【pmp学习笔记】第6章 项目时间管理

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1、第6章项目时间管理一.定义活动1.定义活动是识别为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过程。2.活动是开展估算、编制进度计划以及执行和监控项目工作的基础。3.定义活动输入：范围基准、事业环境因素、组织过程资产4.定义活动工具：分解、滚动式规划、模板、专家判断5.定义活动输出：活动清单、活动属性、里程碑清单6.定义活动过程最终输出的是活动，而非可交付成果。可交付成果是创建工作分解结构过程的输出。7.滚动式规划是一种渐进明细的规划方法，对近期要完成的工作进行详细规划，而对远期工作暂时只在WBS的较高层次上进行粗略规划。8.活动清单是一份包含项目所需的全部

2、进度活动的清单，应包括每个活动的标志和足够详细的工作描述。9.活动属性是指每项活动所具有的多种属性，用来扩展对该活动的描述，随时间演进。10.项目初始阶段，活动属性包括活动标志、WBS标志和活动名称；活动完成时，活动属性可能还包括活动编码、活动描述、紧前活动、紧后活动、逻辑关系、时间提前与滞后量、资源需求、强制日期、制约因素和假设条件。11.活动属性可用于识别工作执行负责人、实施工作的地区或地点，以及活动类型（人力投入量、分立型投入、分摊型投入）。12.活动属性可用于编制进度计划。13.可基于活动属性，在项目报告中以各种方式对进度活动进行选择、排序和分

3、类。14.里程碑清单列出了所有里程碑，并指明每个里程碑是强制性的还是选择性的。二.排列活动顺序1.排列活动顺序是识别和记录项目活动间逻辑关系的过程。2.紧前活动、紧后活动、时间提前量、时间滞后量3.排列活动顺序输入：活动清单、活动属性、里程碑清单、项目范围说明书、组织过程资产4.排列活动顺序工具：紧前关系绘图法（PDM）、确定依赖关系、利用时间提前量与滞后量、进度网络模板5.排列活动顺序输出：项目进度网络图、项目文件（更新）6.活动依赖关系：强制性依赖（硬逻辑关系）、选择性依赖（首选逻辑关系、优先逻辑关系、软逻辑关系）、外部依赖7.项目进度网络图可包括

4、项目的全部细节，也可只列出概括性活动。8.项目进度网络图应附有简要的文字，说明活动排序所使用的基本方法，对任何异常活动序列做详细说明。三.估算活动资源1.估算活动资源是估算每项活动所需材料、人员、设备或用品的种类和数量的过程。2.估算活动资源输入：活动清单、活动属性、资源日历、事业环境因素、组织过程资产3.估算活动资源工具：专家判断、备选方案分析、出版的估算数据、自下而上估算、项目管理软件4.估算活动资源输出：活动资源需求、资源分解结构、项目文件（更新）5.资源日历说明在活动时期内，哪些资源可用，这些资源何时可用以及可用多长时间。6.资源日历可针对某个

5、活动或整个项目。7.资源日历中应列出资源的属性、来源地和可用时间。8.自下而上估算是指无法以合理的可信度对一个活动进行估算时，先将此活动进一步细分，然后估算资源需求，最后汇总这些资源需求得到此活动的资源需求。9.活动资源需求识别出工作包中的每项活动所需的资源类型和数量。10.资源分解结构是按资源类别和类型而划分的资源层级结构。资源类别：人力、材料、设备、用品。资源类型：技能水平、等级水平、适用于项目的其他类型。四.估算活动持续时间1.估算活动持续时间是根据资源估算的结果，估算完成单项活动所需工作时段的过程。2.估算活动持续时间是渐进明细过程，持续时间估

6、算的准确性和质量取决于输入数据的数量和质量。3.活动持续时间（工作时段数）由估算的活动工作量与计划投入该活动的资源数量得出。4.估算活动持续时间输入：活动清单、活动属性、活动资源需求、资源日历、项目范围说明书、事业环境因素、组织过程资产5.估算活动持续时间工具：专家判断、类比估算、参数估算、三点估算、储备分析6.估算活动持续时间输出：活动持续时间估算、项目文件（更新）7.参数估算的准确性取决于参数模型的成熟度和基础数据的可靠性。8.三点估算起源于计划评审技术（PERT）：最可能时间、最乐观时间、最悲观时间。PERT对这三种估算进行加权平均，计算预期活动

7、持续时间。9.应急储备（时间储备、缓冲时间）被纳入项目进度计划中，用来应对进度方面的不确定性。随着项目信息越来越明确，可以动用、减少或取消应急储备。10.活动持续时间估算是对完成某项活动所需的工作时段数的量化估计，不包括任何时间滞后量，可指出一定的变化区间。五.制定进度计划1.制定进度计划是分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度约束，编制项目进度计划的过程。2.制定进度计划旨在确定项目活动的计划开始日期与计划完成日期，并确定相应的里程碑。3.进度计划得到批准后，成为基准，用来跟踪项目绩效。4.制定进度计划输入：活动清单、活动属性、项目进度网络图、活动资

8、源需求、资源日历、活动持续时间估算、项目范围说明书、事业环境因素、组织过程资产5.制定进度计划