双薪家庭面临的主要挑战与因应之道

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1、第四組雙薪家庭面臨的主要挑戰與因應之道根據行政院主計處（2003）「中華民國台灣地區人力資源調查統計年報」中顯示：1966年女性的就業率佔十五歲以上女性人口的32.6%，而2002年女性的就業率則已佔十五歲以上女性人口的46.6%，由此可見台灣地區女性已大量湧入就業市場，而且每年女性工作人口仍不斷在增加。由此可見，女性就業之浪潮已造成社會產業結構的大變革，也使家庭生態關係起了變化，雙薪家庭中的男女雙方都需要經歷不同層面的挑戰與重整。一、工作與家庭的衝突雙薪家庭中，不論是先生或太太，都必須面對來自家庭與工作的雙重壓力。尤其是家中有年幼子女要照顧的雙薪家庭，夫妻常會感受到時間不夠用，

2、而且工作與家庭的角色常會互相干擾，有時家庭中的瑣事可能會影響工作情緒，而工作上所面臨的壓力、不愉快的心情也會帶回家中。傳統社會認為男人是經濟的主要來源，而女人比較適合在家中工作，此種觀念根深蒂固，因而即使女性外出工作，家中的照顧者仍是太太，丈夫對家中的事務仍是較少參與的，因此職業婦女面臨家庭與工作的衝突的心理壓力是極大的。如何減輕工作與家庭的壓力呢？Piotrokowski等人發現職業婦女常採用減少做家事的時間、增加辦事的效率、重新分配家務等策略來減輕工作與家庭壓力。有些雙薪家庭採用折衷的策略－－例如減少工作時數以取代全職工作的角色，或夫妻彼此調整工作時間以兼顧照顧幼兒之職以減輕

3、家庭與工作的雙重壓力。（高淑清，2000）。二、家事分工大多數人仍持有傳統角色分工（男主外，女主內）的觀念，因而雖然女性已外出工作，但家事仍大半是落在女性身上。什麼是家事工作呢？伊慶春（1987）的研究中將妻子參與較多的家事工作分為烹調工作、家庭清潔、子女養育及家庭經濟四方面。提到家事分工，最常被使用的理論有三：（1）時間可利用論：在有限的時間中，每個人在外出工作之餘可利用的時間長短會影響家務工作的時間；（2）理念型理論：認為個人的觀念型態是影響家事分工的主要原因，主要在說明個人的性別角色態度是影響家事分工的重要因素；（3）資源論：強調的是個人的協商能力，有較多資源的一方有較大的

4、協商能力能影響他人的家事工作時間（黃迺毓等，1995）。唐先梅（1999）的研究中指出夫妻每週參與女性屬性家事（例如，準備三餐、餐後清洗整理、照顧幼童、陪孩子玩耍等）的平均時數，丈夫每週為18.19小時，妻子則有40.62小時；另外在這些家事中丈夫花較多的時間在陪孩子玩、課業輔導上，但仍較妻子所花的時間少。由此可見，雙薪家庭中太太仍須負責絕大多數的家事工作，要減輕職業婦女的家事工作，首先傳統性別角色及態度需要改變，「男主外，女主內」的觀念要有所轉變；另外夫妻雙方在做家事方面，心態的調整與要求標準的降低，也可減少對家事分工的歧見。三、托兒問題雙薪家庭日漸增加，婦女走進職場後，原本落

5、在家庭主婦身上的幼兒照顧任務，則有賴社會保育資源的協助。不但父母本身要審慎評估與妥善安排托兒方式，更需社會及政府的重視與協助。一般父母難求優良品質且收價合理的托兒機構，因為大部分的高品質托育機構，價位通常很高，不是一般人有能力支付的；另外一個問題是父母在把小孩送到托育機構之前並沒有時間去詳細瞭解此機構的軟硬體設施及師生互動情形。39第四組父母如何選擇高品質的托兒機構呢？貝爾斯基認為需考量下列各點：（1）環境的安全；（2）老師與幼兒的互動情形；（3）父母與照顧者是否能充分的雙向溝通；（4）在孩子嬰幼兒階段，不要經常更換照顧者（高淑清，2000）。伍、結語由於社會的變遷，雙薪家庭已成

6、為現代社會中主流的家庭形式，不論男性、女性都在雙薪家庭中經歷了同樣的挑戰和解放。這種家庭生態的改變，成員角色的重整，已使社會發生結構性的變革（方素惠，1992）。因此社會和政府應正視雙薪家庭所面臨之問題並給予協助。雙薪家庭要憑藉家庭內部夫妻雙方的同心協力、共同參與家務、分擔托兒育嬰的重責大任；另外夫妻面對在外的工作壓力時，更需要關心員工福祉與家庭需求的政府與公司行號共同推動相關的家庭友善政策，使雙薪家庭能兼顧工作與家庭。一、雙薪家庭的現況雙薪家庭是近代我國社會的趨勢。雙薪家庭是指夫妻二人均有支薪工作(paidjob)的家庭，因此包括全職(fulltime)及半職(parttime

7、)兩種情形。民國八十一年，我國每十個家庭，就有四.四個是夫妻都在工作的雙薪家庭。根據行政院主計處的資料顯示，即使家中有六歲以下的子女，十個婦女中仍有四.四個投入勞動市場，比十五年前提高了將近一倍；而大專以上教育程度的已婚女性就業比例更達七成以上。教育普及與第三波產業壯大，女性大量湧入就業市場。這種社會結構性的變革，使得家庭的生態發生改變，也因此打破了「男主外、女主內」的家庭型態。雙薪家庭的生態表面上看是女人走出廚房，獲取知識、掙得自信、贏得經濟獨立，然而，實質上是掙得了權力、尊嚴