日。其投入风险比较低。可操作性强。商会是公司的一个非盈利项目，主要以建立自己的商业平台，打造公司形象。提升公司在社会的知名度为目地的公益项目。其运行成本在项日运作后进行回收与支