2015年经理办工作措施及建议

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1、2015年经理办工作措施及建议一、党总支工会工作措施1、自觉接受党组织的领导，认真贯彻执行党的基本路线及各项方针政策，紧紧围绕党组织在每个时期的中心任务开展工作，对于党务工作中的一些重大问题，及时提交党总支委员会或党员大会进行研究讨论。经常与总支委员保持密切联系，交流情况，相互配合，协调好党、政、工等的关系。交流思想，提高认识，加强团结，充分发挥协调组织作用。2、加强干部队伍建设。重视党的路线、方针、政策的学习，教育干部树立公仆意识，接受群众监督，廉洁奉公，有开拓创新精神。做好厂务公开、干部职工的政治思想教育、信访、计划生育等工作。充分发挥共青团的作用，团结、教育群众的作用，支持他们大胆负责

2、地开展工作。建立健全党总支系列学习、活动等档案。3、代表和组织职工参与企业民主管理，依法维护员工合法权益，做好职工思想政治工作，了解掌握职工群众的要求和呼声，及时向上级部门反映，及时解决。参加企业涉及职工切身利益和有关生产经营重大问题会议，反映职工的意愿和要求，提出工会的意见和建议。组织好集团开展的一系列文体活动。4、严格认真执行公司的劳动纪劳律管理，劳动纪律检查小组定期或不定期检查劳动纪律的执行情况。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully"

3、.IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember严控办公用品的购买、发放，严格控制车辆使用、加油、油耗控制、油耗月度公示，严格控制职工班中餐、业务接待的费用，力争实现年内降低8%的目标。二、原料采购、物资供应和仓储工作措施1、注重市场调查，及时掌握市场信息。为保证能采购到质优、价廉的货物，要及时了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规则为基本任务，以

4、便更好地掌握主动权，不至于受供应商片面因素的影响。进一步加大市场考察力度，一方面要从多侧面、多角度去认识市场，摸清了原料收购源头、生产厂家与其代理商之间的利益分配关系，供货商产品利润的构成。定期到原料供应的源头去实地掌握实际情况，与供应商沟通交流，掌握先机，物资采购要尽量先考察，后采购，变被动接受为主动出击，力争采购的主动权。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isamustadheretotheindividualabsorption

5、Theprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember2、逐步建立起完善的物资采购渠道及供应商信息档案。强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多与相关职能部门共同参与，和相关部室人员一起询价比较，在采购工作的各个环节中主动接受监督。采供人员才能在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练，逐步加强对采购物资信息的管理，对物资采购申请单进行编号存档管理，发票产品合格证等复印留底

6、，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采购台帐，方便随时查阅、对比。加大修旧利废工作的力度，能换配件的不购整机，能自修的决不外修，严格执行领新交旧制度，点滴增加企业效益。3、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。原料采购和物资供应在公司的经济运行工作过程中，成本比重占70%，围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询价比较，注重沟通技巧和谈判策略。采购员先对采购物资询价比较的基础上进行审核，再由经营办和公司分管领导进一步复核，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。特别是废纸采购工作，废纸质量的高低和供应的持续性、连

7、续性都将直接影响产品质量和成本控制，每个月6000吨的废纸需求量，资金占用很大，价格浮动10元/吨，与成本密切相关，一定要及时了解废纸市场的动向，及时调整废纸收购价格，抓好废纸验收工作，提高废报纸含量，杜绝掺杂使水的废纸钻空子。继续坚持进厂的大宗物资实行比价采购，货比三家，提高性价比，物资供应工作是抓两头控中间的主要一环。对验收不合格的物资一律退回。ofwork,relationships,needandpo