浅析城市建筑施工现场管理

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1、浅析城市建筑施工现场管理　　摘要：随着经济的发展和社会的进步，尤其是随着城镇化率提高，人们对住房刚性需求的增加，许多城市都在规划重建。我国一、二线城市的棚户区改建以及政府的保障性住房建设已经全面展开。城市建筑施工现场的管理成为施工建设的一个重要组成部分，从施工现场的管理水平的程度上就可以看出施工企业的管理水平和素质高低。该文将对城市建筑施工现场管理方面，应当注意的问题进行一定的分析，并探讨科学、合理的管理策略，从而优化施工管理工作。关键词：城市建筑施工现场管理探讨　　　　1.进行施工现场管理的重要性　　施工现场的管理包括施工前的准备、施工资源的配置、施工进度控

2、制、施工成本的控制、机械部件的组合使用、工程质量的监管、施工安全以及环境保护等等一系列问题。做好施工现场的管理工作，确保施工项目的顺利、圆满完成，必然会提高施工企业的社会信誉度和投资方或者业主的支持。但是，如果其中一项工作处理不好就很有可能影响到整个工程的计划和规划以及企业的信誉度，特别是投资比较大、规模也比较大的施工工程，一旦缺乏施工现场管理或者管理不合理，必然使投资方或者业主不满意，失去他们的支持和信任，很可能臭名远扬，再无项目投标资格。　　　　2.城市建筑施工现场管理中应该注意的问题浅析城市建筑施工现场管理　　摘要：随着经济的发展和社会的进步，尤其是随着

3、城镇化率提高，人们对住房刚性需求的增加，许多城市都在规划重建。我国一、二线城市的棚户区改建以及政府的保障性住房建设已经全面展开。城市建筑施工现场的管理成为施工建设的一个重要组成部分，从施工现场的管理水平的程度上就可以看出施工企业的管理水平和素质高低。该文将对城市建筑施工现场管理方面，应当注意的问题进行一定的分析，并探讨科学、合理的管理策略，从而优化施工管理工作。关键词：城市建筑施工现场管理探讨　　　　1.进行施工现场管理的重要性　　施工现场的管理包括施工前的准备、施工资源的配置、施工进度控制、施工成本的控制、机械部件的组合使用、工程质量的监管、施工安全以及环境

4、保护等等一系列问题。做好施工现场的管理工作，确保施工项目的顺利、圆满完成，必然会提高施工企业的社会信誉度和投资方或者业主的支持。但是，如果其中一项工作处理不好就很有可能影响到整个工程的计划和规划以及企业的信誉度，特别是投资比较大、规模也比较大的施工工程，一旦缺乏施工现场管理或者管理不合理，必然使投资方或者业主不满意，失去他们的支持和信任，很可能臭名远扬，再无项目投标资格。　　　　2.城市建筑施工现场管理中应该注意的问题　　做好施工资源的合理配置　　做好施工资源的合理配置，对于提高施工效率，提高施工企业的经济效益具有重要的意义。要想施工顺利进行，施工进度不受影响

5、，得到最大的收益，施工方就要做好施工资源的合理配置。工程在施工的过程中，随着施工阶段的不同，对人力和物力等的要求也随之不同，要想在施工顺利进行的前提下不浪费人力和物力，就要根据施工进度适当的调整人力和物力，做好施工材料的储备工作和施工器械的调整工作。　　加强施工进度控制　　施工进度计划是保证施工工程按时完工的重要依据，控制施工进度要做到以下几点：定时、及时的查找实际进度和计划进度的差距，分析其原因；对于进度落后的施工工程，要适当的增加投入，改变方案作业，尽快找回施工进度；对于施工进度超前的工程，要在维持施工进度的基础上，保证施工安全、施工成本和施工质量。　　落

6、实好施工成本的控制　　施工成本管理主要是在不影响施工安全、进度和质量的情况下尽量的节约成本，避免不必要的浪费。控制施工成本主要要注意以下几点：健全成本管理制度，约束施工的各个环节；根据施工成本规划对工程的各个分工程进行控制，比如：人力、材料、机械等等；分工程完成后，要结合施工成本预算预测整个工程的最终成本，采取措施补救成本出现或未来会出现的问题；分工程竣工后，要核算分工程的成本，并与预算进行比较，找出其中的问题；　　保证机械的组合使用　　在施工的过程中，由于各种人为或者自然情况的限制和影响，施工现场管理人员必须要适时地调整机械的组合。组织机械施工过程中应该注意

7、以下几点：根据工程需要选择最优的主导机械；保证机械的最佳组合，强化机械的统一调配，提高效率；组建机械维修小组，对机械进行定期维护，及时抢修。　　做好工程质量的监管　　工程质量是施工过程中最重要的一项管理工作，做好施工质量的监管主要要做好如下工作：做好图纸的会审工作，避免建筑结构和构造质量问题；打好地基，保证地基的稳定和结实。地基对于建筑来说就像树根对于大树一样，没有结实、稳定的地基，就不能保证上面建筑的稳固和结实。因此，对于有桩基的楼房建筑来说，把好桩基施工关尤为重要。桩基施工时，入岩深度、钢筋笼的焊接长度等都必须严格控制。严格按照图纸设计规定施工，避免投机取

8、巧；保证建筑的内在质量以及外观质量；在