09年10月自学考试《人力资源管理(一)》试题

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1、一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）　　在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。　　1.人力资源在各种活动中，能根据外部环境的可能性和自身条件，有目的地确定活动方向，并选择自己的行为。人力资源的这种特性称为（）　　A.生物性B.再生性　　C.能动性D.时效性　　2.被视为“人性回归”时代的人力资源管理阶段是（）　　A.初级阶段B.人事管理阶段　　C.人力资源管理阶段D.战略人力资源管理阶段　　3.组织中可以“外包”的人力

2、资源管理活动一般是（）　　A.事务性职能B.战略性职能　　C.决策性职能D.规划性职能　　4.现代工作分析思想起源于（）　　A.英国B.德国　　C.美国D.中国　　5.在组织层面对工作进行纵向划分形成的两个基本概念是（）　　A.职位、职务B.任务、职责　　C.职组、职系D.职级、职等　　6.一旦观察对象得知他们已处于被观察、被关注的地位时，他们工作表现会比平时好，会提高自身生产率。这种现象被称为（）　　A.晕轮效应B.霍桑效应　　C.蝴蝶效应D.鲶鱼效应　　7.人力资源规划主要是规划组织人力资源的（）　　

3、A.数量、层次和规模B.质量、层次和规模　　C.结构、层次和规模D.数量、质量和结构　　8.充分考虑内外环境的变化是制定人力资源规划时应遵循的（）　　A.兼顾性原则B.合法性原则5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictra

4、nsportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve　　C.实效性原则D.发展性原则　　9.影响人力资源供给的因素可以分为两大类，即（）　　A.毕业生规模与就业法规B.就业水平与劳动人口数量　　C.地区性因素和全国性因素D.人口密度与各类人员需求　　10.企业获取高级管理人才的最佳招募渠道是（）　　A.猎头公司B.职业介绍机构　　C.校园招募D.人才招聘会　　11.在人力资源供不应求的情况下，能提高劳动生产率的方法是（）　　A.内部招聘B.内部调

5、整　　C.重新安置D.降低人工成本　　12.在人员甄选过程中，面试者对餐饮专业毕业生问及“重大宴会座次应怎样安排”的问题，这属于对面试者的（）　　A.个性测试B.人格测试　　C.兴趣测试D.成就测试　　13.公司人力资源部要组织内部竞聘，请专家设计了一套测评方案，你认为该测评属于（）　　A.鉴定性测评B.诊断性测评　　C.开发性测评D.选拔性测评　　14.我国的人员测评目前处于（）　　A.繁荣发展阶段B.复苏阶段　　C.初步应用阶段D.起步阶段　　15.人员测评标准的两种基本形式是（）　　A.理论标准和实

6、际标准B.相对标准和绝对标准　　C.效标参照标准和常模参照标准D.一般标准和特定标准　　16.关注结果的绩效考核，考核内容主要集中于员工的（）　　A.工作产出B.工作态度　　C.工作能力D.个人素质5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functiona

7、lpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve　　17.某企业的绩效考核标准共分为五个等级，一级最低，五级最高。每年考核的结果显示，所有的员工都被评定在二、三、四级上。这种现象被称为（）　　A.偏松趋势B.居中趋势　　C.马太效应D.偏紧趋势　　18.某企业在对销售人员进行绩效考核时仅注重“客户投诉数目”和“解决投诉效率”两个指标，结果使得销售额大减。这反映出该绩效考核系统（）　　A.信度差B.效度差　　C.可接受性差D

8、.敏感性强　　19.组织为员工缴纳的住房公积金属于员工薪酬组成部分中的（）　　A.基本工资B.绩效工资　　C.激励工资D.员工福利　　20.清洁工、门卫、保安等工作比较适合于采用（）　　A.计时工资制B.计件工资制　　C.绩效工资制D.技能工资制　　21.以企业新录用员工为对象的集中培训，称为（）　　A.离岗培训B.在岗培训　　C.业余自学D.岗前培训　　22.将培训重点放在管理技能和工作方法上的培训对象是（）　　A.高层管理