中国大唐集团公司三讲一落实管理办法

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1、附件:中国大唐集团公司“三讲一落实”活动管理办法第一章总则第一条“三讲一落实”活动,是指班组在组织生产工作过程中,讲工作任务的同时,讲作业过程的安全风险、工期和质量风险,讲安全风险的控制措施,并抓好安全风险控制措施在现场的落实。归纳为“讲任务、讲风险、讲措施、抓落实”,简称“三讲一落实”。第二条“三讲一落实”活动,要从保护员工的职业安全与健康出发,从每项现场作业的风险辨识和控制入手,不断提高员工的安全意识和技能,规范现场作业行为,有效控制现场作业风险。第三条“三讲一落实”活动,是集团公司加强基层班组建设的规定动作,要涵盖发电、化

2、工、煤炭等多元化产业,以及与企业有资产或管理关系的多种经营企业。公司系统资产委托其他单位负责生产运行维护的,也应在委托合同中作为安全管理的基本要求进行明确。第四条“三讲一落实”活动,要包括公司系统使用的长期外委项目部、临时承揽工程人员、企业使用的劳务派遣人员,公司系统人员外出承揽工程时,也要同步开展活动。he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatsw

3、iththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine9第五条为切实加强对“三讲一落实”活动的组织管理,推动活动的规范和深化,为打造一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的员工队伍,提高劳动者素质,推动本质安全型企业的建设,实

4、现科学发展上水平,制定本办法。第六条本办法适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司,各基层企业。第二章机构与职责第七条集团公司的工作职责(一)组织制定集团公司“三讲一落实”工作管理办法;(二)总结、推广各分、子公司和基层企业开展“三讲一落实”工作的先进经验,指导活动的深入开展;(三)建立工作平台,制定对“三讲一落实”活动评价标准,每半年进行统计、分析和总结,对活动开展情况进行动态评价;(四)以“三讲一落实”活动为载体,推动学习型班组、学习型企业的建设,推动安全文化的落地生根,推动本质安全型企业的建设。第八条各分、子

5、公司工作职责(一)按照集团公司的相关要求,结合本地区实际,组织所属企业有创造性地开展“三讲一落实”活动;(二)组织指导所属基层企业开展“三讲一落实”工作,建立监督、检查机制,明确责任,对所属企业“三讲一落实”he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatwor

6、kistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine9工作开展情况进行指导;(三)建立激励、约束机制,促进领导与基层、企业与企业之间的互动评比交流;(四)每季度进行统计、分析和总结,对所属基层企业“三讲一落实”工作开展情况进行评价和动态管理。第九条基层企业的工作职责(一)贯彻落实上级单位有关“三讲一落实”工作的要求,结合本企业工作实际,

7、围绕组织机构、指导思想、推进计划、资源分配等方面,制定并实施“三讲一落实”活动落实方案,有创造性地开展“三讲一落实”活动;(二)充分发挥思想政治工作优势和舆论导向作用,党政工团齐抓共管,形成合力,通过召开会议、组织宣讲、制作流程卡、展示看板等多种形式的宣传教育,使各级领导、全体员工,深刻理解活动的重要性和必要性。(三)组织“三讲一落实”活动专题培训,确保全体员工,特别是班组长,准确掌握“三讲一落实”活动的工作标准和关键环节。(四)为班组提供完整、准确的规程、标准、图纸、规章制度等学习资料,创造学习条件;(五)建立激励、约束机制,

8、定期开展车间、班组、个人评比活动,树立标杆,建立长效机制;(六)建立管理信息系统,每月进行统计、分析和总结,对“三讲一落实”活动开展情况实施动态管理。he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemass

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