探究施工项目现场管理措施_1

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1、探究施工项目现场管理措施　　一、施工项目现场管理的概念　　施工项目现场是指从事工程施工活动经批准占用的施工场地。它既包括红线以内占用的建筑用地和施工用地，又包括红线以外现场附近，经批准占用的临时施工用地。　　施工项目现场管理是指项目经理部按照《施工现场管理规定》和城市建设管理的有关法规，科学合理地安排使用施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人、材、物、资金流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。　　1、规划及报批施工用地：1）根据施工项目及建筑用地的特点科学规划，充分、合理使用施工现场场内占地

2、　　2）、当场内空间不足时，应会同发包人按规定向城市规划部门、公安交通部门申请，经批准后，方可使用场外施工临时用地　　2、设计施工现场平面图：1）根据建筑总平面图、单位工程施工图、拟定的施工方案、现场地理位置和环境及政府部门的管理标准，充分考虑现场布置的科学性、合理性、可行性，设计施工总平面图、单位工程施工平面图　　3、建立施工现场管理组织：1）项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并建立施工项目现场管理组织体系　　2）施工项目现场管理组织应由主管生产的副场理、主任工程师、分包人、生产、技术、质量、安全、保卫、消防、材料、环保、卫

3、生等管理人员组成　　3）建立施工项目现场管理规章制度和管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度　　4）根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，遵循“谁生产、谁负责”的原则，建立按专业、岗位、区片的施工现场管理责任制，并组织实施　　5）建立现场管理例会和协调制度，通过调度工作实施的动态管理，做到经常化、制度化。　　4、建立文明施工现场：1）项目经理部应对施工现场场容、文明形象管理做出总体策划和部署，分包人应在项目经理部指导和协调下，按照分区划块原则做好分包人施工用地场容、文明形象管理的规划　　2）经常检查施工项目现场管理的落实

4、情况，听取社会公众、近邻单位的意见，发现问题，及时处理，不留隐患，避免再度发生，并实施奖惩　　3）接受政府建设行政主管部门的考评机构和企业对建设工程施工现场管理的定期抽查、日常检查、考评和指导　　1、现场标志：1）在施工现场门头设置企业名称、标志　　2）在施工现场主要进出口处醒目位置设置施工现场公示牌和施工总平面图，具体有工程概况3）施工总平面图　　4）安全无重大事故计数牌　　5）安全生产、文明施工牌　　6）项目主要管理人员名单及项目经理部组织结构图　　7）防火须知牌及防火标志　　2、场容管理：1）遵守有关规划、市政、供电、供水、

5、交通、市容、安全、消防、绿化、环保、环卫等部门的法规、政策，接收其监督和管理，尽力避免和降低施工作业对环境的污染和对社会生活正常秩序的干扰　　2）施工总平面图设计应遵循施工现场管理标准，合理可行，充分利用施工场地和空间，降低各工种、作业活动相互干扰，符合安全防火、环保要求，保证高效有序顺利文明施工　　3）施工现场实行封闭式管理，在现场周边应设置临时维护设施，维护材料要符合市容要求；在建工程应采用密闭式安全网全封闭　　4）严格按照已批准的施工总平面图或相关的单位工程施工平面图划定的位置，布置施工项目的主要机械设备、脚手架、模具，施工

6、临时道路及进出口，水、气、电管线，材料制品堆场及仓库，土方及建筑垃圾，变配电间、消防设施、警卫室、现场办公室、生产生活临时设施，加工场地、周转使用场地等，井然有序　　5）大型机械和设施位置应布局合理，力争一步到位；尽量靠近使用地点，减少二次搬运，以免浪费　　6）施工现场应设置场通道排水沟渠系统，工地地面宜做硬化处理，场地不积水、泥浆，保持道路千燥坚实　　7）坚持各项作业落手清，即工完料尽场地清。杜绝废料残渣遍地、好坏材料混杂，改善施工现场脏、乱、差、险的状况　　8）做好原材料、成品、半成品、临时设施的保护工作　　9）明确划分施工区

7、域、办公区、生活区域。生活区内宿舍、食堂、厕所、浴室齐全，符合卫生标准；各区都有专人负责，创造一个整齐、清洁的工作和生活环境　　3、环境保护　　1）施工现场泥浆、污水未经处理不得直接排人城市排水设施和河流、湖泊、池塘　　2）建筑垃圾、渣土应在指定地点堆放，及时运到指定地点清理.　　3）在居民和单位密集区域进行爆破、打桩等施工作业前，项目经理部除按规定报告申请批准外，还应将作业计划、影响范围、程度及有关措施等情况，向有关的居民和单位通报说明，取得协作和配合；对施工机械的噪音与振动扰民，应有相应的措施予以控制　　4）施工时发现文物、古

8、迹、爆炸物、电缆等，应当停止施工，保护好现场，及时向有关部门报告，按照有关规定处理后方可继续施工　　4、防火保安　　1）应做好施工现场保卫工作，采取必要的防盗措施。现场应设立门卫、根据需要设置警卫。施工现场的主要管理人员应佩带证明其身分的证卡，应采