药店店经理述职报告

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1、药店店经理述职报告　　年终啦，药店店经理述职报告怎么写好呢？下面是小编整理的药店店经理述职报告，欢迎大家阅读！　　药店店经理述职报告篇一：　　尊敬的各位领导、同事：下午好！　　下面我就20xx年药剂科的各项工作情况向各位领导、同事汇报一下，希望大家能够对我科工作提出宝贵的意见和建议。　　一、我科室的管理模式　　这一年我根据医院的要求和科室的实际，规范了科室管理：提出了更加具体的操作规范和要求，主要是坚持“三把关”制度，做到“三个心”、“两个勤”、“两个提前”、“一个追究”。　　三个心就是一对调配药品细心、二对患者提问

2、耐心、三对患者有爱心。　　两个勤就是一是我科室实行药品分区管理，要求各同事要对责任区的药品品种、数量、效期要勤查看；二对全科人员要求对新药品知识要勤学习。　　两个提前：一是提前备药，保障供应，二提前沟通，及时反馈、并且勤查看药品，勤与临床科室沟通，协调，保证药品供应的同时防止的积压、过期，将损失降到了最低，使得药房年终盘点略有盈余。　　一个追究：是出现事故实行责任追究制，并且反复开会强调，提醒大家要时刻绷紧医疗安全这根弦。　　这些具体措施的实施，有效地提高我科室20xx年的工作效率，在日常的门诊取药中未出现窗口取药患

3、者堆积、拖沓、误时、吵闹等现象。实现了“0”投诉的好成绩。另外我在工作中严格要求自己，以行动带动科室，团结、爱护科室同事。对有问题、有困难的同事，尽自己的所能予以帮助。创造了一个团结友爱、热情、和谐的科室，并且能从医院的利益出发，节约耗材，尽最大努力减少医院的支出(本年还向鹭燕申请了到了一台中药切片机，已投入使用)。　　二、20xx年药剂科的收入情况　　20xx年药剂科药品收入达到2720万元，比XX年增加了870万元，同比增长了47%，调剂处方达25万张，同比增长了10%，平均一天700多张，最高的一天达到900张

4、。XX年1月份我院药品收入又创历史新高达到280万元。虽然我院药品为“0”加成，并且在医疗收入中，”药占比”这个指标医院要时刻控　　制，但是从逐年药品收入增长来看，也反应出我们医院的良好的发展趋势。　　三、在药事工作方面：　　我积极配合分管领导李助做好了药事委的各项工作，按期召开药事管理委员会，对医院相关药事工作进行讨论、安排，开展临床药学工作：编写药学简讯及处方点评；落实“双十”制度、抗菌药物的专项整治工作、认真监督并做好药品不良反应的上报告工作，完成了上级交给的任务。　　四、20xx年的工作思路　　1、继续做好医

5、院药事的各项工作。努力控制我院的药占比及抗菌药物占比。　　2、在原有的基础上，进一步规范科室管理。　　3、从药房的收入变化看，医院收入稳步增长，这样相应的工作量、需求等也必然会增长。为适应这种变化，申请储备药学工作人员，并重视学习，促进人员素质的提高。　　4、引进并培养临床药学的专业人才，深入临床各科室，对不合理用药进行有效的干预；同时申请安装合理用药及抗菌用药的软件，以提高我院合理用药水平。　　5、谋划门诊中西药房搬家后的问题，比如申请一台中药烤箱、更换快速处方打印机、门诊取药安装排队叫号机、全自动数药片机等，以便

6、能够更好地开展工作、提高工作效率，创建我院文明窗口。　　我们科室的工作在20xx年中得到了院领导的正确指导和相关科室的大力支持帮助，在此表示衷心的感谢。　　我的述职完毕，谢谢大家！　　药店店经理述职报告篇二：　　尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：　　大家好！我叫龚超，现任芜湖中心连锁店营业员，新的一年开始了，又是万象更新的一年，也迎来了我到大药房工作的第八个年头，回望八年的工作，在公司各位领导和各位店长的带领和培养下，使我具备了担任店长的基本条件。　　为了让大家更加深入的了解我，在这里做补充说明，我毕业于安徽中医药

7、高等专科学校，中西医结合专业，来到丰原大药房工作，先后在和芜湖中心连锁店，黄山东路连锁店担任营业员工作　　工作经验的不断积累使我具备了以下作为店长的基本条件:　　在大药房的3年工作中，我学到了销售技巧、积累了管理经验，提高了服务水平。对待公司的各项制度能够自觉遵守，对于上级交予的任务能够认真按时的完成，几年的磨练，使我思想更加成熟，业务更加熟练，思考和处理问题的方法更加稳妥，对待工作的态度更加严谨和踏实，这更是作为店长的基本素质。　　如果我竞聘成功将从以下几方面展开工作：　　1.人员管理方面:以身作则，严于律己，宽以

8、待人，时刻起到模范带头作用，要求员工做到的，自己首先做到，公平、公正的处理药店的事务，对待员工一视同仁，一个店的良好经营不是靠一个人的力量就可以运行的，这就要求我们要有良好的团队合作精神，在这当中我会充分的起到一个桥梁和纽带的作用，为大家营造一个和谐的工作氛围.　　2.商品管理方面:掌握门店基本情况，和门店店员做好品类分析，全面掌握总首推品种的