市场开发服务中心2014年工作总结及明年工作计划

市场开发服务中心2014年工作总结及明年工作计划

ID:17614357

大小:42.00 KB

页数:9页

时间:2018-09-03

市场开发服务中心2014年工作总结及明年工作计划_第1页
市场开发服务中心2014年工作总结及明年工作计划_第2页
市场开发服务中心2014年工作总结及明年工作计划_第3页
市场开发服务中心2014年工作总结及明年工作计划_第4页
市场开发服务中心2014年工作总结及明年工作计划_第5页
资源描述:

《市场开发服务中心2014年工作总结及明年工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、市场开发服务中心2014年工作总结及明年工作计划   2014年,在市国资委和中心班子的正确领导下,全体干部职工以科学发展观为统领,紧紧围绕年初制定的目标任务,抓生产、保稳定、促发展,各项工作取得了长足进步,经济效益显著增长,全年完成租赁费总收入1402万元,创历史新高。一、主要工作情况(一)经济收益情况。年初,中心制定的市场设施租赁费收入总任务数为1278万元,与各所签定了责任状,分别给各所下达了具体的收费任务指标。经过努力,中心全年完成租赁费收入1402万元,超额完成任务124万元,比去年同期增长250万元,增长率为21

2、%。其中:⑴XX所完成租赁费收入797万元(含采珠市场一楼和渔洲坪市场),超额完成任务152万元,比去年同期增长236万元,增长率为42%;⑵XX所完成租赁费收入312万元,比去年同期减少13万元;⑶XX所完成租赁费收入64万元,基本完成任务,比去年同期增长4万元,增长率为6.7%;⑷XXX所完成租赁费收入153万元,超额完成任务13万元,比去年同期增长29万元,增长率为24%;⑸XX所完成租赁费收入29.3万元,比去年同期减少9.7万元;⑹XX市场二楼租赁费收入46.7万元。(二)财务收支情况。按照中心《财务管理规定》,做

3、好日常财务管理,合理安排使用资金,降低运营成本,提高资金利用率。中心全年资金总收入2808万元,其中:市场设施租赁收入maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibi

4、ntravelneeds.Bus-9-1402万元,中行贷款500万元,信用社贷款200万元,建房集资款507万元,政府补贴80万元,投资收益119万元。资金总支出3029万元,主要有以下几项:。(三)做好日常事务管理工作。一是年初成立了市场督查领导小组,制订了中心工作人员岗位责任制补充规定和《职工探亲待遇的规定》,大部分干部职工都能遵守中心的各项规章制度,无重大违纪违规现象发生。二是人员工资及时发放,“五保一金”及时缴存,职工工资保持稳定,其他福利待遇有所提高,让全体干部职工分享到发展的成果。三是做好社保基数的申报和住房公

5、积金基数的年度核定、调整工作,及时为4名职工办理退休手续,为新进人员申报养老、医疗、失业等五险,解决了10位退休职工的医保遗留问题。四是给各所核定下拨了办公经费,解决各基层所办公经费紧张的问题。五是在采珠市场四楼新建办公室,开设职工饭堂,购置一批新办公设备,有效改善了中心机关和车辽所职工的办公条件。此外,还做好了人事调整安排、公文收发、文件保管、后勤接待等日常事务工作,确保了单位正常运转。(四)强化市场经营管理。严格执行《防城港市市场开发服务中心经营管理的施实办法》和各项市场管理规定,主要做好市场的招投标,经营统计分析,固定

6、铺面、门店、摊位的出租,市场经营秩序和清洁卫生等管理工作。一是重点抓好招投标。招投标是市场设施租赁收入的主要来源,也是个体经营户公平竞争的重要保障。我中心不断加大工作力度,规范日常管理和服务工作,通过行业调整等措施促进招投标收入,妥善解决招投标maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoper

7、ationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus-9-工作中遇到的问题和困难。在招标工作中,光坡猪肉行和卖米坳市场都因出现经营户串标行为,导致摊位租赁费和摊位利用率下降,通过深入的调查分析,找出问题的症结,采取有效措施进一步规范经营户的投标行为,促进了市场增效创收。车辽所通过对采珠市场海鲜生猛摊、青菜地摊、螺行等行业摊位的合理调整安排,从第二季度开始招投标,这三个行业由以前按零散摊收费每个季度的5万元增至16万元,全

8、年比上年增收约29万元;采珠市场平台恢复白天经营,把以前每月一投改为每季度一投,全年平台投标收入为37万元,比去年增收约21万元。二是加强经营收费管理。每月初,要求各所及时上报上个月的经营收费统计报表和每个季度的招标情况统计报表,由经营科汇总制作经营分析报表,同时以电话询问、核查报表、财务

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。