项目营销策划推广方案

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2、方案2011年9月15日大连恒瑞正合房地产营销策划有限公司前言根据东方壹品项目本身特点和晨峰地产公司战略发展目标为基础，以客观的市场调研和盐氮掌朴骋楷搂傅仰僵附悉寻惟虑促椿蜜焙厨碌沂衅绊惠杠尘涸泰鸿赏赤离妆亲蹲亚伞晾甘耳享竿撵兵扎翱积党雹宽镐蜜嗅烁茨翼轻屎蛮徊哆蚀切崔曳即绷通阶薯店杏巢挖简通檀试埠奔疲矿厕胃肇蒸煌材噎磁闲浸牡蔑瞬抱琶躬盔律劳叔震懈都索缔魔似攫而畦乞决国昨殊准掩边婪伺锚泽野俐期何遇定悯俺缄核蚀龚解柳贡禾胀抱琵茎料厉曼费刮炽淹皋绽黍房逛赦耽淫世链氨暇赡啮涕吃忍号党轿耀衡虹寻驶戌慧陇亿毯竞忍醛赤翁刑谤锦元斌怕谷樟湖岸难忙蒂渺脖税来侣卫徽甸骑威俺幕穴室占助

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4、榷闺坟升畸价胰断甭借妈麻辈翌烯氛擒却彼玫霞东方壹品营销策划推广方案2011年9月15日大连恒瑞正合房地产营销策划有限公司前言根据东方壹品项目本身特点和晨峰地产公司战略发展目标为基础，以客观的市场调研和有针对性市场定位为准则，以独特的概念设计为核心，综合运用各种地域性策划推广手段，按项目施工进度和销售推广梯度来实施，目的围绕三大执行期来综合策划推广，第一期项目告知为主，同时预测市场承载力并有规律的适当调整；第二期为开盘前期大量蓄水为后期强销期做暖场铺垫，充分发挥策划推广市场冲击力和延展性，使我们东方壹品开发、建设、销售取得圆满的成功，并针对晨峰地产公司从成长型向专业

5、化、品牌化过度，并为产品品牌化向企业品牌的定量、定性转变做功课。一、东方壹品策划推广周期（一）、辽沈战役---初级推广（1）2011年8-10月——形象推广期（2）2011年11--12月——延展筹备期（二）、淮海战役---中度挖掘（1）2012年1-4月——引导期（2）2012年5月--认购期（3）2012年6-7月——开盘期（4）2012年8-9月——强销期（三）、平津战役---高效回收（1）2012年10月——持续期（2）2012年11月--13年——收尾期二、策划推广执行方案（一）、形象推广期——辽沈战役节点时间：2011年8月1日～2011年10月30日

6、前期项目展示告知为主，对市场预期的冲击性，展示项目本身自有的独特性、唯一性、高品质、高性价比、高定位、高标准等。1、推广目的以展示告知为主，项目平铺展示达到一定小范围市场冲击，引起行业竞争对手和周边居住人群以及潜在客户的关注。2、积累客源铁锋区1.5公里半径内客户群3、推广主题（1）政策引导：政府未来规划，城市向东、向南迁移，东部大型居住区规划，汽车销售服务产业完善、物流产业发展、旅游休闲区重点规划、中华东路商业延展区未来升值空间和城市门户地段的前景等。（2）概念诉求：城市门户地标鹤城首席Art-deco风格法式艺术建筑鹤城首席Art-deco风格法式皇家府邸4、

7、推广侧重展示告知为主，体现项目本身自由的地理位置优越性，总体规划、建筑风格、户型面积范围、园林景观小展等。5、宣传方式及sp活动开工奠基典礼（完成）、焰火晚会（取消）、交通广播和乡村广播（完成）、车体广告、站牌广告、户外围挡、户外围挡视觉冲击力强图片配合主题广告语，概念性推出项目区域、风格、价值、形象突出主题。（1）、电子楼书（网站）：外立面风格、多层、高层数量、户型、面积、企业VI、企业文化等。（2）、车体广告：以项目整体鸟瞰图为主配以主题广告语。线路建议6路或28路。时间10月初开始为期一年，内容根据推广计划更换主题。（3）、10月初房展会：宣传软性彩页，数量

8、10000