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时间:2018-09-03
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1、电子有限公司员工薪酬管理制度目录第一篇员工工资管理制度1第一章总则1第二章工资结构2第三章工资计算方法3第四章工资支付方式8第五章附则9第二篇员工保险管理制度10第一章总则10第二章社会保险险种10第三章企业内部保险待遇及措施11第四章保险管理13第五章附则13第三篇员工休假管理制度14第一章总则14第二章假期类别14第三章请假审批权限和程序17第四章其他规定17第五章附则17电子有限公司电子有限公司第一篇员工工资管理制度第一章总则第一条为合理确定员工工资及科学地进行工资调整,特制定本制度。第二条本制度适用于企业全体员工(既企业本部及驻外工作的职员)。本制度所指工资为
2、每月定期发放的工资,不含奖金和津贴事项(技术系列的项目津贴除外);第二章工资结构第三条员工工资由固定工资和浮动工资两部分组成。1.固定工资包括:基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。固定工资是根据员工的职务、资历、学历技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。2.浮动工资包括:考勤工资、绩效工资、效益工资,项目开发人员还有项目津贴。浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及企业经营业绩来确定的、不固定的工资报酬。每月调整一次。第四条项目津贴1.项目津贴自研发项目经总经理批准立项后,于相关研发人员当月工资中发放。项目经理每月对相关研发人员进行考核,确定发放比例,最高为工资标准
3、的20%。2.项目完成情况由企业技术战略发展委员会进行评估。项目如提前或按期完成,项目津贴自完成当月始发。在预定的截止日期,如项目完成率低于60%,项目津贴自当月停发;如项目完成率高于60%,项目津贴继续发放,直至项目完成当月为止。技术战略发展委员会根据项目评估价值、完成的质量、进度情况,确定项目奖的发放。第五条员工工资扣除项目包括:个人所得税、教育金、缺勤、扣款(含借款、罚款等)、代扣社保费、代扣补充保险费、代扣住房公积金。第六条员工工资发放如有错漏、或需退还相关款项时,将在下个月工资“补杂”项补发或扣除。第七条工资系列电子有限公司电子有限公司1.企业根据不同职务性
4、质,分别制定行政、技术、营销三类工资系列。2.行政工资系列适合从事行政、财务、生产等日常管理或事务工作的职员使用。3.技术工资系列适合从事产品技术开发、生产技术、品质管理等专业技术工作的人员使用。4.营销工资系列适合从事营销、推广及相关工作的职员,包括市场本部及驻外机构的所有职员使用。5.职员工资系列使用范围详见下表。工资系列适用范围表工资系列适用范围行政系列1.总经理办公室办公文员2.经理、主管、部门助理以上员工3.行政管理部、财务部、企划部所有员工4.技术部、设计部、生产部从事非专业技术的工作人员技术系列生产部、设计部、技术部、质量管理等从事专业技术的员工营销系列
5、1.市场营销本部及下属的市场管理部、营销管理部2.驻外机构的所有职员第三章工资计算方法第二条工资计算公式电子有限公司电子有限公司实发工资=应发工资+补杂项目—代扣项目。应发工资=固定工资+浮动工资。固定工资=基本工资+技能工资+住房补贴+医疗补贴=工资标准*固定工资系数浮动工资=考勤工资+绩效工资+效益工资=工资标准*浮动工资系数第一条工资标准的确定根据职员所属的工资系列/职务,确定职员薪级,再根据职员薪级确定对应的工资标准。行政系列工资等级表级别最低学历薪酬基数岗位系数绩效系数工资范围ABCDABCD1总经理硕士2副总经理硕士3经理本科4主管本科5助理本科6秘书本科
6、7文员大专8后勤中专备注技能薪资数额=薪酬基数*岗位系数*绩效系数行政岗位工资不低于xxxx元/月营销系列工资等级表管理职级薪等6级7级8级9级10级级差等比电子有限公司电子有限公司5级4级3级2级1级总经理资深A高级B普通C副总经理资深A高级B普通C部门经理资深A高级B普通C主管资深A高级B普通C营销人员高级A普通B备注技术系列工资等级表电子有限公司电子有限公司专业技术职级薪等6级7级8级9级10级级差等比1级2级3级4级5级专家高级A普通B高级工程师高级A普通B高工高级A普通B工程师高级A普通B助工高级A普通B技术员高级A普通B备注第一条固定工资与浮动工资的标准系
7、数设定设工资标准为1,固定工资标准为A,其中基本工资。技能工资。住房补贴、医疗补贴标准系数分别为A1、A2、A3、A4,A=A1+A2+A3+A4。浮动工资系数为B,其中考勤工资、绩效工资、效益工资、项目津贴标准系数分别为B1、B2、B3、B4,B=B1+B2+B3+B4。以上系数的标准设定说明见下表。工资项目工资系数标准表电子有限公司电子有限公司工资系列固定工资标准系数(A)浮动工资标准系数(B)合计基本工资(A1)技能工资(A2)住房补贴(A3)医疗补贴(A4)合计考勤工资(B1)绩效工资(B2)效益工资(B3)项目工资(B4)行政系列技术系列营
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